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【課程背景】

2020年年初，突如其來(lái)的新冠病毒肺炎疫情，對(duì)大部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)造成了重創(chuàng)，同時(shí)把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者們也打了個(gè)措手不及。隨著疫情的逐步緩和，危機(jī)終將過(guò)去，但是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境已然發(fā)生了巨大的變化，這一變化將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)影響行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

“世界上唯一不變的就是變化”, 后疫情時(shí)代，人們的思想、習(xí)慣等都發(fā)生了變化，但企業(yè)的發(fā)展卻是永恒不變的。對(duì)于企業(yè)而言，如何降本增效，如何提升盈利能力，如何打造健康體質(zhì)，是企業(yè)要共同面對(duì)的課題。降什么本？增什么效？更是各級(jí)管理者需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題！

企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成依賴各種經(jīng)營(yíng)管理體系的建立及優(yōu)化，降本增效作為其中重要的一環(huán)，須企業(yè)的每個(gè)部門同頻共振，領(lǐng)導(dǎo)者具備財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、內(nèi)控管理、危機(jī)管理等思維，才能及時(shí)調(diào)節(jié)糾偏，才能真正實(shí)現(xiàn)真正意義上的降本增效，與為企業(yè)效益保駕護(hù)航的作用，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，在市場(chǎng)中游刃有余。

本課程偏重從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及各層級(jí)管理者掌握降本增效體系思維，讓各部門真正樹立主人翁責(zé)任感，為企業(yè)分析痛點(diǎn)，運(yùn)用新管理理念的內(nèi)核助力企業(yè)騰飛，引領(lǐng)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展，并實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保全的終極目標(biāo)。

【課程收益】

精心優(yōu)化企業(yè)的降本增效體系，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)順利達(dá)成

1.了解企業(yè)降本增效的核心思路

2.優(yōu)化降本增效的理念和方法

3.了解降本增效中遇到的問(wèn)題及對(duì)策

4.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化及財(cái)產(chǎn)保全的中級(jí)目標(biāo)。

【課程特色】

項(xiàng)目作業(yè) 邏輯清晰；經(jīng)驗(yàn)積累 拓展視野；案例突出 注重實(shí)效

【課程對(duì)象】

企業(yè)管理者：企業(yè)家、總裁、各部門負(fù)責(zé)人

【課程大綱】

第一節(jié)從戰(zhàn)略價(jià)值創(chuàng)造到降本提效

一、降本增效是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要和根本保障

(一)降本增效是行業(yè)發(fā)展的主題

(二)降本增效是戰(zhàn)略發(fā)展需要

(三)降本增效是適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的發(fā)展

(四)降本增效是建設(shè)人力資源共享中心的推動(dòng)力

二、認(rèn)清行業(yè)發(fā)展方向，做正確的事---降什么本，增什么效

(一)解決之道——發(fā)展規(guī)劃激勵(lì)

(二)激勵(lì)之道——共創(chuàng)美好未來(lái)、開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展平臺(tái)

(三)激勵(lì)策略——長(zhǎng)期激勵(lì)、中期激勵(lì)、短期激勵(lì)

研討：戰(zhàn)略的選人、育人、用人、留人策略

第二節(jié)提升財(cái)務(wù)資源的效率上降本增效

一、提升財(cái)務(wù)資源的效率

(一)提升錢的效率

(二)提高物的效率

(三)成本預(yù)算滾動(dòng)控制

(四)資金利用率高精準(zhǔn)使用

二、資金周轉(zhuǎn)快

1、應(yīng)付放大時(shí)限

2、 應(yīng)收加緊

三、運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策

加計(jì)扣除政策舉例。。。。

第三節(jié)降本增效與預(yù)算的關(guān)系

1.設(shè)立預(yù)算制度

2.利潤(rùn)是要求出來(lái)的

3.預(yù)算要有“法律效力”

4.重壓之下，必有勇夫

5.預(yù)算是被逼出來(lái)的

第四節(jié)降本增效與內(nèi)控的關(guān)系

1. 降低看得見的成本---內(nèi)控常見的漏洞

2．看不見的成本才是最大的成本

（1）溝通成本

（2）決策成本

（3）試錯(cuò)成本

3、降本增效的最終目的---財(cái)產(chǎn)保全

（1）防火墻

（2）避稅節(jié)稅

余老師

導(dǎo)師：余炳鳳老師

講師背景：

二十六年從業(yè)經(jīng)歷

四年知名央企機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

十多年知名企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)

十多年知名央企財(cái)務(wù)經(jīng)理

豐富的企業(yè)預(yù)算、財(cái)稅體系、內(nèi)控實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

SOX404項(xiàng)目經(jīng)理人

安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士

會(huì)計(jì)師職稱、稅務(wù)師(CTA)

職業(yè)背景：

26年從業(yè)經(jīng)歷+4 年央企分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人+10 年企業(yè)內(nèi)控合規(guī)、審計(jì)經(jīng)驗(yàn)+10年央企財(cái)務(wù)經(jīng)理從業(yè)經(jīng)歷， 精通公司預(yù)算、財(cái)稅和內(nèi)控的每個(gè)環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，通曉監(jiān)管各項(xiàng)法律法規(guī)，有各種財(cái)務(wù)、預(yù)算、內(nèi)控實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

核心優(yōu)勢(shì)：體系搭建+業(yè)財(cái)融合+全面預(yù)算+稅收籌劃+風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控=復(fù)合型人才

主講課程：

《壽險(xiǎn)企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)管理》

《企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制》

《后疫情時(shí)代的企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》

《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范與節(jié)稅技巧》

《財(cái)務(wù)分析與業(yè)財(cái)融合》

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》系列課程

《初級(jí)經(jīng)濟(jì)法》系列課程

授課風(fēng)格：

教學(xué)邏輯清晰，授課深入淺出，重點(diǎn)明確，學(xué)員所聽、所學(xué)均是重點(diǎn)；

化繁為簡(jiǎn)，針對(duì)性強(qiáng)，使繁瑣的制度簡(jiǎn)明化；

案例生動(dòng)，妙趣橫生，將風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管制度、案例相結(jié)合，學(xué)員輕松易懂；

善于歸納，讓學(xué)員知其然更知自其所以然；

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，授課中理論聯(lián)系實(shí)際，記憶更加深刻，學(xué)習(xí)事半功倍；

可以為企業(yè)量身定制，以目標(biāo)為導(dǎo)向提供更加針對(duì)有效的培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)的部分客戶

定期為公司管理層和各分子公司團(tuán)隊(duì)提供培訓(xùn)

葛洲壩某分公司、湖北某市國(guó)家稅務(wù)局、南水北調(diào)工程公司某分公司、河北某高校等

為某知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)考證培訓(xùn)

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