卓越團隊培訓

卓越團隊培訓公開課

4D領導力與卓越團隊建設成都：2026年04月28日

本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習慣來建設卓越團隊；● 權威性：本課程是美國宇航局（NASA）的管理系統，該系統誕生之初就是為了解決團隊績效提升以及領導力缺失的問題的；● 落地性：將團隊打造的教學與大量的企業內部實踐場景相結合，將看似高大上的團隊領導力的東西，......

4D系統下領導力卓越團隊建設北京：2026年05月09日

高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具，NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據，被稱為可被衡量的績效文化打造系統。（課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤，可作為項目繼續延伸）整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具，具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員，團隊管理者......

全面提升領導力——引領卓越團隊北京：2026年05月13日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

卓越團隊打造的五項修煉能力廣州：2026年05月29日

1、課程濃縮講師16年世界500強知名集團、全球行業第一的快銷集團等世界及國內的頂級公司實戰經驗，干貨滿滿；2、課程通過咨詢技術、教練引導技術，情境案例演練等手法，配合培訓技術、視頻還原管理場景等，幫助學員現場解決難題，實現“訓戰結合”；3、精心選編的錄像案例將使學員獲得全新的學習感受，小組討論......

卓越團隊培訓內訓課程

心靈教練—卓越團隊訓練營主講：周老師

--提升責任感體驗在團隊中貢獻自己的優點，形成互信多贏，相互協作的集體。從而回到企業中愿意主動創造開放溝通、愿意承諾的環境。對自己、對公司、對客戶更有責任感。--以目標為導向，行動沒有任何借口專注于目標，察覺自己目前的狀態和位置，拓寬心智模式、行為模式上的局限性，看到達致目標的更多可能性，主動調整和優化行動，沒有任何借......

卓越團隊建設與管理的三度賦能主講：劉老師

【第一部分：課程背景、目標與課程收益】在勞動力成本優勢日漸喪失的今天，提升企業經營管理的軟實力已經成為諸多中國企業突破重圍的必然選項之一。企業軟實力中的關鍵一項，就是組織文化與團隊建設。卓越的團隊建設與團隊主管有效的團隊管理能力能將眾多個體的能力成倍放大為團隊的合力與卓越的團隊績效；相反，孱弱的團隊建設與管理則使得團......

《卓越團隊職業素養提升特訓營》主講：練老師

課堂講授+案例分析+故事講述+多媒體視頻+游戲互動+互動交流【培訓大綱】第一部分職業心態塑造一、互利多贏的主人翁心態1、主人翁心態是一種團隊精神2、主人翁心態是世界通行的成功法則4、主人翁心態修煉：（1）拼棄打工心態（2）站在老板的立場上思考問題（3）時刻維護公司的利益（4）時刻琢磨為公司賺錢(5) 在外界誘惑面前經......

4D領導力與卓越團隊建設主講：陳老師

● 運用4D測評工具測試不同領導風格特質● 學會通過測評識別限制和增強團隊績效的因素● 實踐卓越團隊的8種行為，轉變團隊工作背景● 運用CSW工具解決團隊的實際問題課程特點：本課程通過1個坐標、2項突破、3項測評、4個維度、8項行為，重塑團隊文化氛圍、心智模式和行為習慣來建設卓越團隊。● 權威性：本課程是美國宇航局（N......