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【課程特色】

本課程源于史蒂芬.柯維博士的暢銷商業管理書籍《高效能人士的七個習慣》。本課程是企業員工素質開發的最基本的課程，是領導力發展課程、團隊執行力建設課程、員工的自我管理課程。

經過七個習慣的培訓之后，學員的為人處世和工作都有顯著變化，主要表現在以下幾方面：

1.對自己的行為和態度負責并承擔責任，而不是抱怨別人或找借口推卸責任；

2.在工作和生活中培養良好的習慣并保持產出與產能的平衡；

3.能夠協調和平衡對工作的關心及對他人關心、幫助，為他人著想；

4.學會有效的自我管理、自我領導，在人際關系中有效的運用雙贏思維；

5.使命感、創新能力和創造力增加。

【課程意義】

高效能人士中的七個習慣是一個整體，它們相輔相成，既講到了個人要全力以赴確立目標，進行個人修煉，并由依賴轉向獨立，從而實現"個人成功"。也講到了要通過建立共贏，換位溝通，集思廣益等，促進團隊溝通與合作，實現人際成功。而不斷更新更是涵蓋了前六個習慣，督促我們從身心開始完善，"不斷更新"的創造，會使每一個人走向成功的彼岸。

【課程目標】

通過本課程培訓，您將會：

1.識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能，并使之化為雙贏的資源。

2.剖析自己的事業生涯并學會管理目標。

3.學會創造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能。

4.掌握時間管理，把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上。

5.設計自己開拓進取，蓄能更新的目標。

6.學會傾聽，改善溝通，建立雙向渠道，減少管理內耗。

7.創新觀念，掌握正確的成功的方法與規則，培養團隊協作的合作意志。

【老師優勢】

1、課程經驗豐富

講授該課程近十年，并不斷對課程升級優化，加入了很多實際案例和人生感悟，特別是能夠根據學員的情況及時調整授課角度，適合于各層級員工

2、近二十年工作、生活經歷，對課程有很深的感悟

多年企業中高層團隊管理經歷，在工作中積累豐富的下屬管理經驗，并能夠很好的與課程中的案例高度融合，案例的點評與分享均為工作經歷得出的精華，學員感受非常深刻。

【增值服務】

1、經典語錄，實用話術

在課程分享中，老師會總結出高度概括的經典語錄，實用易懂，便于記憶。課后提供給客戶單位。

2、課后一個月的微學習

課后交流：老師跟學員繼續互動，學員的課后練習老師會審閱并提出建議，學員有任何問題老師均以郵件形式回復形成課程收獲匯編：將學員學習練習整理成匯總交客戶單位留存。

【課程目標】

通過本課程培訓，您將會：

了解獲得和保持成功的基本條件；

? 發展并明晰自己及團隊的使命目標，厘清自己的工作計劃；

建立人際交往中的雙贏的觀念并進行實施，以達到更好的結果；

樹立持續學習的習慣，保持您的不斷成功。

【培訓形式】

在本課程培訓過程中，將采用學員參與、體驗、分享及講師講解的方法，完美地演繹世界上最經典的培訓課程。

【培訓形式】

課程講解、小組討論、案例分析、互動練習、角色扮演、視頻賞析、講師點評等

【課程大綱】

開始篇

一、開班、破冰

?班主任/助教開班

?培訓組織者/公司高層宣導

?講師介紹

?破冰活動

二、團隊組建

分組活動

獎懲措施

培訓公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學會科學管理

實操篇

開篇：基本原則

追求全面的成功，才是真正的成功

品德與個人魅力；

慣是如何產生的；

效能的原則：產出/產能平衡；

由內而外全面造就自己，為圓滿人生做準備

第一篇 重新探索自我 

由內而外全面造就自己

為圓滿人生做準備

第二篇 個人的成功：從依賴到獨立

掌握“選擇的自由”

習慣一：主動積極

個人遠景的習慣

主動積極的力量

為自己的行為負責

以價值觀來回應

重點放在影響范圍上

成為轉型人 

鎖定生命的坐標

習慣二：以終為始 

個人領導的習慣

以終為始

全力以赴 

? 心智創作在行動之前

選擇一個生活重心

個人使命宣言

團隊使命宣言

習慣三：要事第一

個人管理的習慣

要事第一的個人管理

要事第一的個人管理：

有效地生活在第二象限中

80/20法則

4D原則

第三篇 公眾的成功：從依賴到互賴

高效的秘訣—授權

你不是一座孤島

大家都可以是贏家

雙贏思維的人際觀

習慣四：雙贏思維

人際關系領導的習慣

人際交流的六種思維

改寫雙贏劇本

雙贏品格

作個『雙向傳播』的聆聽者

習慣五：知彼解己 

同理心溝通的習慣 

溝通不良的四大障礙

無效的溝通

有效的溝通

同心理溝通的五個步驟

習慣六：統合綜效 

創造性合作的習慣 

統合綜效、威力無比

統合綜效的合作原則

情感賬戶與激勵

1+1>2的精髓

有歧見才有收獲

短中見長之術

團隊角色

第四篇 全面關照生命 

最佳的『自我投資策略』

不斷更新的成長原則

習慣七：不斷更新－－持續更新的習慣 

最佳的『自我投資策略』

從四方面磨練自己

向上螺旋 視頻案例：鷹的重生

培訓總結：3、2、1活動

結束篇

1.現場答疑；

2.課后作業；

3.講師贈言 合影留念。

特別贈送：課程后講師會贈送學員很多模板、工具、表格等

羅老師

人力資源專家！人才測評、職業規劃專家！

國家認證高級職業培訓師、職業規劃師！

《故事演講力©》認證講師！

《非權威影響力©》認證講師！

三級拆書家、《拆書讀書技術》踐行推廣專家！

《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升©》全球認證講師！

講師履歷：

北京大學管理學博士（在讀），四川大學法學碩士；

多家咨詢顧問機構合作專家講師、高級顧問；

曾任麥克韋爾集團組織發展總監；

曾任巴德富集團人力資源總監；

曾任順豐集團高層領導力培養運營負責人、知識管理負責人；

曾任世界500強富士康集團培訓經理。

講授課程：

綜合管理/領導力類課程：

《管理者的角色認知》（1天）；

《目標與績效管理》（2天）；

《非權威影響力©》（2天，版權認證課程）；

《轉型背景下的卓越團隊打造與領導力提升©》（2天，全球版權認證課程）；

?人力資源管理類課程：

《我的未來我做主--VUCA時代的職業轉型與生涯規劃》（1天）；

《管理者績效面談技巧》（1-2天）；

《管理者高效能績效輔導》（2-3天）；

《任職資格管理體系建設培訓》（2天）；

《非人力資源管理者的人力資源管理》（2天）；

《TTT-培訓師授課與呈現技巧訓練》（2天）；

《OLLT-線上直播講師認證班》（1天）；

職業素養類課程：

《故事演講力©》（2天，版權認證課程）；

《拆書幫讀書分享技術與組織》（0.5-1天）；

《高效會議管理》(1-2天)；

《知識管理》（1-2天）；

《領導魅力溝通術》（1-2天）；

《高效能人士的七個習慣》（2天）

出版書籍：

《職場新鮮人生存與發展手冊》

培訓風格：

講師講課實戰性強、生動形象，課堂氣氛好，授課內容化難為簡、實戰實用！針對不同學員對象采用不同的教學形式，擅長引導式培訓，貫徹“以學員為中心”的理念，啟發學員思考與掌握技能！

服務客戶：

科技制造業：康佳集團、海信容聲、富士康、偉創力、遠望谷、和而泰、TE泰科電子（深圳、珠海）、巴德富集團、麥克韋爾集團、深圳冠旭電子、深圳市軒容海科技、港加賀電子、本特勒長瑞、深圳農產品公司；

金融業：廣發銀行、中國銀行、招商銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、招商基金、太平保險；

電信運營商：中國移動、中國電信、中國聯通多家省市分公司；

電力: 南方電網中山供電局、華電昆明電廠、河南電力勘測設計院、鄭州電廠等；

物流行業：順豐速運、恒路物流；

IT軟件行業：新晨科技、深信服科技；

其他行業客戶：碧桂園、中環物業、皇庭物業、正邦集團、法國BV檢測、新基點科技、圍龍屋客家食府、劉一手火鍋、凱賓斯基酒店、廣東機場集團、無限極等。

學員評價：

學到了很多有用的知識，老師舉了很多案例，并舉辦一些有意義有內涵的課堂活動，讓我們收獲頗豐。（康佳集團學員評價）

羅老師能夠對日常工作提升一定的系統理論高度，案例很好，老師經驗很豐富。（廣發銀行學員評價）

通過本次培訓對管理的認識有了進一步的提高，了解到了一些關于管理的科學方法，對我以后的工作有

明顯的指導作用。通過此次培訓對管理方面的理論知識有了系統性，了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。（無限極學員評價）

“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師，學員案例貼切有效......”（海信容聲培訓經理）

通過2天的學習，懂到了服務心態對自己工作的重要性，老師用案例方式對服務營銷進行了深入的闡

述，清晰明了；在職業化課程中，懂得了職業化的重要性，了解了作為一個管理者，溝通協調能力是何其重要，老師對管理溝通的內容把握十分到位。（圍龍屋學員評價）

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