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【課程背景】

“全面從嚴(yán)治黨”是國(guó)家戰(zhàn)略，是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的堅(jiān)強(qiáng)保障。強(qiáng)化企業(yè)基層黨建工作是實(shí)施科學(xué)管理、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、黨建融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的重要措施，也是提高企業(yè)引領(lǐng)力、管理力、競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展力的政治前提。

落實(shí)十九大提出的黨建總目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須從強(qiáng)化企業(yè)基層黨建工作開始。企業(yè)黨員干部必須熟知共產(chǎn)黨的性質(zhì)、黨的發(fā)展史、黨委職能作用、黨的組織、黨建融入企業(yè)中心等理論和實(shí)務(wù)，以更好發(fā)揮黨委作用，提高企業(yè)黨建能力和水平，引領(lǐng)企業(yè)建立并完善現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】

1、學(xué)習(xí)黨史概論，了理解黨的誕生、黨的性質(zhì)、黨的使命和黨的輝煌歷史；

2、新時(shí)代企業(yè)黨建的意義、政策和要求；

3、企業(yè)黨的組織建設(shè)，黨務(wù)管理部門（黨委辦公室、黨委組織部、黨群工作部、紀(jì)委辦公室等）的職責(zé)和要求；

4、企業(yè)黨的組織生活，黨支部和黨員作用發(fā)揮；

5、黨建融入中心，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

【課程對(duì)象】

企業(yè)黨員、黨員干部等

【課程大綱】

一、黨史概論

1、中國(guó)共產(chǎn)黨的產(chǎn)生

2、中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展簡(jiǎn)史（以習(xí)近平新思想形成過程為脈絡(luò)）

3、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的內(nèi)涵

二、企業(yè)黨建理論

1、企業(yè)黨建做什么？企業(yè)黨建總目標(biāo)？

2、企業(yè)黨建的理論、政策、制度和要求

3、黨的組織、職責(zé)和要求

4、兩個(gè)“一以貫之”：堅(jiān)持黨對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)代企業(yè)建立和完善

5、黨建融入中心

三、企業(yè)黨建實(shí)務(wù)

1、黨的建設(shè)概述（“5+2”建設(shè)）

2、黨的基層組織建設(shè)

3、黨務(wù)管理部門的設(shè)置和職責(zé)

4、黨的組織生活制度和方法

5、企業(yè)黨委成員（班子成員）的民主生活會(huì)制度

6、黨建融入中心的制度保障（現(xiàn)代企業(yè)制度概述、黨委把方/管大局/保落實(shí)作用發(fā)揮、“雙向進(jìn)入、交叉任職”、《公司章程》中黨的組織、黨委工作成效的評(píng)價(jià)等）

四、企業(yè)工會(huì)、團(tuán)委、群眾組織的作用發(fā)揮

1、企業(yè)工會(huì)的組織、職責(zé)和作用發(fā)揮

2、企業(yè)團(tuán)委的組織、職責(zé)和作用發(fā)揮

3、企業(yè)主要群眾組織的組織、職責(zé)和作用發(fā)揮等

五、小結(jié)

張老師

張永軍 教授

——實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理專家

中國(guó)石油大學(xué)、北京大學(xué)碩士研究生，正教授

原中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)中心、中國(guó)石油物探

培訓(xùn)中心（黨校）主任、黨委書記（正處）

原北京石油會(huì)議中心總經(jīng)理、副書記（副處）

原石油物探學(xué)校校長(zhǎng)、黨委書記（正處）

AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師

“我是好講師”大賽全國(guó)和北京賽區(qū)優(yōu)秀評(píng)委

清華繼續(xù)教育學(xué)院、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院等特聘講師

主要著作：《儒學(xué)與企業(yè)管理者的修養(yǎng)》《現(xiàn)代

職業(yè)教育理論與實(shí)踐》等7部

發(fā)表企業(yè)管理和教育培訓(xùn)類論文20余篇

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

張永軍，碩士研究生、黨員、正教授、國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師，中國(guó)民間專家管理聯(lián)盟客座教授，北京職工教育協(xié)會(huì)副理事。原中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)中心主任、中國(guó)石油物探培訓(xùn)中心（黨校）主任、書記。

自1982年參加工作，先后從事了教育、黨建、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)管理和兼職內(nèi)訓(xùn)師等工作，為多家企業(yè)設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系、策劃企業(yè)文化。近19年，張教授一邊擔(dān)任企業(yè)高管，一邊從事教學(xué)實(shí)踐，堅(jiān)持為央企、國(guó)企、民企，以及清華繼教學(xué)院、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院總裁班講授《項(xiàng)目管理PMP》《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《儒學(xué)與企業(yè)家的修養(yǎng)》等企業(yè)管理類課程，年均授課310學(xué)時(shí)。

著作和成果：著有《儒學(xué)與企業(yè)管理者的修養(yǎng)》（企業(yè)管理出版社）、《現(xiàn)代職業(yè)教育理論與實(shí)踐》（中國(guó)言實(shí)出版社）等專著七部。完成了“中國(guó)石油國(guó)際化人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐”等六個(gè)科研項(xiàng)目。獲局級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)或榮譽(yù)20多次。擁有國(guó)家發(fā)明專利一項(xiàng)（專利號(hào)ZL98101880.7）。

主要論文：在《石油企業(yè)管理》《物探企業(yè)管理》《中國(guó)培訓(xùn)》《石油教育》和《職業(yè)》等期刊發(fā)表“中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)模式的研究與實(shí)踐”“提高企業(yè)管理者素質(zhì)能力的對(duì)策研究”等論文20余篇。

作為一名基礎(chǔ)理論扎實(shí)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富、扎根企業(yè)沃土的教師，張永軍將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的奉獻(xiàn)精神，立足企業(yè)、賦能企業(yè)，為企業(yè)培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)家，推動(dòng)企業(yè)有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)高快速發(fā)展。

【主講課程】

《國(guó)學(xué)與企業(yè)管理者的修養(yǎng)》

《現(xiàn)代職業(yè)教育理論與實(shí)踐（論文集）》

《現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理PMP》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》《情商與情商領(lǐng)導(dǎo)力》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》

《有效授權(quán)》

【部分培訓(xùn)客戶】

總裁班：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京商貿(mào)職業(yè)學(xué)院、中國(guó)石油國(guó)際化人才培訓(xùn)中心、物探培訓(xùn)中心（黨校）、中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院、紹興地委黨校、河北電力黨校等

企業(yè)：中國(guó)石油東方地球物理公司、中國(guó)石油煤層氣公司、中國(guó)石油河北銷售公司、中國(guó)石油國(guó)際合作局、中國(guó)石油技術(shù)開發(fā)公司、中國(guó)石油昆侖燃?xì)夤?、?guó)家管網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)東方航空公司、河北建投集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)等

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

國(guó)家管網(wǎng)四川分公司組織部（人事處）楊渠處長(zhǎng)：張永軍老師連續(xù)11年為我們的中層、基礎(chǔ)管理人員素質(zhì)能力提升班講授《國(guó)學(xué)與企業(yè)管理者的修養(yǎng)》《項(xiàng)目管理》《有效授權(quán)》等8門課程，滿意率均為100%，優(yōu)秀率均率均在96%以上。他授課的主要特點(diǎn)是內(nèi)容組織詳實(shí)、邏輯結(jié)構(gòu)緊密、內(nèi)容重點(diǎn)突出，他駕馭課程能力非常強(qiáng)，語(yǔ)言幽默、繪聲繪色，案例生動(dòng)、針對(duì)性強(qiáng)，走動(dòng)式、啟發(fā)式、案例式授課風(fēng)格，提高了學(xué)習(xí)效果。

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院劉偉平（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）：張永軍教授連續(xù)7年為我校MBA班授課，滿意度均為100%，優(yōu)秀率在96%以上。普遍認(rèn)為：緊貼現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，聚焦企業(yè)問題，內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)緊密、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言幽默、方式靈活，是優(yōu)秀的管理課程老師。

中國(guó)石油大慶物探公司中層管理人員賦能培訓(xùn)班王還辰（隊(duì)長(zhǎng)）：張老師為我們講授了《項(xiàng)目管理PMP》《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》和《國(guó)學(xué)與管理者的修養(yǎng)》等課程，他管理的科學(xué)理論扎實(shí)，熟知企業(yè)存在的問題，授課針對(duì)性強(qiáng)。張老師以學(xué)員為中心，授課內(nèi)容翔實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言精練、幽默風(fēng)趣、案例生動(dòng)，便于我們理解和應(yīng)用。張老師采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法、互動(dòng)與啟發(fā)相結(jié)合等方式授課，效果非常好，深受全班80多名學(xué)員好評(píng)。

北大經(jīng)管學(xué)員2013年總裁班李玉紅副總：張教授為我們講授了《五招提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效》和《現(xiàn)代企業(yè)項(xiàng)目管理》課程，他熟悉企業(yè)管理及現(xiàn)代企業(yè)制度建立的理念、理論和方法，授課內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際緊密結(jié)合，且聚焦企業(yè)管理中的突出問題，達(dá)到了學(xué)以致用的目的；張老師授課內(nèi)容翔實(shí)、教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、語(yǔ)言詼諧幽默、知行合一，我們受益非淺，大幅度提高了我們的管理素質(zhì)和水平。

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