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供應商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質(zhì)管理、VMI

【課程編號】:NX01235

【課程名稱】:

供應商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質(zhì)管理、VMI

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:采購管理培訓

【培訓課時】:13小時

【課程關鍵字】:供應商開發(fā)培訓,供應商評估培訓,供應商管理培訓,SQM培訓

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課程特色:

課程特色:前沿理念 解決問題的方法、工具 實操性強!

“男怕入錯行,女怕嫁錯郎”,做采購的最怕選錯供應商!

你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱?你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?

為什么供應商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑,難以把握?

黎老師針對企業(yè)普遍存在的供應商開發(fā)與管理的實際問題,結合以工作實務為核心,針對性的進行培訓;使您理解日系企業(yè)供應商品質(zhì)管理的精髓,典范企業(yè)SQE案例。

課程大綱:

模塊一:企業(yè)采購供應技術

一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展-達爾文法則

1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛

2、業(yè)務模式變遷-BTS、BTO、CTO

3、SCM供應鏈策略的發(fā)展

模塊二:供應商選擇開發(fā)

二、供應商的選擇開發(fā)-漏斗工具

1、供應商選擇一般流程

2、選擇供應商的幾大方法

3、供應商由誰負責評選-團隊類型

4、供應商評估項目和控制要點

案例分析:IVECO

三、供應商評估技術-多因素評估技術

1、供應商分級模式:傳統(tǒng) V ABC

2、多因素評估法-權重和細化指標

3、ABC等級劃分-加權平均與供應商等級

案例分析:奇美電子

模塊三:供應商績效評估

四、供應商關系管理

1、供應商關系發(fā)展

2、降低供應商數(shù)量的方法

3、動態(tài)供應環(huán)境Vs.供應商關系管理

案例分析:西門子

五、供應商績效管理

1、供應商的表現(xiàn)測量方法與標準

2、供應商績效評估KPI-CDQS

案例分析:加權指數(shù)法

3、供應商績效評估技術-Cost-Ratio methods

案例分析:成本比率法

4、供應商績效評價技術對比

案例分析:NOKIA諾基亞

模塊四:供應商體質(zhì)管理

六、供應商認證體系管理

1、供應商管理的體系框架

1、供應商年度審核-重要性

2、審核方法-流程工具

3、供應商認證管理-認證體系的構成

案例分析:飛利浦

模塊五:SQE供應商品質(zhì)工程

七、QMP 供應商質(zhì)量管理計劃

1、品質(zhì)系統(tǒng)基礎-品質(zhì)家族

2、品質(zhì)系統(tǒng)稽核 QSA

3、品質(zhì)制程稽核 QPA

4、供應商品質(zhì)協(xié)議

案例分析:品質(zhì)管理計劃模板

八、NPRR 新產(chǎn)品導入準備

1、Design Review設計評審

案例分析:“ NPRR ” Template

九、CLCA 天龍八步

1、管理/管控 Supplier 質(zhì)量狀況

2、問題解決の8ヶ條-CLCA樣本

十、ECN 工程變更通知的管控

十一、S/JQE 質(zhì)量工程師

十二、SQE工具-關系、制程、績效與改善

模塊十:VMI庫存實施

十三、何為VMI庫存管理

1、打造需求驅(qū)動供應鏈

2、VMI的運行的幾種模式

3、有效的VMI模式

十四、VMI執(zhí)行中運用的流程與技術

1、“預測/承諾”流程

2、庫存調(diào)整流程

3、實現(xiàn)需求和供應同步的能力

案例分析:VMI分階段實施及時供貨

黎老師

名課堂特聘專業(yè)講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師

,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協(xié)會(ISM)專家,中國區(qū)指定采購導師,

2002年首屆中國十大杰出培訓師,2003年受聘為英國EIM公司專業(yè)采購管理顧問2003年黎一郴老師講授《IMTP中高層管理技能訓練》課程達100多場,頗受企業(yè)界認同與好評,被譽為“專家級實戰(zhàn)”管理專家,2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物,各大知名顧問公司優(yōu)先聘請講師;

歐洲著名亨利管理學院管理學博士研究生,多家國內(nèi)日資企業(yè)全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業(yè)內(nèi)訓200多場,包括23家世界級跨國公司。

黎老師憑借其在日系企業(yè)的豐富顧問經(jīng)驗,目前已完成咨詢項目30多個,特別是對中大型企業(yè)的供應鏈改善、流程優(yōu)化、工廠成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著。

資深的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗使黎老師不但關注拓寬學員的視野,而且特別注重培養(yǎng)學員解決實際問題的能力,受到學員和客戶的一致贊譽,在同行中享有較高的知名度。

客戶心語:

黎老師具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論,其授課方式生動活潑,企業(yè)內(nèi)部咨詢分析獨到、透徹,善于通過獨特的促導技巧,啟發(fā)深層思維,調(diào)動學員主動參與的熱情。

閱歷豐富,知識面廣,主題明確,實用性強,活潑生動,形象佳,集實戰(zhàn)派與學院派雙重特點,寓演、講與互動為一堂。強化現(xiàn)場氣氛;達成培訓預期目標;且寓教于樂,運用多學科底蘊,聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程,巧妙實現(xiàn)藝術與互動結合的最佳培訓效果。

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采購管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

高擁軍-企業(yè)培訓師
高擁軍老師

高擁軍老師 教育背景:畢業(yè)于北京科技大學,獲工學、管理學學位。 工作經(jīng)歷:曾就職于設計院、工程咨詢、...

武文洪老師

實戰(zhàn)國際貿(mào)易管理專家 國家注冊企業(yè)培訓師 ITC 國家采購與供應鏈管理項目高級培訓師、咨詢師 國際貿(mào)易高級咨詢師 武老師具有21年世界五百強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,9年的...

黎一郴老師

名課堂特聘專業(yè)講師,采購管理訓練第一人,中國培訓界最受推崇的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師 ,中國唯一采購供應鏈管理QCD專家,國際采購管理協(xié)會(ISM)專家,中國區(qū)指定...

采購管理培訓內(nèi)訓課程

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