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物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州:2026年05月15日
物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素,相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一,費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本,也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節,貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等,成為......
需求預測、產銷協同S&OP與庫存控制 濟南:2026年05月08日
企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程收益了解供應鏈兩種戰略以及五種模式掌握產銷協調的七種運營體系設計熟練操作動態安全庫存的兩種算法應用供應鏈計劃編制六大策略方法課程大綱場景一:A 企業產銷會議上的沖突之困場景二:C 企業月度經營會議之痛—供應鏈之囚徒困境建立供應鏈的認知需求預測......
敏捷供應鏈與供應鏈數字化轉型 濟南:2026年05月09日
新冠肺炎疫情的蔓延讓全球供應鏈低迷的直接影響已經開始顯現,大量汽車制造企業因疫情而停止生產,智能手機制造商零部件供應出現嚴重不足等。制造業依賴復雜而完整的生產體系。一個關鍵領域或環節出現差池,“蝴蝶效應”就容易顯現。市場波動、鏈條中斷、成本上漲......疫情之下,不少制造企業感受到了來自供應鏈......
供應商管理與采購成本控制 濟南:2026年05月14日
供應商評估和選擇的主要目的;何種情況下要進行供應商評估;供應商評估的主要步驟;供應商評估所包含的兩個主要維度;進行供應商開發時需考慮的綜合因素;評定供應商的總體積極性;識別供應商的方法與信息源管理;篩選公司最有可能與之合作的供應商;供應商財務狀況測評;向供應商通報評估結果并輔導改進掌握低采購成本的專業手段和技巧國內外一......
離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 上海:2026年06月27日
當前,中國企業及境內高凈值人士海外投資高潮不減,投資者不僅醉心于海外市場和盈利,而且開始更加關注防范和規避風險,后者曾讓無數中國投資者付出過沉重的代價。中國企業在實施海外市場投資多元化發展戰略過程中,應當有效利用離岸架構,將投資風險盡可能地通過系統化方法規避和分散,最終實現企業的多元化發展戰略。中國境內的高凈值人士同樣......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
本課程針對企業現存的現場管理問題,通過對一流現場的對標講解,和解決問題的思路的導入,幫助企業了解現場問題的根源(7大浪費),通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入,尋求低成本、高效現場管理的思路和方法,從而幫助企業更好地降低成本,提高生產效率,滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問......
