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課程大綱：

一、高等院校發放津補貼紅線與合法合規發放方法

1．事業單位工資增長機制建立與津補貼發放紅線

《事業單位人事管理條例》

事業單位工資確定（增長）機制的問題分析

事業單位崗位工資績效制度

基層經驗：事業單位工資改革的關鍵問題分析

2．國家規定發放津補貼項目與津補貼發放禁令

《違規發放津貼補貼行為處分規定》

關于“津貼補貼”的范圍

今年還能發績效和獎金工資嗎？

我國公務員津補貼制度的運行實踐及其優化路徑分析

公職人員的年底津貼補貼不能這樣發！

3．高等院校績效工資限額與津補貼發放紅線

高?？冃ЧべY制度的分析一

高等院?？冃ЧべY制度分析二

高校獎勵性績效工資制度的實施策略

高校教職工績效工資管理細則

某省有效治理高校津補貼發放亂象的分析

高等院校績效工資

高等院校績效工資（創新崗位設置等）

人文社科類事業單位科研人員考核激勵機制（創新崗位）

科研院所績效工資總量管理的改革創新（創新崗位）

4．高等院校預算外收入規定與津補貼發放紅線

高校預算外收入管理存在的問題及對策

高校實行非稅收入規范化管理的障礙因素分析

高校“收支兩條線”財務管理存在的問題及對策

5．高等院校合法合規發放津補貼的方法及政策依據

行政事業單位人員津補貼支出管理

案例

6．事業單位公務用車改革及津補貼發放紅線

單位公車改革方案，車補怎么發？

事業單位工作人員可以參照機關發放公車改革補貼嗎？

行政事業單位公務用車支出管理

什么級別的干部才能配置“專車”和司機？

“公車私用”觸碰紅線案例

二、崗位設置與動態管理

1．崗位設置與管理有關政策

2．高等院校崗位設置管理現狀及問題

經驗借鑒：地方高校崗位設置與聘用管理

3．高等院校三類崗位設置比例

4．高等院校崗位動態管理政策與實操方法

5．管理崗職員等級晉升制度現狀及改革動態

事業單位管理崗位職員等級晉升問題與對策

管理崗職員等級晉升

管理崗職員等級晉升制度

6．領導職數與管理崗位職數

7．雙肩挑崗位設置與管理

（1）“雙肩挑”的含義

（2）“雙肩挑”的特點

（3）“雙肩挑”的范圍與類型

（4）高校雙肩挑模式的類型

（5）高校雙肩挑模式的一般規定

（6）高校“雙肩挑”模式的意義

（7）高校雙肩挑模式的現狀與問題

（8）高校“雙肩挑”模式存在問題分析

（9）高校“雙肩挑”模式優化的路徑分析

8．創新崗位設置與管理

高校高層次人才引進與培育分析

經驗借鑒：山東提高高等學校專業技術高級崗位設置比例

閆老師

中國高教秘書學會副秘書長、常務理事

中國作家協會會員、地區副主席

中國寫作學會公文寫作專業委員會理事

蘇州大學博士后；教授，研究生導師

【專家介紹】

閆紅（女），蘇州大學博士后；教授，研究生導師。中國高教秘書學會副秘書長、常務理事，中國寫作學會公文寫作專業委員會理事，中國作家協會會員、地區副主席。多年辦公室工作管理、公文寫作與管理、高級秘書與行政管理、人力資源管理、戰略績效管理等高校專業教學與企業培訓經驗，為央企國企等組織的辦公室行政管理、人力資源管理、行政公文寫作與處理、職業素養、企業文化建設等特聘專家。

【教學與科研成果】

出版和編寫專著和教學資料多部，近年來，主持省、廳級課題十多項，出版學術專著六部，發表核心期刊20余篇，獲省、市、校級以上學術獎勵10余次。

【主講課程】

《公文寫作理論、規范與格式標準》《企業主題閱讀實踐與學習型組織建設》《辦公室行政管理》《行政辦公室管理技能提升培訓》《黨課黨建品牌建設及“三會一課”》《辦公室人員身心健康與情緒管理》《工作壓力與溝通技巧》《辦公室印章與檔案管理》《企事業單位人事、科技、建設項目檔案整理歸檔》《人力資源管理》《勞動用工與勞動關系管理》《國企薪酬改革下績效與薪酬設計實務》《新時代HR如何做好人才招聘與培訓開發》《領導思維與戰略管理》《企業文化建設》《領導力與執行力》《高效溝通與協調藝術》《辦公室公關與職業禮儀》《辦公室敏感問題的處理藝術》《媒體及疫情危機情境下辦公室公關案例分析》《職場實用心理學》《中國特色社會主義秘書文化、檔案文化的理論和實踐》《勞動法》及《勞動合同法》《勞動就業法》和《檔案法》等。

【服務客戶】

神華集團、中物院計算機應用研究所、中船重工714所、山東體育學院辦公室、山東菏澤牡丹機場建設投資有限公司、宜賓制藥集團、西安空管局、中國樂凱膠片集團、藍光集團、天津武清雍鑫集團、延安城投集團、濟南大學、鄭州電廠、河北大學附屬醫院、貴陽白云水務集團、江西財經大學、山東水發集團、北部灣投資集團公司、內蒙古霍林河露天煤業股份有限公司等。

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