臺州6S培訓公開課

6sigma綠帶培訓（黃帶YB-綠帶GB進階） 上海：2026年05月07日

第一天 上午一、六西格瑪概述1.六西格瑪管理的歷史2.什么是西格瑪3.西格瑪水平4.六西格瑪管理的必要性5.六西格瑪方法論簡介下午二、DMAIC方法論1.D定義階段2.M測量階段3.A分析階段4.I改進階段5.C控制階段三、minitab軟件簡介1.minitab基本操作2.常用圖形分析3.正態分布及檢驗四、六西格瑪項......

制造工廠精益5S/6S管理 上海：2026年05月08日

第一部分、卓越現場管理的基礎—5S理論知識：5S管理的起源和發展演化理論知識：5S管理的定義、推行的意義理論知識：5S管理對企業具有四項價值理論知識：5S管理對員工具有四項好處理論知識：5S管理的重點、核心與改善目標策略思路：5S管理在企業中的實施原則策略思路：5S管理的實施對象和管理導向策略思路：5S管理......

卓越6S及目視化管理 上海：2026年05月28日

第一模塊 6S 的基本概念（80 分鐘）討論：兩種工作環境供你選擇，你選擇哪一個?一、6S 的起源與含義：6S 是伴隨著從野蠻生產到文明生產、再到精益生產進步的6S 的起源6S 的概念二、6S 是現代企業管理的基礎：6S 是日本企業在科學管理方面的實踐結果6S 與現場管理的關系現代企業良好現場管理要求案例分享：6S 與......

工廠精益6S管理推行實戰 上海：2026年06月04日

第一模塊：為什么要推進6S管理體系1．6S管理是基礎管理2．實施6S管理的目的與意義案例：不規范的車間現場將給客戶留下何種印象3．6S管理體系與其他體系運行的關系案例：企業6S推行前后對比第二模塊：如何克服6S實戰中的各種阻力1．工廠全員的6S認知誤區分析及應對策略2．課堂研討：為何有些企業會出現一緊、二松、三跨臺、四......

《卓越領導力提升》 上海：2026年07月17日

第一章：管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠，不計眼前得失，從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規則3. 團結協作4. 甘于奉獻第二章：從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色？1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......

北京大學營銷精英實戰特訓營 北京：2026年05月30日

總經理、銷售總監、區域經理、營銷總監、銷售代表等從事銷售工作的人員課程大綱：模塊一、銷售信息 商務情報看哈佛案例電影《教父》學信息收集得信息者贏銷售，得情報者得天下！客戶定位：誰是我們的準客戶以客戶為中心的信息收集途徑與道德考慮如何追蹤、鎖定準客戶情報價值的分析與使用游戲：尋找現場的一位驢友模塊二、電話銷售電話使用說明......