濟南成本控制策略培訓公開課

全面成本控制策略與實施方案 北京：2026年06月26日

CFO、財務總監/經理/成本主管、有志于快速提升的財務人員總裁、總經理、副總、中高層管理人員【課程提綱】模塊一：在開始成本工作之前，第一步做什么？1、認識成本問題的真正挑戰（1）當老板提出降低成本的時候，你是否覺得可行？（2）你需要跟老板溝通什么？（3）如何看待中國企業面臨的成本環境？（4）如何解讀公司的成本現狀和成本......

企業全面成本控制策略與實施方案 深圳：2026年06月27日

第一天模塊一：透視成本問題1、認識成本問題的真正挑戰1.1 列示公司的成本樹1.2 從管理的角度理解成本1.3 解析成本投入與產出的時間差1.4 成本管理的層次與企業的戰略選擇戰略成本管理運營成本管理戰略選擇對成本管理的影響2、發現成本問題的途徑2.1 誰來發現成本問題2.2 成本分析如何支撐企業發現成本問題案例：成本......

“以查促改·合規護航--《招標人主體責任履行指引》落實暨國企采購/招標全流程管理與風險規避、專項整治自查實務”專題培訓班 濟南：2026年04月23日

各國有企業從事投資決策、采購招標、物資供應、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務審計、計劃合約、法律事務、合規管理、集中采購、供應鏈管理等部門相關人員及主管領導；各地招投標監督管理部門公共資源交易中心管理部門；各工程咨詢、招標代理、項目管理公司等相關部門人員。培訓內容第一部分：新政策深度解讀與行業趨勢展望（一）《中央企業......

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 濟南：2026年04月24日

總經理/副總、采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等課程目的：掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應商報價合規性核查清單。掌握：供應商現場審核表；供應商季度業務回顧（QBR）模板。掌握：供應商關系管理“九陽神功”；供應商細分（卡拉......

年度培訓需求分析與計劃編制 上海：2026年06月27日

培訓部門非常尷尬，因為培訓只是培訓部門的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度，一籌莫展？培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節。培訓成果缺乏轉化環境--造成員工認為培訓意義不大。于是，培訓到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓工......

物業資質取消后的物業管理重點、要點、難點解析 上海：2026年06月26日

1、各級房地產和物業行政主管單位領導、各房地產企業分管物業領導；2、物業企業董事長、總經理和部門總監等中高層管理人員；3、物業企業項目經理、管理處主任、顧問經理等項目核心管理團隊，企業中層及后備干部。課程大綱：第一單元：新時代的物業管理特點1、物業服務企業資質被取消物業服務進入無證時代2、物權歸屬糾紛增多，糾紛處理的依......