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【課程大綱】

第一部分：管理會計的概念

一、管理會計的基本內容

1、管理會計的定義

2、管理會計的內容體系

二、管理會計的特點

1、管理會計與財務會計的區別

2、管理會計與財務會計的聯系

三、管理會計的職能與作用

1、管理會計的職能

2、管理會計的任務

3、管理會計在企業經營管理中的作用

第二部分： 本量利分析

一、本量利分析的一般原理

1、本量利分析的基本方法

2、本量利分析的假定條件

3、本量利分析的主要用途

二、單一產品的本量利分析

1、保本點的計算方法

2、保本點的用途

3、目標銷售量（額）的計算方法

三、多品種產品的本量利分析

1、特點

2、分析的基本方法

3、因素變動對保本點的影響

4、因素變動對稅后利潤的影響

四、經營安全性分析

1、指標及其應用

2、生產能力利用程度分析

五、經營杠桿原理

1、經營杠桿系數的定義及其計算

2、經營杠桿系數的用途

3、經營杠桿系數的因素分析

六、不確定和非線性條件下的本量利分析

1、不確定條件下的本量利分析

2、非線性條件下的本量利分析

第三部分： 生產決策分析

一、生產決策分析的主要內容

1、意義

2、主要內容

二、生產品種的決策分析

1、生產產品的選擇

2、虧損產品停產或轉產的選擇

3、品種結構優化組合的決策分析

三、零件取得方式的決策分析

1、自制不增加固定成本的選擇

2、自制需增加固定成本的選擇

3、外購有價格優惠的選擇

4、設備出租或轉產的選擇

四、產品加工程度的決策分析

1、半成品是否進一步加工的選擇

2、聯成品是否進一步加工的選擇

3、副成品是否進一步加工的選擇

五、生產工藝的決策分析

1、生產工藝方案的選擇

2、生產設備利用的決策分析

3、短期設備更新決策分析

第四部分： 訂價決策分析

一、企業訂價的特點與原則

1、企業訂價的特點

2、企業訂價的原則

3、企業訂價的目標

二、成本訂價法

1、以成本為基礎訂價法

2、邊際貢獻訂價法

3、本量利分析訂價法

4、非標準產品訂價法

5、系列產品訂價法

6、追加訂貨訂價法

三、需求訂價法

1、需求彈性訂價法

2、競爭導向訂價法

3、需求導向訂價法

四、產品浮動價格

1、產品浮動價格的特點和種類

2、浮動價格的制定

3、產品調價的決策分析

五、常用訂價策略

1、新產品訂價策略

2、折扣與優惠訂價策略

3、心理訂價策略

4、特殊品訂價策略

5、延期或分期收款訂價策略

6、預收貨款訂價策略

第五部分： 長期投資決策分析

一、長期投資決策的特點

1、長期投資決策的意義

2、長期投資決策的特點

3、長期投資決策的原則

二、貨幣時間價值

1、貨幣時間價值的概念

2、貨幣時間價值的計算方法

三、投資項目的現金流量

1、現金流量的定義

2、現金流量的內容

3、現金流量的預測（計算）

4、資金成本與投資報酬率的確定

四、投資效益的評價方法

1、靜態分析方法

2、動態分析方法

五、投資額的回收與償還

1、投資回收額的計算與應用

2、投資償還方式和償債基金的計算

六、投資效益的敏感性分析

1、敏感性分析的意義

2、敏感性分析的基本內容

3、敏感性分析的基本方法

七、投資的風險性分析

1、投資風險價值的概念

2、投資風險程度的測定方法

3、風險性投資的評價方法

4、通貨膨脹對投資決策的影響

八、設備投資決策分析

1、設備更新或改造的決策分析

2、設備更新或大修理的決策分析

第六部分： 標準成本與差異分析

一、成本控制與標準成本制度

1、成本日常控制與標準成本

2、標準成本的作用

3、標準成本制度的內容

二、標準成本的制訂

1、直接材料標準成本的制訂

2、直接工資標準成本的制訂

3、制造費用標準成本的制訂

三、成本差異的計算與分析

1、成本差異計算的通用模型

2、直接材料成本差異的計算與分析

3、直接工資成本差異的計算與分析

4、制造費用差異的計算與分析

5、成本差異的帳務處理

四、標準成本制度與定額成本法

1、標準成本制度與定額成本法的相同點

2、標準成本制度與定額成本法的不同點

第七部分：責任會計

一、責任會計基礎

1、企業內部經濟責任制與責任會計

2、責任會計的概念和作用

3、責任會計的基本內容

4、建立責任會計制度的原則

二、責任單位及其責任指標

1、責任單位的概念及其劃分

2、責任單位的種類及其責任指標

三、責任預算與責任控制

1、責任預算指標的確定方法

2、責任控制體系

四、責任成果指標的核算

1、成本責任單位的會計核算

2、利潤責任單位的會計核算

3、投資責任單位的會計核算

五、內部結算制度

1、內部結算的意義和內容

2、內部結算方式

3、內部結算價格

4、內部結算機構

5、內部經濟責任轉賬

6、內部經濟責任仲裁

六、責任報告與責任考核

1、責任報告的內容和編制要求

2、責任考核

邵老師

邵勵 老師簡介

財稅實戰派高級講師

資深會計師

注冊納稅籌劃師（CTP）

財稅實戰派專家

中國注冊稅務師協會特聘老師

北京注冊稅務師協會師資庫特聘老師

瞄財網財稅專家委員會專家委員

大力稅手合伙人

播菜稅院客座專家

IFM國際財務管理師特約講師

清華大學繼續教育學院EMBA財務管理講師

解稅寶首席稅務專家

曾任：大型集團企業、外資企業、中小板、創業板上市企業財務總監

【工作經歷】

曾在大型集團企業、外資企業、中小板創業板上市企業從事財務會計、成本管理、財務管理工作，歷任財務經理、財務總監、董事會秘書等職務，現任多家企業管理咨詢專家顧問、財務顧問。對財務管理、管理會計、財稅規劃、財務業務流程梳理規范、企業投融資等方面，有自己實戰經驗及獨到的見解。

【工作業績】

精通電子、通信產品、互聯網、建筑工程施工、物流、酒店餐飲、金融、電商等行業的作業流程，業務管理及內控環節；各行業賬務實操管理與稅務關鍵點的把握，業財融合協同管控及相關的納稅規劃；各種退免稅；成本核算體系的建立，內部流程的規范；國高、雙軟件企業的申請及復審要點，項目計劃書、可行性分析報告的編寫；多種融資渠道掌握，融資方案的籌劃，相關融資項目的操作與管理；跟蹤掌握企業不同板塊上市相關條件要求，資本市場及相關資本運作經驗；企業財務規范的實操經驗等。

【授課風格】

在長期的企業財稅管理實踐經驗中，對實務操作有著透徹的理解，也就形成豐富的實戰工作經驗及管理技能。所以，把原本枯燥、晦澀難懂的財務概念和理論講的深入淺出、易懂易會。給專業學員搭建起從實操到管理的橋梁，給迷茫中的財務經理人指一條路，給非財人員建立起以財管為主線的企業管理框架，給企業老板講解一個通俗易懂易執行的財務管理駕駛位。

【財稅課程】

后疫情時代減稅降費下企業所得稅匯算清繳與管理

后疫情時代增值稅政策解讀與風險防范應對中的稅務規劃

減稅降負下的財稅規范與管理會計實務

建筑安裝行業財務核算與稅務操作實務與規劃管理

發票、賬務、報稅協調處理與納稅規劃處理

新會計準則變化講解與實務運用(分企業、行政事業單位)

業財融合下的總經理的財務管理（非財務經理的財務管理）

IPO、科創板財稅規范與內外賬合并實戰

業財融合下的企業信息化建設與管理（ERP）

財務數字化下的企業管理會計的應用

客戶財務報表分析與舞弊識別技術（銀行業務經理）

業財融合下生產制造加工業的成本重梳再建

業財融合下成本費用管控技術實訓

業財融合下的財務管理與管理會計

【業財融合時代的企業黃金財務經理人的體系系列課程】

業財融合時期的從預算體系的建立到全面預算與績效考核

業財融合時期的企業財務分析體系的建立與風險防范

業財融合時期的企業成本管理與內部控制

業財融合時期的現金流管理與投融資實務

業財融合時期的企業財務管理與納稅籌劃

業財融合時期的企業優秀財務經理人的領導力打造（財務經理的非財務管理）

【服務的部分客戶】

飛利浦，實益達股份，沃爾核材，廣州移動，地稅，郵政儲蓄，中國平安，建設銀行，通易達，大榮集團，國藥器材，云南建行，中國煙草，延長石油，北京稅協，港務集團、中航集團、中煤集團，黑龍江移動，航天信息，金穗公司，樂艙網，某軍工企業，深圳經理學院，天地成，長方網絡，泰安醫療，盛泰集團，微澤國際，瑞龍藥業，協同共享，廣東總會計師協會，騰晟文化，深圳殘友俱樂部，財智聯合，明德咨詢，……

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