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像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 北京:2026年05月29日
企業對象:想要提升企業核心管理團隊經營能力的企業想要提升企業經營績效構建經營型組織的企業學員對象:企業經營決策制定者想要提升全局思維與經營思維,提升企業經營績效的企業中高層管理者想要突破職業瓶頸的企業中高層管理者課程大綱模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本......
讓HR推動經營—像CEO一樣思考 上海:2026年05月15日
人力資源管理就是選、用、育、留?人力資源管理只能影響人工成本?人力資源部只是后勤部門,遠離戰場?……,NO!互聯網時代是人力資源的“重器時代”,人力資源管理是撬動經營的“最佳杠桿”!但是,HR們可以影響經營嗎?多少HR迷戀工具,不講實效,與老板......
職業生涯體驗(我是CEO) 上海:2026年06月05日
【我是CEO】高效實境模擬培訓規劃 0.5H講師破冰及活動規則說明講師分享自己在職場上如何快速做到集團CEO,快速升遷的經驗,建立學員職場的態度與觀念混亂無方期 0.5沙盤活動 桌長引導 提升職場升職與績效的認識建構學員對于自我時間與注意力的管理。獨立思索期 0.45沙盤活動帶領學員去面對個人的問題,對于自己所做的項目......
像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 上海:2026年06月23日
模塊一:解碼CEO的經營思維和商業智慧【課程引入】CEO的經營思維與商業智慧外部環境掃描,洞悉商業本質企業增長與宏觀環境的動態平衡理解經營本質,發現認知盲區企業的價值創造:尋找機會or創造機會?CEO的企業經營底層邏輯和思維框架模塊二:像CEO一樣思考,做好經營決策1、【認知升維】洞察產業格局與行業趨勢如何應對產業格局......
流程審計高級實務 深圳:2026年07月10日
◎ 流程建設推進委員會成員(公司高層)◎ 流程建設項目經理及項目組成員(流程擁有者)◎ 流程管理部門負責人及專職人員(企管部/IT部/總經辦/人力資源部等職能部門總監、經理、優化工程師)◎ 審計部負責人、內控部負責人及專職人員◎ 信息化管理部門負責人課程大綱:一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年06月03日
第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......
