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金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

【課程編號(hào)】:NX02112

【課程名稱】:

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天(每天6-6.5小時(shí))。

【課程關(guān)鍵字】:金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)

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課程背景:

店長(zhǎng)是你從業(yè)務(wù)能手到管理精英的關(guān)鍵一步,作為兵頭將尾的你,準(zhǔn)備好了嗎?大多數(shù)店長(zhǎng)特別是因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出而被提升為店長(zhǎng)的,許多還是憑借直覺(jué)和想當(dāng)然進(jìn)行管理,店長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)管理技巧還很欠缺,亟需對(duì)關(guān)鍵的管理技能進(jìn)行提升!市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈的今天,店長(zhǎng)如何積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售政策,如何在保證個(gè)人業(yè)績(jī)的同時(shí)更能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升整體業(yè)績(jī),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中顯的尤為重要!沒(méi)有一個(gè)高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì),任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣!本課程以培養(yǎng)金牌店長(zhǎng)必備的營(yíng)銷(xiāo)技巧和管理技能為核心,使培養(yǎng)對(duì)象能在業(yè)績(jī)表率和團(tuán)隊(duì)管理方面有明顯的提升,并且將學(xué)習(xí)和掌握的技能及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)帶回工作崗位,傳授給同事與下屬,以便為整個(gè)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

課程目標(biāo)

了解金牌門(mén)店運(yùn)作管理的流程、方法及領(lǐng)導(dǎo)技巧;

掌握利用門(mén)店推廣品牌和促銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)方法,用優(yōu)質(zhì)服務(wù)塑造品牌;

擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績(jī);

培養(yǎng)和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力、影響力理念、勝任能力以及與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)與管理行為;

展示出激勵(lì)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的技能;

運(yùn)用有效的指導(dǎo)、輔導(dǎo)和教練技能來(lái)培養(yǎng)自己的下屬;

強(qiáng)烈的目標(biāo)感、責(zé)任心、與企業(yè)和諧雙贏和對(duì)企業(yè)感恩的心,具備高度的職業(yè)化素養(yǎng)和角色定位;

養(yǎng)成正確的接受任務(wù)觀念和掌握得以執(zhí)行的布置任務(wù)技巧。

授課對(duì)象

店長(zhǎng)、區(qū)域主管、運(yùn)營(yíng)督導(dǎo)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)。

授課方式

通過(guò)“講授—演練—分享—點(diǎn)評(píng)—感悟—突破”訓(xùn)練法,50%理論講述+20%案例研討+20%視頻賞析和游戲互動(dòng)+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏使學(xué)員在完成一個(gè)個(gè)任務(wù)中體驗(yàn)和成長(zhǎng),改變心智模式,掌握店鋪運(yùn)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)管理技能,從而成為企業(yè)需要的金牌店長(zhǎng)。

課程大綱:

導(dǎo)論

1、曾經(jīng)優(yōu)秀的公司為什么會(huì)失?。?/p>

2、為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到?

3、管理工作的真相

一、高效工作動(dòng)力之源

1、你為誰(shuí)打工

1)職業(yè)還是事業(yè)

教學(xué)影片《職業(yè)還是事業(yè)》

2)如何找到工作樂(lè)趣

3)全力以赴

4)激情——不瘋魔不成活

2、公司與你

1)老板永遠(yuǎn)是對(duì)的

教學(xué)影片《不可能的任務(wù)》

2)進(jìn)化法則——調(diào)適

3)我們能改變的只有自己,責(zé)任到己為止!

3、成功之源——積極心態(tài)

4、專(zhuān)業(yè)致勝——專(zhuān)注才能專(zhuān)業(yè)

5、金牌店長(zhǎng)的角色認(rèn)知及素能模型

6、客戶意識(shí)和服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

7、溝通無(wú)處不在——知彼解己

1)溝通不良的弊病

2)高效能溝通四大技巧

3)五維溝通

互動(dòng)練習(xí):管道圖

二、營(yíng)銷(xiāo)通天下

1、營(yíng)銷(xiāo)的四大真相

2、營(yíng)銷(xiāo)的4P與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)組合

3、金牌店長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)智慧

練習(xí):我們的策略

三、運(yùn)營(yíng)管理

1、商品結(jié)構(gòu)及商品組合

2、安全庫(kù)存

3、陳列管理

1)什么是陳列?為什么要陳列?

2)陳列如何提升顧客進(jìn)店率

3)顧客喜歡的賣(mài)場(chǎng)和討厭的買(mǎi)場(chǎng)

4)陳列五要素——AIDMA要素

5)陳列的作業(yè)流程與方法

6)賣(mài)場(chǎng)商品陳列的操作方法

7)店鋪陳列的道具使用

8)店鋪櫥窗的規(guī)劃

9)陳列中的宣傳品

10)店鋪陳列的5S管理

練習(xí):如何陳列它?

3、金牌店長(zhǎng)管理關(guān)鍵點(diǎn)

目標(biāo)、清潔、晨會(huì)、夕會(huì)、表單、盤(pán)點(diǎn)、教練、檢核

四、團(tuán)隊(duì)管理

1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人

1)劉邦和項(xiàng)羽

2)團(tuán)隊(duì)的定義。

3)適合于團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和情形

互動(dòng)練習(xí):團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練

2、團(tuán)隊(duì)角色

1)團(tuán)隊(duì)都有哪些角色

2)團(tuán)隊(duì)中能缺少哪類(lèi)角色?

3)人和人是不同的——九型人格

4)角色管理

3、如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員

4、職業(yè)人最不職業(yè)的七大行為

5、不職業(yè)的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)

互動(dòng)練習(xí):團(tuán)隊(duì)任務(wù)訓(xùn)練——做一做就知道你的團(tuán)隊(duì)管理能力

6、效率與效能

7、如何打造高效能團(tuán)隊(duì)

1)低效團(tuán)隊(duì)表象

2)打造高效能團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵點(diǎn)

戰(zhàn)略層面、執(zhí)行流程、收益分析、客戶滿意、競(jìng)爭(zhēng)策略、勤于嘉許

8、高效能鐵軍——職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及其特征

結(jié)語(yǔ)

1、職業(yè)生涯規(guī)劃工程

2、從優(yōu)秀到卓越,從技術(shù)到藝術(shù)

職業(yè)習(xí)慣造就卓越人生

課后作業(yè)

王老師

【導(dǎo)師簡(jiǎn)介】

名課堂特聘專(zhuān)家

高效能三棲教練——國(guó)內(nèi)少有的橫跨職業(yè)化、營(yíng)銷(xiāo)、管理領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)教練

運(yùn)營(yíng)管理與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、全國(guó)百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、PTT職業(yè)培訓(xùn)師

清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)特約高級(jí)講師

曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)CSIC中國(guó)船舶重工集團(tuán)、中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開(kāi)集團(tuán)

美國(guó)Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人

職業(yè)生涯歷任生產(chǎn)主管、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、客戶經(jīng)理、物流經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、副總裁、總經(jīng)理

多個(gè)版權(quán)課程認(rèn)證講師、品牌中國(guó)研究院高級(jí)研究員、高效能管理研究中心首席導(dǎo)師

提倡訓(xùn)練模式提升員工職業(yè)化素質(zhì)和營(yíng)銷(xiāo)能力

致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效能和領(lǐng)導(dǎo)力持續(xù)改善。

【授課風(fēng)格】

獨(dú)有的培訓(xùn)理念:講授開(kāi)闊思路、演練付諸行動(dòng)、分享碰撞智慧、點(diǎn)評(píng)升華理念、感悟接受真知、裂變帶來(lái)突破!——深信課程要專(zhuān)業(yè)、演繹要精彩、學(xué)員要能用;

十多年大型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和管理工作經(jīng)歷造就在職業(yè)化、營(yíng)銷(xiāo)、管理三棲領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)深度;

深厚的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ),理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,淵博的知識(shí),深具職業(yè)培訓(xùn)師風(fēng)范;

課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)、語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、感染力強(qiáng);案例豐富、深入淺出,理論聯(lián)系實(shí)際、超強(qiáng)互動(dòng)性和控場(chǎng)力,特別強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員的參與及感受;課程內(nèi)容具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性和實(shí)操性,觀點(diǎn)新穎,論述精辟;

獨(dú)特的春秋筆法、微言大義、睿智風(fēng)趣的風(fēng)格倍受參訓(xùn)學(xué)員的好評(píng)。

【導(dǎo)師背景】

世界500強(qiáng)企業(yè)中國(guó)船舶重工集團(tuán)(CSIC)歷任班長(zhǎng)、計(jì)劃調(diào)度、銷(xiāo)售經(jīng)理

中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)紅桃開(kāi)集團(tuán)(營(yíng)收15億)總部任職逾10年,歷任總部物流經(jīng)理、新產(chǎn)品經(jīng)理、渠道建設(shè)經(jīng)理、大區(qū)客戶服務(wù)經(jīng)理(紅桃開(kāi)集團(tuán)全國(guó)擁有600多家子公司、2萬(wàn)余名員工,旗下產(chǎn)品連續(xù)15年行業(yè)第一)

美國(guó)Dunk國(guó)際教育集團(tuán)大中華區(qū)副總裁、高級(jí)合伙人

某全國(guó)知名服飾品牌總裁助理、銷(xiāo)售總監(jiān)(在咸寧擁有投資2個(gè)億的服飾生產(chǎn)基地)

國(guó)內(nèi)電子商務(wù)先鋒平臺(tái)中國(guó)商街網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

從生產(chǎn)一線做到企業(yè)高管,十余年的管理與營(yíng)銷(xiāo)工作經(jīng)驗(yàn),精研豐田生產(chǎn)方式,接受過(guò)專(zhuān)業(yè)TTT、PTT、沙盤(pán)模擬、教練技術(shù)、項(xiàng)目管理、NLP、九型人格、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心CLS情境領(lǐng)導(dǎo)®、Franklin Covey®授權(quán)認(rèn)證訓(xùn)練,熟悉大型企業(yè)集團(tuán)管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)模式,為數(shù)百家不同行業(yè)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),對(duì)機(jī)械制造、醫(yī)藥、快速消費(fèi)品、服裝、電子商務(wù)應(yīng)用等行業(yè)有著很深理解,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、人力資源管理、銷(xiāo)售政策的制定、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理、大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售管理、終端攔截與銷(xiāo)售技巧、電子商務(wù)、物流供應(yīng)鏈管理、渠道管理、大客戶銷(xiāo)售、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)管理等都有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

部分服務(wù)客戶:

中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、興業(yè)銀行、南方航空、海南航空、華潤(rùn)電力、華為、烽火科技、中煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中冶南方、中國(guó)傳動(dòng)、納鐵福傳動(dòng)、柳工集團(tuán)、斗山機(jī)械(韓資)、三一中旺、熔盛重工、皖南機(jī)床、林肯電梯、中航航宇、中外運(yùn)、捷富凱(法資)、Alltech(美資)、名幸電子(日資)、美盛(美資)、卡恩杰特(德資)、曉星集團(tuán)(韓資)、東方工程橡膠、戴姆勒奔馳、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)鴻泰、東風(fēng)零部件集團(tuán)、昭和汽車(chē)、宇通客車(chē)、恒耀汽車(chē)、三環(huán)汽車(chē)電器、卡斯柯、太平洋保險(xiǎn)、太平人壽、中英人壽、民安保險(xiǎn)、美爾雅期貨、福元運(yùn)通、國(guó)泰君安、上海百視通、金娟國(guó)際、澄海燃?xì)?、東方雨虹、卓寶科技、天音通信、深圳愛(ài)施德、新天宇通信、德國(guó)拜耳、安利、深圳友和醫(yī)藥、廣東泰恩康藥業(yè)、武藥集團(tuán)、貝克藥業(yè)、五景藥業(yè)、湖南佳和集團(tuán)、廣西恒茂、遠(yuǎn)大富馳、新華揚(yáng)科技、先鋒科技、亞太紙業(yè)、三良行集團(tuán)、新動(dòng)態(tài)集團(tuán)、武漢港務(wù)集團(tuán)、統(tǒng)一食品、大好大食品、五糧液、普什集團(tuán)、海南椰島集團(tuán)、光谷世界城、漢來(lái)廣場(chǎng)、吉之島、濱湖大酒店、中南建設(shè)集團(tuán)、一水山莊、時(shí)代萬(wàn)恒集團(tuán)、西上海集團(tuán)、湖州創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、本溪高新科技園、中美建筑設(shè)計(jì)院、北京煤氣設(shè)計(jì)院、格力電器、創(chuàng)維集團(tuán)、黃石印刷協(xié)會(huì)、弘元股份、能輝電力、黃山永佳集團(tuán)、周大福、九牧王服飾、森馬服飾、臺(tái)灣龍翔、廣州標(biāo)點(diǎn)集團(tuán)、安徽省郵政、深圳郵政……

【核心課程】

1、職業(yè)化素質(zhì)系列

《打造職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)》《卓越經(jīng)理人的內(nèi)在修煉》

《高效能人士七個(gè)習(xí)慣》《六頂思考帽》《壓力調(diào)適與情商修煉》

《誠(chéng)信通天下——職業(yè)道德修煉》《職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展》

2、管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力系列

《職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)鍵技能——中高層管理者M(jìn)TP訓(xùn)練營(yíng)》

《情境領(lǐng)導(dǎo)力》《王者之劍——高效能執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練》

《優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練——由兵入將的成長(zhǎng)之道》《TWI督導(dǎo)訓(xùn)練營(yíng)》

《從技術(shù)走向管理》《目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》《精細(xì)化管理》

《團(tuán)隊(duì)致勝——高效能團(tuán)隊(duì)管理》《8D問(wèn)題解決技巧工作坊》《高效時(shí)間管理》

3、營(yíng)銷(xiāo)管理與銷(xiāo)售技巧系列

《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能訓(xùn)練營(yíng)》《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》《大客戶銷(xiāo)售策略與技巧》

《贏的智慧——雙贏商務(wù)談判策略與技巧》《紅海致勝—區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力提升訓(xùn)練》

《步步為贏——渠道管理六步曲》《經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理》《卓越經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)管理之道》

《金牌導(dǎo)購(gòu)訓(xùn)練營(yíng)》《金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)》《店面營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行力—提升門(mén)店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵訓(xùn)練》

《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》《服務(wù)促銷(xiāo)售——基于客戶導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》《客戶關(guān)系管理》

客戶評(píng)語(yǔ):

感謝王老師帶給我們這么好的課程,消除了外企常有的隔閡與冷漠,幫助我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力!——世界500強(qiáng)企業(yè)愛(ài)美克(AFF)環(huán)保中方總經(jīng)理?xiàng)羁?/p>

生動(dòng)實(shí)用、寓教于樂(lè)、雅俗共賞。——臺(tái)灣來(lái)來(lái)集團(tuán)利大房地產(chǎn)總經(jīng)理黃總

王老師的課程非常實(shí)用,“信任的速度”使我第一次真正思考信任的內(nèi)涵,讓這些分公司校長(zhǎng)都能虛心的聽(tīng)課足以證明王老師的魅力。——新動(dòng)態(tài)集團(tuán)人力資源部張經(jīng)理

聽(tīng)王老師的課程會(huì)始終保持緊張感和期待,互動(dòng)中深刻體會(huì)管理的內(nèi)涵,這種培訓(xùn)非常有效。——廣西柳工集團(tuán)人力資源部歐陽(yáng)經(jīng)理

卓越經(jīng)理人的內(nèi)在修煉確實(shí)讓我們的中高管上了一堂生動(dòng)的思維碰撞課,提高修養(yǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)感恩。——武漢港務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理顧總

滿意,超出預(yù)期的滿意!——遠(yuǎn)大富馳總經(jīng)理張總(長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA)

原來(lái)沒(méi)有意識(shí)到的現(xiàn)在都串起來(lái)了,受益匪淺,大有收獲!——新西蘭留學(xué)博士楊博士

將我們?cè)阡N(xiāo)售中的問(wèn)題都真實(shí)的再現(xiàn)出來(lái),對(duì)提高大家的銷(xiāo)售技巧幫助很大,時(shí)間過(guò)的很快,但精彩的課程讓我們感悟頗多,今后還要多請(qǐng)王老師來(lái)我們企業(yè)授課。——美爾雅期貨李總經(jīng)理

王老師的訓(xùn)練方式別開(kāi)生面,寓教于樂(lè),真正讓我對(duì)期貨從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)有了深刻的理解,這樣的課程不光是高管要上,員工更應(yīng)該上。——美爾雅期貨襄樊總經(jīng)理傅總

時(shí)間管理十二通法太有用了,招招都針對(duì)時(shí)間管理的陷阱,精彩的課程讓我們搞技術(shù)的研發(fā)工程師都聽(tīng)的津津有味。——中冶南方工程技術(shù)有限公司人力資源部呂經(jīng)理

這是我們?cè)俅握?qǐng)王老師來(lái)授課了,對(duì)于這些180位碩士、博士,我們雖然挑選了許多的老師,但為了保證課程品質(zhì)和效果,還是選擇了王老師,最終的結(jié)果證明是明智的。王老師的職業(yè)

神為這些學(xué)員作了最好的表率。——中冶南方工程技術(shù)有限公司培訓(xùn)主管萇小姐

能根據(jù)我們的要求將職業(yè)素質(zhì)、管理技能與銷(xiāo)售技巧結(jié)合起來(lái),給我們的客戶經(jīng)理帶來(lái)了實(shí)用而有效的課程,王老師的確是三個(gè)領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)教練。——中國(guó)聯(lián)通萬(wàn)州分公司牟經(jīng)理

兩天的培訓(xùn)課程,內(nèi)容豐富,老師講解精彩,收獲良多。——深圳郵政函件廣告局付經(jīng)理

請(qǐng)王老師為我們二、三級(jí)經(jīng)理做了好幾次培訓(xùn),為什么?王老師的課程質(zhì)量讓我們放心!——中國(guó)移動(dòng)青海省移動(dòng)王經(jīng)理

王老師的課程是我們公司新晉干部必上的課程,真高興又看到王老師了!——中南建設(shè)集團(tuán)張經(jīng)理

銷(xiāo)售和管理兩個(gè)不同的課題王老師都能講好,這兩次四天給學(xué)員留下了深刻印象,不愧是“三棲”教練,職業(yè)講師!——戴姆勒奔馳

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企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷

銷(xiāo)售培訓(xùn)推薦公開(kāi)課

名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

朱佩弘-企業(yè)培訓(xùn)師
朱佩弘老師

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張家雙老師

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劉麗老師

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銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

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