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團隊執(zhí)行力—李靖老師 南京:2026年05月16日
企業(yè)全體人員課程收獲:怎樣加強公司執(zhí)行力度?這是所有企業(yè)都在思考和實踐的問題。其實,執(zhí)行力就是管理者為實現(xiàn)戰(zhàn)略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協(xié)調(diào)能力。課程收益:使你的團隊達到顛峰狀態(tài)使員工有效管理自己的情緒,讓自己更輕松快樂團隊執(zhí)行力及部門協(xié)作能力,自動自發(fā)地工作學(xué)習(xí)課程大綱:第一部分:課程引導(dǎo)部分了解人類最容......
關(guān)于開展全面構(gòu)建現(xiàn)代化安全生產(chǎn)治理體系、提升安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力暨高級《安全工程管理師》研修班 南京:2026年06月23日
現(xiàn)階段,全面學(xué)習(xí)并落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和黨中央、國務(wù)院決策部署以及《“十四五”國家安全生產(chǎn)規(guī)劃》,依然是安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作的重點。為了幫助生產(chǎn)經(jīng)營單位和地方政府相關(guān)部門深刻領(lǐng)會全國建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略部署,堅持總體國家安全觀,完善應(yīng)急管理體系,提高安全......
金牌店長執(zhí)行力落地班 南京:2026年07月21日
1項技術(shù):2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù):PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化:課前2次診斷表,課中8次整改案,課后1次落地會6個單元:目標分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板:講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨:30套工具模板,馬上見效課程對象運營總監(jiān);加盟商老板;店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理;......
打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升 蘇州:2026年05月29日
個人培養(yǎng)自主性,洞悉自我,有主見地做決策,果斷地采取行動培養(yǎng)人際敏銳度識別自我與他人的行為風(fēng)格,達成共贏合作培養(yǎng)賦能領(lǐng)導(dǎo)力團隊團隊角色認知,欣賞他人差異營造開放透明的溝通環(huán)境,建立信任,響應(yīng)反饋建立共享意識,提升團隊協(xié)作合力組織了解VUCA時代下,敏捷團隊溝通協(xié)作應(yīng)具備的特征加深和加強對打造敏捷組織的文化以及核心價值觀......
精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計.室內(nèi)設(shè)計.園林景觀考察 上海:2026年05月27日
深度考察+創(chuàng)新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計、建筑細部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項目設(shè)計的創(chuàng)作靈感——體驗經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......
IT項目管理實踐 上海:2026年06月29日
IT企業(yè)管理人員企、事業(yè)IT部門經(jīng)理項目經(jīng)理其他IT人士課程大綱:第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現(xiàn)狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環(huán)境什么是項目? IT項目的特征 項目為什么要被管理? 什么是項目管理? 項目的制約因素有哪些? 項目經(jīng)理......
