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產品管理與研發管理體系 蘇州:2026年07月10日
今天,通信行業的華為,客車行業的宇通,家電行業的美的,手機行業的OPPO,無一不是各自產業領域的排頭兵,他們是如何進化到今天的地位?更不用說,放眼全球,IBM、波音、英特爾、杜邦等全球標桿企業,它們是如何做到始終矗立在行業的潮頭浪尖?聚焦于研發與產品創新這個方面,答案就是業界最佳實踐——PACE......
產品管理九宮格—技術、產品的成功商業化實戰 上海:2026年06月25日
概要介紹A. 為什么九宮格是最佳的產品展現模板B. 九宮格的分析活動與階段交付C. 繪制九宮格需要什么組織流程支撐第一部分:產品成功商業化的分析展現工具“產品九宮格”一、目標市場(市場定位)1.1目標市場描述A. 這(幾)個目標市場客戶特征描述B. 市場總量、增長率,公司基數、C. 未來目標提升......
向華為學產品管理:從產品規劃、產品實現到產品上市全流程管理產品的商業成功 上海:2026年06月25日
針對問題>>實施IPD前,華為也存在若干如下問題:1、技術與市場分離,大部分研發人員都僅僅是承接上級任務,對客戶需求不了解;2、產品進度、質量、成本不可控,產品開發常常受突發需求沖擊,進度延誤嚴重,質量問題多,常處于救火的疲于奔命的狀態;3、各部門各自為政,未能形成有效合理,產品競爭力不足;4、未能提前識別......
產品管理與研發管理體系(張怡林老師) 上海:2026年06月26日
為了保障課程的效果,參課人員必須具備有一年以上如下崗位經驗人員:產品經理/項目經理、研發總經理/副總、研發骨干、市場部經理、營銷部門經理等課程大綱:一、產品管理VS 研發管理體系本節目的:研討:全周期產品管理中遇到的主要問題。明確全生命周期產品管理的主要內容,他們都具體落實在什么職能部門。LPMT/PMT/PDT等組織......
干部訓戰班:能征善戰的干部隊伍建設 廣州:2026年07月03日
1. 華為公司干部管理的整體架構為什么干部隊伍建設對企業很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素華為公司干部管理的發展歷程華為干部管理的核心理念干部管理全景圖2. 干部的使命與責任為什么要賦予干部使命感與責任感?干部使命就是帶領團隊充滿信心打勝仗干部要有敬業精神和獻身精神干部關鍵角色踐行和傳承核心價值觀聚焦客戶價值實現,......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海:2026年07月16日
董事長+營銷VP+銷售總裁+大區總監+銷售經理+銷售精英等銷售管理者課程大綱上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目......
