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【課程背景】

2022 年我國高校畢業生高達1000萬人，從高校招聘人員依然是大部分企業解決人才缺口的重要途徑。從高校招聘的新員工最大的特點是潛力大，可塑性強，但是很多企業在培養過程中發現新員工有著非常明顯的特征，例如：想法多，不易管理，價值觀、態度、為人處事的方式等不符合組織的要求。為什么會這樣呢？究其原因是在培訓環節中少了重要的一環——職業化的培訓。為了解決這個問題少走彎路，企業需要幫助新員工進行角色的定位和職業心態的建設，使其成為一個符合企業要求的職業人。本課程從職業角色轉變、職業生涯規劃、職業心態建設等方面為新踏入職場的員工指明了自我成長和自我提升的路徑，幫助新員工快速成長為企業獨當一面的中堅力量。

【課程收益】

系統掌握角色定位對心態和能力的要求，樹立正面的職業心態，建立良好工作習慣；

充分地了解自己，建立自己的職業生涯規劃；

系統掌握企業人應該具備的工作心態；

通過職業規劃鎖定職業發展目標；

掌握培育典型心態的方法和步驟。

【課程對象】

企業新進員工、大專院校畢業生

【課程大綱】

一、如何從學生成長為模范員工？

1．從學生到員工的四個角色轉變

個體導向向團隊導向轉變；

性情導向向職業導向轉變；

思想導向向行動導向轉變；

成長導向向責任導向轉變

2．模范員工的職業意識

個人層面：學習意識、競爭意識、誠信意識

工作層面：團隊意識、責任意識、完美意識

企業層面：成本意識、客戶意識

3．模范員工的六個職業好習慣

習慣1：算計工作的“投入產出比”

習慣2：節約別人的時間是種美德

習慣3：守住自己的“專業圣經”

習慣4：像老黃牛一樣“反芻”工作

習慣5：讓思維躍然紙上

習慣6：“當下師為無上師”

二、新員工如何進行職業生涯規劃？

1、什么是職業生涯規劃

職業生涯的內涵

職業生涯的性質

雙階梯模式

2、職業生涯規劃要素——價值觀

什么是價值觀

價值觀與職業生涯匹配

小組討論：你的價值觀測評，描繪你的價值觀地圖

3、職業生涯規劃要素——技能

技能有哪些

雇主需要技能排行榜

不同職業者需要匹配不同的技能

未來特別需要的技能

4、職業生涯規劃要素——興趣

興趣與職業關系

測試：職業傾向測試

5、職業生涯規劃要素——生活平衡

平衡的好處

如何平衡

三、新員工必備的心態有哪些？

1、學習的心態

不學習的員工是企業最大的成本

專家才是贏家

員工沒有學習力，企業就沒有競爭力！

向成功者學習，復制成功者！

2、老板的心態 (責任心態)

員工的定位決定他未來的地位

運用“老板思考模式”成就自己！

現代企業管理新觀念：員工和企業的關系？

3、付出的心態

“付出—得到”法則是員工成功的最大秘訣！

員工三種類型

4、積極的心態

“積極心態”的力量！

員工如何建立積極的信念打造無敵團隊？

如何通過建立積極的心態消除員工存在的陋習？

5、執行的心態

執行力就是競爭力!

好的領導者是如何從優秀員工做起的?

西點軍校為什么培養出如此多的優秀企業領導者?

6、合作的心態

為什么要合作，團隊合作的意義?

如何加強團隊合作?

7、寬容的心態

什么是寬容？

寬容的心態對促進團隊凝聚力有哪些幫助？

8、感恩的心態

“感恩”的力量

如何在感恩中成長，成就自己

丁老師

丁云峰 老師

——企業流程建設與組織管理專家

東北大學客座教授

PCCC教練式領導力認證主教練

中國特色管理科學體系工程智庫專家

原紅星美凱龍（百強企業）商學院負責人、資深講師

原松下OA大區銷售經理

原中國管理科學研究院培訓部副主任

國家電網《中層管理能力提升》常年特聘老師

中國福彩連續返聘7期《組織執行力》課程

南方電網連續返聘5期《高效溝通和執行》課程

【個人簡介】

丁老師擁有近二十年企業管理經驗，曾帶領多家不同類型的企業成功實現了企業管理體系的蛻變升級。

幫助A+H上市公司美凱龍（601828）通過流程復制和人才培育新開辦了14家50000㎡+的家居商場；同時通過領導力發展項目，兩年培育30余位商場總經理；

帶領互聯網科技企業中和黃埔進行流程建設及組織發展工作，主導企業流程管理手冊《管理劇本》和市場流程管理手冊《合伙人成功指南》的撰寫，幫助企業一年開辦7家分公司，團隊人力擴張五倍，招募市場合伙人200余家，公司估值從1000萬躍升至3.5億。

帶領松下OA產品線進行內部管理流程優化，幫助東北區、內蒙古區市場運營團隊通過業務流程優化和人才梯隊建設實現代理商數量翻番，覆蓋地區翻番、年度業績140%增長。

聯合創辦東北首批保險代理公司之一，維信代理。帶領公司進行內部運營流程建設和組織發展規劃落地，實現半年育成團隊規模達兩百人，主管以上職級30余人，創辦首年業績排名位居遼寧省同行業第二名。

丁老師總結了近二十年企業組織管理系統升級的經驗，對于各類企業在當前形勢下如何實現管理體系升級，如何實現業務流程蛻變，如何實現組織快速成長進行了深入研究，總結出一套關于企業升級組織管理體系、優化業務流程、培育卓越干部的方法論，獲得眾多企業的高度認同并應用于實戰，取得了立竿見影的效果。

丁老師以多年的企業實戰經驗和顧問經驗，深刻體會到企業的成敗主要問題源自于組織管理水平的高下。所以丁老師希望通過近二十年的管理經驗幫助更多企業通過干部領導力和組織管理能力的提升以及業務流程的蛻變升級實現企業穩步發展基業長青！

【授課風格】

實戰型導師：丁老師授課風格深入淺出，課程設計結構嚴謹邏輯性強、課程落地工具性強。能讓學員帶著問題來，帶著方案走。

課堂氛圍熱烈：丁老師授課過程中有激情、感染力強，具有滿滿的正能量。丁老師以其特有的親和力和幽默的語言風格通過大量的互動進行引導式的授課，讓學員在熱烈的氛圍中增長知識、習得技能。

激發蛻變：丁老師在授課過程中聚焦于幫助學員突破自身瓶頸，丁老師以其強大氣場和超強的控場能力，善于在課程現場通過對學員發起愛心挑戰，從而幫助學員獲得心靈的震撼，激發出學員自我蛻變的能量。

有情懷有責任：丁老師具有高度的責任心和謙虛低調的處事風格以及高度的配合度，廣受各方合作伙伴的認可。

【主講課程】

流程管理系列：

《流程管理》、《企業流程設計與優化》、《跨部門流程優化與管理》

《從職能干部到流程教練》、《打造流程型組織》

通用管理系列：

《團隊致勝：冠軍團隊的六項修煉》 《永攀高峰：卓越團隊建設與管理》

《興企有為：高效溝通與高效執行》 《跨部門溝通與協作》

《情境領導》 《教練式領導力》 《MTP——中層干部管理能力進階訓練》

《目標管理》 《贏在高效：組織執行力系統打造》

《“零零后”員工管理——激活與教練》 《保險管理教練蛻變營》

《高效影響力：激發行動的七種武器》 《激活領導力》 《高效溝通技巧》

《盡職盡責：責任意識養成與職業價值提升》 《金字塔原理》

《企業管理制度建設與落地》 《非人力資源經理的人力資源管理》

《高效能人士的七個習慣》 《職業化蛻變：自我管理與角色認知》

TTT演講系列：

《TTT——企業內訓師五項訓練》、《課程設計與開發》、《公眾演講與魅力表達》

【部分服務客戶】

浙江省中小企業協會、京東芬香、珠海市工商聯、東莞市工商聯、中國兵器工業集團、中船重工、鞍鋼集團、包頭鋼鐵、中石油、浦發銀行、工商銀行、內蒙古農商行、國家電網公司、南方電網、東方電氣、中航工業集團、中國福彩、庫爾勒經濟技術開發區、新浪、青島啤酒、新東方、遼河油田、李寧、北京交通發展研究中心、中國海洋石油總公司、中航工業集團、星華智本集團、紅星美凱龍、博商管理研究院、西安交大、金雷科技、中國建筑集團等。

【學員評價】

丁老師有三大特點，正能量、語言幽默、商業思維強！

——小米谷倉學院總顧問、原京東大學執行校長 馬成功

丁老師的課程邏輯嚴謹、呈現精彩，我們的咨詢師都應該跟丁老師好好學學如何授課。

——南方略咨詢集團董事長、系統營銷專家 劉祖軻

丁老師的課程教學流程設計嚴謹，教學方式選擇恰當，授課期間能夠全程緊扣學員注意力，可以有效地幫助學員實現現場蛻變。 ——北大縱橫商學院副院長 韓曉賓

有抱負有激情，對企業發展和人才成長有獨到的見解。

——中國美國商會主席 William Zarit蔡瑞德

課程深入淺出、案例豐富，對干部的培育有很大幫助。

——中國家用電器服務維修協會理事會主席團主席 劉秀敏

丁老師在授課過程中措辭精準風格幽默，其特有的語言魅力時刻帶動著全場的氛圍。

——中國保險行業金牌講師俱樂部首任主席 熊向清

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