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研修對象

人資經理、培訓部門負責人以及公司各級內訓師

課程目標

通過學習，學員可以：

1、了解到什么是翻轉式學習

2、學習成人學習心理，了解內訓學員的需求與現存痛點

3、學會在培訓中應用翻轉式教學技術，提高教學成果

4、學會設計知識類內容、技能類內容以及心態類內容的課前學習活動

5、幫助內訓師掌握線下教學中，學會如何進行評估與引導的技術，從而幫助學員再次激發和修善更新的學習技術，提升培訓成效

培訓方式

講授、情景互動、視頻、角色扮演、小組研討

內容提要

一、翻轉式課堂的概念和意義

1、什么是翻轉式課堂教學技術？

2、翻轉了什么？

3、翻轉教學將給培訓帶來什么變化

4、翻轉教學對講師的角色挑戰

二、如何策劃翻轉式課堂？

1、翻轉課堂必須的支持條件是什么

2、什么類型的課題可以做翻轉

3、如何設計翻轉課堂的整體課程結構？

4、翻轉課堂中的重要環節分析

5、如何進行關鍵環節之間的有效鏈接

三，實施翻轉課堂的流程分析及其應用

1.翻轉課堂實施的流程是什么

2.如何協助學生，做好線上的學習

3.微課的巧妙應用模式

4.如何做好講師對學生的個性化輔導

5.線下課堂中，老師的引導技術及其應用

6.如何將內容與工作結合

7.如何做好翻轉課堂的課前、課后評估

四、翻轉課堂現場體驗并分享

教學設備白板、大白報紙、白板筆、投影儀

孫老師

★TTT職業培訓師高級培訓師

★北京大學民營經濟研究院研究部 講師

★北京大學EMBA總裁班 講師

★人力資源管理咨詢項目總監

★資深企業思維導圖、結構化思維輔導教練

★企業內部培訓師培訓高級輔導講師

★國家職業規劃師和高級人力資源師

★曾任:

★中糧可口可樂西北大區人力資源總監

★甘肅國芳集團（房地產）培訓總監

★上市公司蘭州黃河（000929）人資總監及集團培訓總監

工作經歷

孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業培訓管理經驗，曾任中糧可口可樂西北大區人力資源總監、甘肅國芳集團（房地產）培訓總監、上市公司蘭州黃河（000929）人資總監、集團培訓中心總監、高級培訓師。

課程特色

孫老師在長期的企業管理以及學習研究中，結合長期潛力的企業培訓，在企業管理咨詢的實踐中，針對課程的培訓有自己獨到的見解，在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹，絲絲入扣，善于回答學員提出的各類實際問題，達到現場解決學員的常見問題，讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升，并能迅速的應用在工作當中，獲得了各大企業學員的一致好評。

主講課程

《演講與口才》 《培訓管理》 《金字塔與表達》

《培訓的計劃制定與執行管理》 《企業內訓師一對一輔導綜合技能提升》

《內訓師授課技巧提升》 《TTT企業內訓師綜合技能提升》

《企業內訓師講臺呈現訓練》 《企業內訓師課程開發訓練》

部分服務客戶

【金融行業】平安人壽、中國銀行北京分行、建行山東分行、人民銀行北京分行、平安人壽中國銀行濟南分行、建行山東分行、人民銀行濟南分行

【電信行業】：貴州電信、北京聯通、遼陽移動、中國移動

【電力行業】：江蘇協鑫集團控股、青海電力、天津供電公司、河北電力、河南電力、河南平頂山供電公司、貴州電力、新疆特變電工青、青海電力、天津電力、

鄭州電力、北京電力、廣西北流供電

【石油行業】：中石油慶陽公司、中石油遼河油田、歡喜嶺采油廠、曙光采油廠、華潤新能源

【食品酒類】：可口可樂、青島啤酒、東方宮集團、皇臺酒業集團

【電子產品制造】：深圳康銘盛集團、深圳秋葉原集團、北京動力源、云南創拓

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