福州SPC培訓公開課

SPC統計過程控制訓練 蘇州：2026年05月09日

第一部分：SPC基礎1、SPC的起源背景及發展歷程2、質量管理的方式----防患于未然3、完美的制造過程也存在變異4、質量經濟性與過程能力第二部分：趣味討論及案例分析第三部分：統計學基礎知識1、何為均值、方差、標準差、中位數、極差2、何為概率？3、何為正態分布？4、正態分布在質量管理中的重要地位第四部分：SPC控制圖原......

SPC統計過程控制訓練班 蘇州：2026年05月11日

了解事后檢驗和事中控制對成本的影響。了解統計過程控制主要的工作內容。掌握數據分布的形成。掌握過程能力指數和過程性能指數的計算。掌握過程能力指數和過程性能指數的使用區別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運用要求。掌握過程不穩定的判異準則。掌握常見控制圖的運用要求。掌握多品種少批量產品的控制方法。培訓對象研發、設計、技術、......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州：2026年05月11日

“會”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓必須以最終帶來效果為始點 。起源于汽車行業要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價值含量被越來越多的企業所認知，以至于它現在已經發展為所有行業的工具最愛。BS......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 蘇州：2026年05月12日

質量、技術、生產等相關管理人員及工程師課程大綱<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的......

中層的戰略執行力與領導力提升 上海：2026年05月13日

一、走出戰略管理誤區——界定中層面臨的戰略問題戰略/戰略管理含義企業戰略的層次中層面臨的戰略問題與要求二、認識企業戰略過程——中層必備的戰略思考模式“三問題”“三假設”“三定位”“三落實&......

PDCA-績效管理 廣州：2026年07月10日

了解PDCA績效管理的流程與步驟；掌握績效目標分解的工具和方法；重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績；掌握績效考核面談的流程與技巧，使員工接受考核結果；有效糾正員工的績效問題，并處理艱難的考核面談局面；提升個人在績效管理工作的有效性。課程特色理解PDCA績效管理方法，在日常管理中提升員工的績效。結合目標導向管......