杭州金融投資培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略解碼與業(yè)績(jī)目標(biāo)倍增工作坊 杭州：2026年04月24日

從六個(gè)維度發(fā)掘業(yè)績(jī)潛能為團(tuán)隊(duì)所有成員植入倍增思維，不斷激發(fā)自己的潛能用高效架構(gòu)做深度分析，找出更多的業(yè)績(jī)產(chǎn)出源制定目標(biāo)業(yè)績(jī)倍增的行動(dòng)策略幫助企業(yè)年度業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)！讓我們：把被細(xì)節(jié)吃掉的利潤(rùn)，用周密的計(jì)劃掙回來(lái)！把因無(wú)知浪費(fèi)的機(jī)會(huì)，用全新的套路找回來(lái)！結(jié)硬寨打呆仗，把年初的目標(biāo)落地為每一天的行動(dòng)計(jì)劃深挖潛高筑墻，用六......

股權(quán)激勵(lì)與合伙制落地咨詢(xún)方案班 杭州：2026年04月25日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì)?如何通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，讓核心人才“無(wú)需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)：大增長(zhǎng)營(yíng) 杭州：2026年04月25日

什么是科學(xué)經(jīng)營(yíng)：科學(xué)經(jīng)營(yíng)，是ＡＩ時(shí)代的企業(yè)方法論，現(xiàn)在做企業(yè)，像以前一樣野蠻生長(zhǎng)已經(jīng)行不通了，做企業(yè)越來(lái)越是個(gè)專(zhuān)業(yè)活，需要方法論，需要結(jié)構(gòu)化分析，科學(xué)經(jīng)營(yíng)以ＢＬＭ（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）為內(nèi)核，形成了一個(gè)視角、兩個(gè)飛輪、三個(gè)動(dòng)作、四個(gè)角度、九個(gè)模塊、十八個(gè)落地工具、三十六個(gè)關(guān)鍵數(shù)據(jù)構(gòu)成的系統(tǒng)應(yīng)用框架，再結(jié)合分拆對(duì)－解碼與執(zhí)行落......

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 杭州：2026年05月07日

1、想根據(jù)政策方向布局業(yè)務(wù)的企業(yè)家、企業(yè)高管2、想尋找優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)的企業(yè)家、中高凈值人士3、想構(gòu)筑底層金融思維的企業(yè)家、高管、金融從業(yè)者課程大綱一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無(wú)科技紅利帶來(lái)的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來(lái)的......

銷(xiāo)售冠軍復(fù)制：銷(xiāo)冠的7大能力 深圳：2026年06月27日

一、銷(xiāo)售冠軍的畫(huà)像：8大職業(yè)化修煉場(chǎng)景一：為什么許多銷(xiāo)售人多年還是半吊子，業(yè)績(jī)上不去場(chǎng)景二：為什么許多銷(xiāo)售人員不能快速成為冠軍型的銷(xiāo)售場(chǎng)景三：為什么學(xué)了很多銷(xiāo)售技巧依然沒(méi)辦法成為銷(xiāo)售高手1有所圖：銷(xiāo)售夢(mèng)想以終為始企圖心是銷(xiāo)售人員成功的原動(dòng)力銷(xiāo)冠都是以終為始成果導(dǎo)向思維輸出成果1：《銷(xiāo)售人員夢(mèng)想計(jì)劃書(shū)》2有所察：洞察人性......

采購(gòu)五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班 上海：2026年07月10日

談判是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)，它不但是市場(chǎng)銷(xiāo)售人員，也是采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人士必備的技能之一。在企業(yè)日益追求成本優(yōu)勢(shì)的今天，同供應(yīng)商正確的談判策略和適當(dāng)?shù)恼勁屑记娠@得尤為重要。此課程從采購(gòu)的角度出發(fā)，講解談判的原則、要素、主要步驟和致勝之道，具有驗(yàn)證的成熟方法與案例，并以案例分析和現(xiàn)場(chǎng)演練的方式，讓學(xué)員親身體驗(yàn)如何進(jìn)行有效的采購(gòu)......