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跨部門溝通與上下級溝通

【課程編號】:NX15180

【課程名稱】:

跨部門溝通與上下級溝通

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:1天(6小時)

【課程關(guān)鍵字】:跨部門溝通培訓(xùn)

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【課程背景】:

許多快速發(fā)展的成長型企業(yè),隨著市場業(yè)務(wù)的拓展,部門設(shè)置越來越多,職責(zé)分工越來越明確。然而,跨部門之間的溝通卻越來越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已——如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化?如何在實際的溝通中運用雙贏的策略和技巧?

針對以上問題,本課程幫助您發(fā)掘跨部門溝通障礙的根源,了解跨部門溝通中隱藏的個人與組織需求,認識人與人之間正常的性格差異,培養(yǎng)主動性與服務(wù)意識,掌握有效溝通策略技巧,破除部門壁壘,減少沖突,有效的與上級.下級.同事.客戶進行交流,提升溝通效率與效果!

【課程特色】:

1.實用性強:著名跨國公司成功管理模式加入講師在著名企業(yè)的任職經(jīng)驗,課程針對管理人員實際遇到的問題為出發(fā)點,強調(diào)技能提升來解決管理問題。

2.操作性強:在深入理解的基礎(chǔ)上,提煉.總結(jié).歸納大量的管理工具。

3.參與性強:理論分析.案例討論.實例分析.角色扮演.培訓(xùn)游戲.故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升,課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。

【課程目標】:

1.理解溝通在工作中的重要性與價值,對個人以及企業(yè)的重要意義

2.了解跨部門溝通障礙的根源,樹立正確的組織溝通觀念

3.掌握跨部門溝通的要點,有效處理內(nèi)部沖突,提升部門間的溝通效率與效果

4.理解雙贏思維是人際關(guān)系的基礎(chǔ),啟動動力對話系統(tǒng),學(xué)會先理解別人,再表達自己

5.認識人與人之間的性格差異,減少無謂的人際沖突,提升個人影響力。

【課程對象】:

企業(yè)中高級管理者

【課程大綱】:

第一講:跨部門溝通常見的問題

1、總是被其他部門沒有時間而延誤,是什么原因

2、部門之間無法相互支持和理解的原因

3、部門之間溝通銜接不暢,不能落地的原因

4、部門之間產(chǎn)生沖突的問題

原因一:平級之間存在溝通障礙

原因二:假把式

原因三:笑面虎的做法

原因四:工作陋習(xí)的習(xí)慣養(yǎng)成

原因五:存在偏見的評價

原因六:同級溝通困難的原因一:各自獨立

原因七:沒有權(quán)利制約

原因八:溝通手段有限

第二講:產(chǎn)生溝通障礙的原因分析

1、溝通障礙之一:思維定式

2、溝通障礙之二:心態(tài)問題

3、溝通障礙之三:認知差異

4、溝通障礙之四:缺乏技能

第三講:如何提升溝通技能

1、什么是溝通

2、溝通的三個層次

3、溝通過程的模式

4、有效溝通的7個步驟

5、溝通的角度

6、人際溝通的互動技巧

7、溝通前的準備

8、溝通過程把握

9、滿足需求法

10、聯(lián)想說服法

11、暗示引導(dǎo)法

12、分析轉(zhuǎn)移法

13、悲情傳遞法

第四講:聽得藝術(shù)

1、不好的傾聽習(xí)慣導(dǎo)致溝通不暢

2、自以為是的嚴重四條

3、如何給予反饋

4、改善溝通心態(tài)

5、正確理解同事關(guān)系

6、部門之間的關(guān)系

7、溝通與認可

8、理解與支持

9、溝通的基本原理:關(guān)心

10、溝通的基本要求:主動

11、溝通思維:雙贏

12、各司其職

13、同舟共濟

14、及時溝通

15、相互支持

16、寬以待人

17、委曲求全

18、減少誤會

19、粗中有細

第五講:完善溝通機制,提升組織效能

1、橫向指揮系統(tǒng)

2、提升組織效能的8個原則

3、平級之間協(xié)調(diào)的主要原則

4、跨部門的溝通要點

(1)如何做好準備工作

(2)如何讓其他部門很愿意配合你

(3)如何有效的達成合作

(4)如何做好后期支持,維護部門之間的默契

(5)產(chǎn)生矛盾如何有效解決

第六講:如何做好上下級溝通

一、如何與上級溝通

1、敬業(yè)精神

2、服從精神

3、關(guān)鍵地方要請示4W1H

4、如何了解領(lǐng)導(dǎo)并讓領(lǐng)導(dǎo)愿意接受

二、如何與下級溝通

1、融洽關(guān)系

2、激勵

3、調(diào)動積極性

4、化解矛盾

5、學(xué)會控制情緒

6、耐心傾聽

7、對不同的人用不同的溝通方式

現(xiàn)場互動答疑

結(jié)束

吳老師

【專業(yè)資質(zhì)】

中國團隊訓(xùn)練導(dǎo)師;

國家級青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;商業(yè)BP聯(lián)合創(chuàng)始人

北京MBA(工商管理)研修班,

創(chuàng)客星空全國項目路演評審團專家評委;

浙江大學(xué)EMBA、內(nèi)蒙古大學(xué)EMBA特約講師;

多家培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師,多家媒體雜志專欄撰稿人;2015年獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物”;榮獲“全球500強華人講師”,被業(yè)界譽為“最佳執(zhí)行教練”。

【工作背景】

吳柏江老師擁有13年的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗。2009年進入政府部門下設(shè)單位任運營總監(jiān),服務(wù)中小微企業(yè)8000多家,為多家中小微企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)資源對接,項目咨詢、新三板輔導(dǎo)等工作,曾管理的部門有市場部、營銷部、客服部、服務(wù)資源部等。曾經(jīng)的普通員工、一直到中堅層、高層、決策層的實踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓(xùn),累積了十三年的摸爬滾打經(jīng)驗和理論沉淀,是一名實戰(zhàn)與理論高度結(jié)合型的實戰(zhàn)派管理講師。

吳老師自2013年起擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師以來,為眾多企業(yè)提供了專業(yè)和“落地式”管理培訓(xùn)課程,幫助數(shù)百家客戶打造了上千名既肯干又會干的管理骨干。

【授課形式】

吳老師突破了傳統(tǒng)培訓(xùn)形式,以講授和人版互動為主的形式,將眾多體驗式元素融入到培訓(xùn)之中,如沙盤模擬、情景劇、電影視頻、性格音樂、溝通雕塑、覺察游戲等;現(xiàn)場互動性強、課堂氣氛活躍,很多參訓(xùn)者評價其培訓(xùn)“風(fēng)趣幽默、互動靈活;重視技能,突出實效”。

【課程特點】

吳老師的課程以多年的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗為基礎(chǔ),結(jié)合當(dāng)下主流企業(yè)管理理論,總結(jié)出一套企業(yè)中層管理人員核心管理技能:課程旨在幫助企業(yè)中基層管理人員理清管理思路,優(yōu)化工作方法,建立管理系統(tǒng);以多年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗幫助銷售管理者實現(xiàn)銷售團隊管理效率提升。吳老師有數(shù)百場演講和培訓(xùn)經(jīng)驗,授課語言犀利、觀點獨到、注重實戰(zhàn)與實操,能夠為學(xué)員提供大量專業(yè)高效的工具,能幫助團隊快速固化職業(yè)行為,提升管理效率與管理能力。

【核心課程】

《MTP人才管理技能特訓(xùn)》《中高層管理溝通藝術(shù)》《非職權(quán)影響力》《時間管理》《目標管理》《領(lǐng)導(dǎo)智慧的8項修煉》《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》《執(zhí)行力訓(xùn)練營》《高績效團隊打造與管理》《陽光心態(tài):壓力與情緒管理》《全方位高端口才與魅力演講》《8090員工管理能力提升》

【部分授課記錄】

2020年1月 北京某醫(yī)藥公司《情緒壓力》,滿意度96%;

2020年1月 吉林電力《領(lǐng)導(dǎo)力》;滿意度97%;

2020年7月 江蘇電網(wǎng)《90后員工管理》,滿意度97%;

2020年7月 長春鐵塔《跨部門溝通》,滿意度98%;

2020年7月 甘肅嘉峪關(guān)803電廠《中層干部管理與高效執(zhí)行》,滿意度98%;

2020年9月 深圳電信《主管人員高績效團隊管理能力提升培訓(xùn)班》,滿意度95%;

2020年9月 北京工商銀行《壓力管理》,滿意度98%;

2020年9月 北京BOE物業(yè)《非職權(quán)影響力》,滿意度98%。

【部分服務(wù)客戶】

中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古供電公司、安邦保險、華夏保險、百度糯米、中興通訊、一汽奧迪、東鴿電器、美的電器、順豐速運、神華集團、神東煤炭、西北礦業(yè)、錫林河煤化工、女神大酒店、學(xué)大教育、內(nèi)蒙古大學(xué)EMBA、財經(jīng)大學(xué)、華夏心理培訓(xùn)、壹圓商學(xué)院、創(chuàng)客咖啡等、人力資源保障廳、財政廳干部研修班、內(nèi)蒙古黨校、內(nèi)蒙古政治學(xué)院、中糧集團、華運糖業(yè)、廣緣超市、君樂寶、金楓集團、石庫門酒業(yè)、貝因美、智海集團、瑞孚集團、中國五環(huán)、蒙泰集團、青島賽輪集團、嘉禾美康、聯(lián)創(chuàng)設(shè)計集團、沙河安全實業(yè)、順景發(fā)集團、內(nèi)蒙古天亞、蘭德集團、搜才網(wǎng)、易才集團、愛兔居、河北企協(xié)、魯商集團、金元集團、才子集團、中玻集團、恒信鉆石、晶瑩玻璃廠、天津通威、利達集團、銀瑞達集團、北京奧龍、新華書店、四達集團、德利清真油脂公司、龍星化工、立邦涂料等等

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

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名課堂特聘人力資源講師,資深管理咨詢顧問; 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院課程教授; 復(fù)旦大學(xué)醫(yī)院管理系列課程...

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檀嫻穎老師 服務(wù)禮儀培訓(xùn)專家 16年服務(wù)禮儀培訓(xùn)實踐經(jīng)驗 國家高級茶藝師 西曼色彩形象顧問 河北女子...

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李成林老師 實戰(zhàn)型咨詢式營銷培訓(xùn)專家 國家注冊高級咨詢顧問 中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家 《銷售與市場》、...

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