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課程背景

2008年以來世界經濟危機，加上特朗普以“美國優先”策略阻?全球?體化進程，以及遍及全球的新冠病疫情，使得世界經濟遭受了重?影響。企業管理層越來越感受到市場的壓?、競爭的壓?，越來越認識到企業管理變?的重要性和迫切性。回顧企業發展史，影響世界的重?技術發明都將催?新的?業和企業的跨越

發展。誰?先將新技術應?于產品開發、市場營銷、企業管理，誰就將脫穎?出、快速發展和壯?。今天正是千載難逢的時代，“云、?、端”新信息基礎設施的作?，數據這?新的?產要素，都將成為企業管理變?的觸發點。然?企業隨著規模的逐步增加，其活?逐漸下降，對市場的敏感、對技術的理解、對客戶的服務，都變得麻?。重新喚醒企業的活?，成為企業變?的重點，?企業內部市場化則是?個有效的途徑。

課程綱要

教學內容 知識與能??標

新經濟時代的特征

1.理解企業的本質；

2.理解新經濟時代對企業的挑戰。

企業組織的創新

1.了解傳統企業組織難以逾越的障礙；

2.理解新經濟時代企業組織的理想架構；

3.理解理想組織的構建基礎-內部市場化。

企業內部市場化的基本原則

1.組織市場化劃分的原則-阿?巴組織；

2.價值市場化劃分的原則-市場對標；

3.??資源市場化劃分的原則-兼顧思維。

市場化組織的績效管理

1.卓有成效的績效管理；

2.市場化組織的?標設計；

3.市場化組織的過程控制。

市場化組織的?本激勵

1.理解?性；

2.理解以?為本的激勵思維；

3.掌握市場化組織的激勵模式。

總結 強化知識

王老師

王群峰博士簡介

萬事利?學執?校長；浙江?學、清華?學、浙江省經信委、浙江省社科院、

阿?商學院、阿?云?學等特聘講師、浙江培訓師協會?級企業培訓師。

云棲?會“技術驅動管理變?”論壇主持?，中國管理學年會（天津）特邀企業

家分享嘉賓，杭州市??資源服務創新論壇主持?，浙江省培訓師協會優秀培訓

師，360商學院最受歡迎講師。中國管理百?會分享嘉賓，中國?席品牌官領導?

論壇分享嘉賓。

1994年浙江?學獲博?學位，??多年外資企業、國內著名民營企業集團（上

市公司）全職?管經歷；在集團管控、戰略規劃、企業經營、??資源、技術管理、

企業信息化等??有著先進的管理理念與豐富的?作經驗，為企業經營和管理帶來

較?的變?與提升。

2014年底，設計并主導了萬事利絲綢?化股份公司阿?巴組織變?等?作，使

得公司在業績下滑、市場環境惡化的背景下，2015年增長超過60%，2016年和2017

年度增長均超過100%。

所主持的企業項?曾列為國家發改委重?信息化項?、科技部科研項?；所主

持編撰的項?建議書曾列為浙江省A類重?投資項?。所編纂的企業管理案例為國

家?政學院錄?。

曾任： 著名企業萬向集團?席?程師、萬向錢潮戰略合作?組成員、?公司

總經理；中國信息化標桿企業奧克斯集團總裁助理、經營委員會成員及??資源總

監和?席信息官；?廈控股總裁助理、總裁經營班?成員和??資源總經理；萬事

利集團??資源總監、核??公司副總經理；民企（30億規模）常務副總裁和總

裁。

曾為： 上市公司（春風動?、錢江電?、燕京啤酒、中瑞思創、南??泥）、

及?上市中?企業等30多家企業提供咨詢服務，浙江省中?企業局聘為省中?企業

創新?范企業評委。

授課特點:

知識實?、結構系統、講解易懂，同時緊跟時代特征、貫穿?量實際案例。

近期所授課程：

互聯?時代的企業戰略規劃和商業模式創新

董事會治理與集團管控

互聯?時代企業阿?巴組織變?

業務領導者的領導?與?才管理

卓有成效的績效管理

以績效為導向的激勵體系建設

新經濟時代企業經營創新與管理

家族企業的?代傳承之路

?業4.0時代企業信息化規劃與電?商務

互聯?時代的?化品牌塑造

?數據時代的精準營銷

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