蘭州SQE培訓公開課

SQE供應商質量管理與工具運用高級培訓班 北京：2026年07月21日

SQE（有一定的質量工具的基礎）；供應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管；供應鏈專員、采購專員、供應商管理專員；現場質量管理工程師、現場工藝員；質量管理相關崗位；課程大綱一 企業的挑戰1. 解決問題的總思路( MDP 每日績效管理) ：效率（Productibity）質量（Quality）成本（cost......

供應商質量管理SQE 廣州：2026年06月26日

注重系統方法的流程邏輯梳理，結合老師多年的實戰管理經驗，加以詳實的案例研討和工具練習，使學員輕松的掌握供應商質量管理的系統邏輯與執行方法，做到知其然也知其所以然，從而幫助企業解決供應商質量管理的困擾，使供應商質量管理的系統方法真正落地學員對象：供應商質量工程師/管理者、進料檢驗工程師/管理者、采購工程師/管理者、零件承......

SQE供應商質量管理高級研修班 廣州：2026年06月26日

本課程不打算討論供應商質量管理的流程和各種500強企業的供應商評審查檢表，而是總結了供應商質量管理18招，讓企業和供應商質量管理部門在面對千變萬化的問題時，有哪些方法可以選擇。課程對象供應商質量工程師/管理者、供應商持續改進工程師/管理者、采購工程師/管理者、體系工程師/管理者、研發部門和生產部門的工程師/管理者。課程......

向供應商要質量—供應商質量工程師（SQE）實戰技巧訓練 廣州：2026年06月29日

在今日企業的生產活動中，強調供應鏈一體化，外購、外協部品在生產成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產成本，更決定了企業生產產品的質量與過程的產出率。如何通過管理供應商的質量成為今日企業必須面對的挑戰。豐田汽車生產模式一直為企業所稱贊，而建立豐田汽車生產模式的最關鍵基礎就是強而且穩定可靠的供應......

以柔克剛的銷售談判心理學技術—柔性談判 上海：2026年07月10日

談判中的弱勢方能通過表面的“示弱”來迷惑對手，而實際上在談判利益上卻步步為進，直取目標。談判中通過“弱勢”與“強勢”的明暗轉化，能使談判的進程能通過波浪形的曲線向最終的目標邁進。談判中能同時把握兩個緯度，即內在的利益緯度和表在的強弱緯度，通過兩個緯......

市場管理及產品規劃 上海：2026年06月26日

戰略上，學習如何通過市場細分與聚焦，結合自身的優劣勢條件找準目標市場，構建、發揮企業的競爭優勢，識別新產品機會，規劃未來的研發路標；戰術上，學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心，準確立項，創建具有競爭優勢的產品概念，為研發提供精準的輸入，最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理（MM，Market Managem......