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國際采購與進出口貿易全流程風險管理 上海:2026年05月28日
國際采購供應鏈管理人員,物流總監/經理, 進出口關務人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿易的客戶服務管理及從業人員, 國際結算從業人員等相關人員課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些?4.國際采購的價格構成a)基于貿易術語選擇......
國際采購與進出口貿易實戰培訓班 上海:2026年05月29日
采購、物流、供應鏈管理、關務、財務等相關部門負責人課程大綱:第一天:國際貿易模式與貿易術語選擇第一章、 國際貿易綜述 Overview of Int’l Trade1)國際貿易概述 Overview2)國際貿易類型Type of Int’l tradinga)案例研討:從一起質量投訴來看間接過境......
國際采購與進出口貿易 上海:2026年07月11日
供應鏈經理、采購經理、物流經理、采購主管、進出口負責人、報關人員、采購人員、等相關人士課程收益:學習了本課程,您將快速了解以下內容:1. 學習并掌握國際貿易4組13個術語2. 13個術語的計算及換算方法3. 國際貿易術語的選擇與運用4. 進出口流程及單證相關知識5. 國際貿易業務中交易貨幣的選擇注意6. 國際外匯結算的......
國際采購與進出口貿易實戰 上海:2026年07月11日
第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析:A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論,特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數量限制:進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制:進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關估價,歧視性國內稅。環境保護 與 知識產權第二部分 國際貿易術語應用......
問題解決與組織績效改進工作坊 廣州:2026年07月09日
引言案例&方法:如何高效、高質化解問題(實施組織績效改進)。——人們并不是被問題本身所困擾,而是被解決問題的理念與方法所困擾。一、問題解決與組織績效改進的總體認知模型:問題解決與組織績效改進“1234”模型——1個理念:問題解決與組織績效改......
管理溝通智慧研修班 北京:2026年07月11日
1、企業家、高層管理者、部門經理主管以及金領、白領2、國家機關事業單位各級管理階層3、有志于打通晉升渠道,提高管理績效的其他人士。課程內容:1、溝通存在的障礙分析與克服策略2、溝通的三心法則與巧用贊美藝術十四大模式3、有效預防、處理爭執與沖突的要點與方法4、如何與不同性格、不同風格的人有效溝通5、如何獲得上級的賞識、下......
