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實戰KPI績效管理 長沙:2026年07月11日
壹、中國現代企業管理上普遍出現的問題:一、人員太多;人才太少。二、多數員工身陷「人生三大陷阱」和上班族「四毒心態」而難以自拔,干部卻又「束手無策」。三、員工凡事推卸責任或拖延時效,主管亦「無法」可管。四、員工說的比唱的好聽,工作效率低落,而團隊執行力普遍不足。五、員工一味要求享受高薪,企業主管卻欠缺一套「公平合理」的薪......
班組KPI量化考核體系建立 武漢:2026年07月03日
深刻認知現場常見KPI的意義及其相互關系了解KPI量化考核指標的設計與分解學習搭建現場KPI考核體系掌握績效反饋的工具和方法掌握現場績效持續改善的工具和方法授課對象:生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程大綱:一、班組績效與公司績效的聯系1.現代制造業的勢、道、術思考2.班組KPI量化考核設計和運作過程中存在......
BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州:2026年05月15日
企業存在的目的就是利潤最大化和經營持續化,賴以支撐實現以上目的的,一定是企業必須創造卓越的績效,因此企業管理的根本就是對績效的管理,但是在績效管理面前很多企業老板和職業經理人卻面臨著巨大的困惑:如何做好績效管理?如何突破傳統績效管理的瓶頸?而細致到績效管理工作更是一大堆的問號:如何正確設置考核指標?公司、部門、個人的考......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2026年06月26日
經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講:績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化,高績效文化3.發現問題,解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......
商業價值創新戰略:找到增長關鍵解 廣州:2026年04月18日
創始人/董事長、合伙人/公司高管、業務/市場/產品負責人課程大綱一、增長的意義與增長困境1、增長是企業經營的核心課題2、什么是真正的增長3、增長的難題與增長分化4、影響增長的主要因素【案例分析】:SHEIN、元氣森林等二、增長的邏輯(VIS增長戰略)1、企業實現增長的內在邏輯;2、企業如何通過商業創新實現新增長和百倍價......
采購人員必備的財務知識 上海:2026年07月10日
企業財務績效通常是CEO和CFO最關注的考核指標,在競爭日益激烈的市場環境中,企業之間的競爭已變成了供應鏈之間的競爭,一個企業供應鏈的管理離不開財務的支持,而供應鏈管理的結果會對企業財務績效起著非常重要的影響,作為供應鏈管理人員在工作中必須深入理解企業的財務管理體系,才能更好的結合供應鏈管理工作和公司財務目標,正確制定......
