海口精益成本培訓公開課

制造業精益成本控制實戰技法 佛山：2026年07月11日

生產制造型企業總經理、副總經理、運營總監、生產總監、廠長，涉及企業生產運營的相關管理者。課程大綱一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢......

制造業精益成本控制實戰技法 廣州：2026年06月27日

一、認清成本，才能管控成本1、制造業成本削減為什么這么難？2、思維破冰：對成本認知的錯誤來自全面成本制3、案例分析：為什么某美資電子廠銷售產品越多卻越不賺錢4、思維拓展：從管理會計的發展歷程看成本控制的兩大關鍵點5、豐田賺錢真相——從成本角度解讀精益模式6、總結：從企業贏利的角度正確認識成本的真......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州：2026年07月11日

• 明確精益生產體制的概念、作用、目標• 認識企業的浪費（隱性成本）與控制技術• 掌握生產管理中的JIT技術• 樹立精益思想及精益核心文化• 掌握制造型企業生產與運營管理的成本控制的實戰經驗課程對象：生產與運作系統（特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心）高層及中層......

構建精益成本思維，強化成本管控思路 蘇州：2026年04月29日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一：如何理解管理者需要的成本 ——財務思維篇1. CFO 面試題：你是怎樣控制企業的成本的？2. 如何理解利潤=收入-成本？什么才是企業的真實成本？是損益表的那個成本數據嗎？3. 高層管理者決策需要掌握什么樣的成本數據？4. 總結企業成本......

基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營 深圳：2026年06月20日

- 重新認識績效管理，正確理解績效管理，規避績效管理各種誤區- 全面了解基于戰略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運作與設計的方法- 掌握多種績效指標分解的工具與方法- 現場實踐績效考核系統設計與基本的操作方法- 績效管理體系構建案例分享，規避失敗可能培訓對象企業高層管理者、中層管理者、HR課程內容第一講：重新認識......

深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州：2026年07月11日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件（中發22號文）《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制（一）“干部能上能......