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【課程背景】

如何發動執行力引擎，鑄造執行鐵軍，是企業員工的必修課！為什么大部分員工都立場不堅、動力不足、能力不行？見功就搶，遇責就推，沒有結果，借口還一大堆？部門間推諉扯皮事件屢見不鮮？很多事情，領導不催，下屬不匯報，即使匯報，結果已成定局，領導也無力回天？計劃很好，制度很全，就是推行不下去，每個人都很忙，業績卻不斷滑坡？

【課程目標】

來上班≠好好干，鑄魂企業結果文化，《商戰特種兵：以創造結果為尊嚴》就是助力企業打造一支結果導向、信守承諾、使命必達的執行鐵軍。

【課程大綱】

第一講：為什么大部分員工都立場不堅、動力不足、能力不行？

一、鑄造執行鐵軍的三大思維

1、結果思維：有結果的行動才叫執行！

（來上班≠好好干，員工拿結果來賺錢，企業拿結果來生存。）

2、100%責任思維：高手看得失，低手論對錯！

（理解，迅速執行；不理解，在執行中迅速理解。）

3、獨立思維：徹底改變員工的依賴性人格！

（別人犯錯，不是自己犯錯的理由。）

二、商業角度看：公司到底是什么？

三、商業角度看：公司的四大特點：

1、公司的有限責任：盈利！

2、公司的衣食父母：客戶！

3、公司的生存法則：結果！

4、公司的前進動力：競爭！

第二講：員工不執行，結果一場空，借口一大堆，推諉又扯皮？

一、什么商業人格？以及企業中商業人格的表現形式

二、商業人格的兩個要素：靠原則去做事，拿結果來交換

1、周計劃表案例分析

2、如果你不想上班，就到凌晨3點的街上走走！——案例分析

3、干部思維：獨立思考問題

三、商業人格的兩個標準：成年人邏輯，社會人心態，職業人精神

四、100%責任思維：高手看得失，低手論對錯！

1、分責、分權、分力的意義；

2、核心要點：向內求，不向外求；

3、100%責任思維訓練：工具+視頻

第三講：創造結果鑄造執行鐵軍，打造商戰特種兵。

一、干部思維：態度≠結果

1、案例分析：企業的三類員工

2、結果思維路徑剖析：行為背后→價值觀→心態

二、干部思維：任務≠結果

1、什么是任務，什么是結果？案例分析

2、統一結果思想：任務有三事，結果有三要素

（商業交換的是結果，不是任務；做結果是對自己的投資。）

三、干部思維：職責≠結果

第四講：如何改變結果？

一、做結果的三大原則：客戶原則、交換原則、檢查原則

二、 結果落地企業的四個辦法：

1、結果沙龍（從思想上進行文化的植入，做什么工作達成什么結果。）

2、日結果匯報（形成公司結果思維的文化，上下同欲，創造價值。）

3、崗位分析（重新定義工作分析，可量化，可檢查，可評估。）

4、結果之星（樹立結果文化，表彰為結果負責的人。）

三、實戰訓練：結果工具

1、底線思維訓練

（基本的做不到，其他一切都沒有意義；先保證底線結果，再考慮完美）

2、外包思維訓練

（假如你出不來結果,我可以外包給別做！但是,如果別人做到了,這個錢,你來付）

3、責權利思維訓練（誰是責任人，誰就是承擔者，誰就應該主動去執行。）

靳老師

靳大衛老師 組織管理效能提升教練

中高層管理實戰專家

被企業譽為“戰略執行力”導師

13年高層管理經驗/咨詢管理經驗

曾任：

北京大學EMBA總裁班主講老師

河北央廣文化傳媒有限公司高層管理咨詢師

瑞達思（香港）股權設計研究院團隊建設咨詢師

河北合眾人力資源服務有限公司高層管理咨詢師

?幫助1000+企業進行組織管理效能提升培訓，設計出領導班子的基本動作和標準，累計培養10000+名職業人，幫助其建立職場底層思維邏輯，幫助組織打造上下同欲的職場環境。

?為500強企業、金融、醫藥、建筑、能源、通訊、制造等企業進行授課并受到客戶一致好評。

擅長領域：

??組織戰略規劃/管理流程再造/團隊管理與建設/中高層及儲備干部管理技能培訓

課程特色:

??以豐富的案例為主體，結合企業的實際，通過大量操作性極強的工具及方法，現場演練，全員參與，互動性極強。

推薦理由：

??不是培訓 是訓練

??體驗式 授課模式

??靳大衛老師，13年企業管理咨詢和企業授課經驗，在金融保險、IT、化工、房地產、食品、教育、機械、零售業、快銷品、通訊等多個行業均有豐富的管理培訓經驗。

??主講并成功舉辦了近300+場公開課、參與1000+企業中高管建設及團隊內訓課程，被企業和學員譽為“戰略執行力”靈魂講師，也被企業家深刻記住了“執行不到位，就找靳大衛”的標簽。

成功授課案例：

中國電信集團公司，《凝心聚力 打造團隊超級內驅力》，返聘3期；

中國人保集團公司，《執行力3.0 賦能執行力特訓營》、《打造職場高效能表達》返聘6期；

浙能集團公司，《戰略賦能 中層干部決策與執行力塑造》，返聘7期。

華電電科院，《中高層管理干部的決策力與執行力》，返聘3期。

河北農聯社，《激活領袖能量 凝聚干部班底》，返聘4期。

大型公開課，《突破企業干部管理瓶頸》，《從管理邁向領導 卓越領導力提升》連聘6期。

……

金融類行業：

農行河北省分行、沈陽分行、新疆分行、北京分行、天津分行、浙江農商銀行、中國人壽保險、中國平安、太平洋保險、郵政銀行、工商銀行河北分行、邢臺農信社、人保財險河北分公司、青島日照銀行等。

醫藥類行業：

石藥集團、石家莊樂仁堂醫藥集團、華北制藥集團、云南白藥、揚子江藥業集團、長城醫藥、廣藥集團、中國藥材集團、長城醫藥等。

建筑地產類行業：

中建七局、保利地產、恒偉建設集團、河北必拓集團、河北中北地產、河北路橋豐房地產開發有限公司、永康集團、愛晚紅楓地產、南京嘉盛建筑集團等。

能源類行業：

北京國電電力、浙能集團、華電電力科學院、國家電網、河北金利新能源、大光明集團、華能電力、大唐國際、北京燃氣集團等。

生產制造：

陜汽集團、三高集團、庚輝商貿集團、河南仰韶酒業集團、廣東省中山賽特奧日用科技有限公司、北京心鑫相印商貿有限公司、云南掌上通商貿有限公司、北京贏潤玖玖科技有限公司、澳柏城商貿七樹醇釀（江山）、昆明雅愛好紙、青島八方厚土營銷策劃有限公司、合肥友拓精創、新疆生產建設兵團農五師八十九團等。

研究成果主講課程：

01-卓越組織領導力系列：

《從戰略到結果的管控兵法》

《激活領袖能量，凝聚干部班底》

《后浪奔涌 疫后新時代下企業人才管理創新》

02-賦能組織執行力系列：

《賦能型組織之6R制度執行力》

《商戰特種兵：以創造結果為尊嚴》

《執行力3.0-賦能組織執行力特訓營》

03-爆品公開課系列

《突破企業干部管理瓶頸》

《從管理邁向領導 卓越領導力提升》

《執行力3.0 賦能組織執行力訓練營》

04-員工職業素養系列

《從此“語”眾不同 打造職場高效能表達》

《凝心聚力 打造團隊超級內驅力》

《商戰特種兵 以創造結果為尊嚴》

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