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全面品質管理與改善 杭州:2026年07月03日
開場:從精益角度看現場管理,我們的質量管理管什么1.生產管理系統的要求2.六大目標是管理的方向3.質量、成本、效率等不可單獨純在第一部分:重塑管理的正確思維,挖掘現場關鍵質量問題一、定位現場關鍵管理問題1.現場管理者理解的“到底什么是質量管理”2.思考:10年前與今天現場質量管理的變化3.今天如......
Minitab在品質管理中的高級應用 蘇州:2026年05月27日
1、讓學員充分學習Minitab操作以發現Minitab 功能,2、以品管應用角度,透過實際案例講解與練習,學習運用Minitab建立品管統計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數分析、相關與回歸、DOE進行質量改善,最后以統計檢定、推定作為品管決策依據課程對象:工程師與工程、......
全面品質管理(TQM) 蘇州:2026年05月28日
研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......
卓越品質管理經營實戰訓練 蘇州:2026年06月27日
1.品質歷史演變至今天的品牌管理,客戶對廠商要求不僅需要提供物美價廉的服務和產品,還要滿意的全程服務品質2.大多數企業員工和基層管理者品質意識單薄(地溝油式生產)3.品質工具特別是統計預測等工具未被合理利用,進而出現品質水準誤判4.品質衡量標準不清,不同級別客戶標準不同導致的生產紊亂,品質失誤5.品質預防流程不遵守,導......
SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 上海:2026年05月18日
在今日企業的生產活動中,強調供應鏈一體化,外購、外協部品在生產工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本,更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊,而建立豐田汽車生產模式的關鍵基礎就是可靠、強而穩的供應......
老魏說并購 深圳:2026年06月06日
——成長型企業的企業家&高層管理者課程大綱:第一節:并購監管法規及市場動態一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場與監管動態1、監管政策、理念與規則2、近期并購審核情況與動向第二節:并購交易方案設計及案例分析一、導入:并購案例復盤1、聯建光電參......
