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【課程背景】

「精裝」是美好生活的未來答案，在時代潮流的發展下，城市人居不斷迭代更新，儼然成為時代之下的大勢所趨。隨著國家節能減排的政策導向，精裝修已經成為房企產品的標準配置要求。

但近年來房地產市場發生了劇烈震蕩，客戶對房屋品質及交付要求越來越高，很多房企也都意識到，只有把品質做好，才能在惡劣的市場環境下生存和發展。成品房項目相對毛坯房項目，精裝修質量投訴風險成倍增加，如何做好精裝修工程管理并順利交付是很多房企關注的重點。

本次專題不講體系、不講理念，內容全部聚焦于精裝修工程問題如何管好，精裝修施工質量如何做好的實操方法和落地工具！助力房企提升精裝修施工品質，保證項目順利交付。

【課程對象】

1、地產公司的總經理、副總、項目總、工程負責人、精裝負責人、設計負責人等

2、地產公司合作的精裝總包單位項目經理、工程負責人、現場管理骨干等人員。

報名建議：做好精裝修管理是一個系統問題，建議公司高管、項目總負責人、工程負責人、精裝負責人及合作的精裝修施工單位負責人組隊參加！

【課程大綱】

第一節 精裝修項目管理概述

1.精裝修工程管理概述

1.1.精裝修項目管理關注點：內部管控風險防范、外部群訴風險防范

1.2.客戶對精裝修質量的關注點分析

2.精裝修工程管理解決方案

2.1.精裝修工程管理的前期介入：前期介入設計工作及采購工作

2.2.精裝修工程管控體系搭建

2.3.1.公司層面精裝修工程管理及技術文件編制

2.3.2.項目層面精裝修工程管理策劃文件編制

《精裝修工程管理策劃》常見問題

《精裝修工程管理策劃》編制要點及重點

2.4.3.精裝修工程管理評估

3.精裝修工程管理解決方案總結

第二節 精裝修工程管理的前期介入

1.精裝修工程管理對設計工作的介入

1.1.精裝修設計前置的意義

1.2.精裝修方案設計評審

1.3.精裝修部品深化設計圖紙審核

1.4.精裝修施工圖紙審核：精裝修設計說明審核、開關插座點位圖紙審核、燈具布置及開關連線圖紙審核、給排水圖紙審核、節點大樣及構造做法圖紙審核等

2.精裝修工程管理對采購工作的介入

2.1.精裝修總包資源開發

2.2.精裝修總包施工合同編制：精裝修招標清單編制與評審、工程保修協議書編制、精裝修技術質量要求編制

第三節 精裝修工程界面移交與土建施工質量管控要點

1.施工界面劃分與界面移交流程解析

1.1.施工界面劃分

1.1.1.施工界面劃分要點及案例分析

1.1.2.土建與裝修質量驗收標準差異分析

1.1.3.土建與裝修界面移交質量標準編制

1.2.界面移交工作內容

1.2.1.精裝修總包與土建總包界面移交

1.2.2.精裝修總包與土建分包界面移交

1.2.3.精裝修分包與土建總包界面移交

1.2.4.其它界面移交時需驗收的內容

2.界面移交成果及移交后續注意事項

2.1.界面移交資料成果

2.2.界面移交后續工作注意事項

3.界面移交驗收項目及常見質量問題分析

電氣點位，給水，排水，墻面垂直度、平整度、陰陽角，墻體方正，頂板標高、平整度、水平度，門洞尺寸，地坪標高，墻面空鼓、開裂，樓板開裂等

4.土建施工階段三大樣板房管理

4.1.結構預留預埋及結構施工質量樣板驗收

4.2.砌體預留預埋及砌筑施工質量樣板驗收

4.3.界面移交施工樣板驗收

第四節 現場精裝修工程管理要點及方法解析

一、批量施工前期準備階段管理要點及方法

1.精裝修材料封樣管理

1.1.精裝修材料/部品封樣樣板清單編制

1.2.精裝修材料/部品封樣成果及樣板庫驗收

1.3.精裝修材料/部品封樣注意事項

2.圖紙深化設計管理

2.1.圖紙深化設計前置條件及深化設計原則

2.2.深化設計圖紙審核：墻地磚排版圖、輕鋼龍骨石膏板排版圖、木地板排版圖等

3.精裝修實體樣板層管理

3.1.精裝修實體樣板層實施目的

3.2.精裝修實體樣板層實施策劃

3.3.精裝修三大驗收標準的建立：工序驗收標準、成品保護驗收標準、交付驗收標準

4.精裝修施工計劃管理

4.1.毛坯房竣備后精裝修施工的標準工期

4.2.精裝修穿插施工解析

4.3.精裝修穿插施工策劃

4.4.精裝修施工計劃編制

4.5.精裝修施工計劃跟蹤及糾偏：精裝修總包施工進度跟蹤表、專項施工進度跟蹤表的編制及應用，精裝修趕工措施

5.精裝修材料計劃管理

5.1.精裝修材料計劃管理原則

5.2.精裝修材料計劃編制及跟蹤：精裝修材料/部品下單注意事項、精裝修材料/部品下單生產及到貨跟蹤表的編制及應用

6.場地布置方案編制及審批：地下室場地布置、標準層場地布置、確定工地現場形象展示方案

二、精裝修批量施工階段管理要點及方法

1.精裝修工序管理

1.1.精裝修總包與精裝修分包界面移交管理（工序交接）：櫥柜浴室柜、衣柜玄關柜、木地板、淋浴屏、室內門等

1.2.精裝修工序驗收成果

1.3.工序驗收注意事項

2.精裝修施工質量管控

2.1.精裝修質量驗收標準的確定

2.2.精裝修工序驗收表單編制及常見施工質量問題分析

基層施工：施工放線、零星砌筑、水電施工、防水基層施工、廚衛陽臺防水施工、廚衛陽臺閉水、木地板基層施工、吊頂龍骨施工、吊頂隱蔽驗收、石膏板吊頂施工、膩子施工

面層施工：墻磚鋪貼、地磚鋪貼、門檻石鋪貼、窗臺石鋪貼、鋁扣板吊頂施工、乳膠漆施工、墻紙墻布鋪貼、木飾面安裝

木制品安裝：櫥柜安裝、浴室柜安裝、衣柜玄關柜安裝、室內門安裝、木地板安裝

部品安裝：淋浴屏安裝、室內燈具安裝、開關插座安裝、潔具安裝、龍頭五金安裝、電器安裝

其它施工：打膠、精保潔

2.3.關于第三方驗房師的分析

2.3.1.如何通過第三方驗房提高我們的質量水平，降低交付風險

2.3.2.集中交付時第三方質量查驗分析

3.精裝修成品保護管理

3.1.各階段精裝修成品保護管理重點：前期準備階段、界面移交階段、批量施工階段、驗收整改及交付階段

3.2.第三方評估成品保護要求解析

4.安全文明施工管理

4.1.安全文明施工管理要求的確定

4.2.安全文明施工定期檢查及監督整改

5.精裝修材料/部品進場驗收管理

5.1.精裝修材料/部品驗收標準

5.2.精裝修材料/部品進場報驗及現場驗收

5.3.精裝修材料/部品驗收資料填寫

5.4.精裝修材料/部品進場復驗

6.精裝修資料管理

6.1.精裝修資料管理原則

6.2.精裝修資料管理目錄清單

三、驗收交付階段管理要點及方法

1.分戶驗收管理

1.1.精裝修分戶驗收的重要意義

1.2.精裝修分戶驗收啟動會的實施

1.3.精裝修整改樣板實施及驗收

1.4.精裝修分戶驗收整改常見問題及處理措施

1.5.第一輪、第二輪、第三輪精裝修分戶驗收要點解析

1.6.正式水電接通后的使用功能驗收

1.7.工地開放日（預驗房）的實施

2.室內環境污染防治的技術措施

2.1.室內環境污染防治要點

2.2.室內環境檢測注意事項：執行標準、檢測指標、檢測時間、關閉門窗時間等

3.集中交付管理

3.1.交付風險評估

3.2.集中交付策劃及實施

3.3.保修安排和客戶服務

袁老師

著名房地產全裝修領域實戰派專家、多個大型房企精裝修顧問，成功實操數十個大批量精裝修項目。先后擔任萬科華南區域本部精裝修專業負責人、工程負責人及區域公司總經理助理等職位。主導參與了萬科華南區域精裝修設計標準的研發，組織完成了精裝修部品的戰略采購及工程管控體系工作。精裝修授課達300余場，得到了高度好評。

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