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破局微利時代:成本優化與利潤倍增實戰訓練營 南京:2026年05月12日
8:30 簽到9:00 課程開始模塊一:利潤為王,精細化成本分析助力討論:降本vs開源?降本是手段vs目的?如要降本降什么本?誰來降本?1) 利潤倍增主要實現途徑2) 如何精準盈利分析是什么意思?它要達成什么目的?討論:﹣ 公司在哪些客戶身上賺錢,哪些客戶身上虧錢嗎?﹣ 公司在哪些產品是盈利的,哪些產品不是嗎?﹣ 建立......
物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一,費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節,貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等,成為......
社保入稅下的組織重啟與成本優化 蘇州:2026年06月05日
培訓課程結束時,學員將能夠:★ 了解國家關于社保、個稅的改革方向和未來趨勢;★了解企業面臨的社保、個稅的問題;★了解社保不合規給企業帶來的風險;★掌握六大用工模式下的用工風險控制方法★掌握六大用工模式背后的社保、個稅籌劃思路;★掌握新背景下的人力成本籌劃思路。授課對象企業總裁、CEO人事總監、財務總監等企業管理層課程大......
成本精細化分析管控與關鍵環節成本優化 蘇州:2026年07月10日
企業經營中常常會遇到過這些困惑:老板經常問財務人員:公司成本壓力怎么這么大,我們如何降低成本?業務部門咨詢,財務部門是否可以幫助我們一起做盈虧平衡點?生產管理人員忙于生產,如何幫助他們建立成本意識?如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產運營環節的成本? 面對材料成本的上漲,如何找到好的方法對材料成本的監控......
精益TPM及人工智能維護 上海:2026年05月07日
第一講精益設備管理創新與發展1.何為精益設備管理2.精益的起源與發展3.企業中常見的浪費4. 精益生產的核心:消除浪費5.設備管理方式的變革與創新6.企業設備管理內容與會務7.現代設備管理理念8.現代化設備需要現代化的管理方式9.提升設備綜合效率(OEE)10.全壽命周期設備管理及LCC技術11.建設精益設備管理體系1......
《基于戰略的全面預算管理》 上海:2026年07月11日
1、理解公司經營本質,以預算串聯起公司的戰略和運營,保障戰略落地;2、明確各部門定位,合理設定各部門績效目標,實現經營組織責、權、利的統一;3、在學習支撐經營目標達成的日常管控手段,實現經營成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰略到目標設定【課前預習】1、《SP及BP與全面預算間的關聯》2、《預算管理常見誤區》3......
