熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 銀川采購技術(shù)培訓(xùn) 成都供應(yīng)商談判培訓(xùn) 西安戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 重慶采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 太原供應(yīng)商評估培訓(xùn) 貴陽采購合同管理培訓(xùn) 鄭州采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 石家莊精益采購管理培訓(xùn) 昆明采購競爭力培訓(xùn) 武漢供應(yīng)鏈培訓(xùn) 長沙采購風(fēng)險培訓(xùn) 濟(jì)南招投標(biāo)培訓(xùn) 天津采購成本培訓(xùn) 南寧庫存控制培訓(xùn) 合肥交期管理培訓(xùn)蘭州MRO培訓(xùn)公開課
MRO工廠設(shè)備及備品備件采購管理 廣州:2026年06月27日
近年來,隨著成本的持續(xù)上升和日益激烈的市場競爭,傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤率越來越低,普遍面臨著巨大的成本壓力,因此企業(yè)管理層在面對資產(chǎn)和MRO兩大品類的采購方面企業(yè)變得更為謹(jǐn)慎和關(guān)注成本。資本支出 ( Capex ) 指企業(yè)用于收購、維護(hù)和升級固定資產(chǎn)的資金。這些可能包括財產(chǎn)、廠房和設(shè)備(PP&E),如建筑物、機(jī)器和辦......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù)實(shí)戰(zhàn)技巧 深圳:2026年06月27日
總經(jīng)理/副總、采購與供應(yīng)鏈管理管理人員、研發(fā)管理人員、品質(zhì)管理人員、財務(wù)管理人員、生產(chǎn)管理人員等等課程大綱:模塊一: 非生產(chǎn)間接材料(設(shè)備、備件、MRO與服務(wù))的采購預(yù)測、計劃與庫存管理情景案例1:從中海油某集團(tuán)的設(shè)備管理零故障來看設(shè)備采購管理和備件庫存管控成功的經(jīng)驗1.非生產(chǎn)間接材料的采購管理的瓶頸和解決方案2.明確......
MRO備品備件采購管理實(shí)務(wù)應(yīng)用 深圳:2026年06月29日
理解MRO供應(yīng)鏈的特點(diǎn)和要素熟悉備件供應(yīng)鏈的主要管理指標(biāo)KPI了解驅(qū)動MRO庫存的各種因素學(xué)會如何管理MRO采購及供應(yīng)商了解TPM(生產(chǎn)維護(hù)流程),有效管理MRO需求預(yù)測了解MRO供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐通過課堂互動(微咨詢),探討企業(yè)MRO問題的解決方案。培訓(xùn)對象企業(yè)相關(guān)品類采購管理人員。課程大綱一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑......
企業(yè)間接采購管理—設(shè)備、備件、MRO與宣傳廣告品采購 蘇州:2026年04月29日
間接采購?fù)ǔS?ldquo;標(biāo)的雜、多、急”的特點(diǎn),這些都導(dǎo)致間接采購人員的專業(yè)性挑戰(zhàn)高,供應(yīng)源選擇的難度大、談判力量弱、成本分析和控制難、采購效率低、供應(yīng)商考核和管理難度大,導(dǎo)致間接采購管理容易呈現(xiàn)“忙、松、亂”和業(yè)績貢獻(xiàn)無法體現(xiàn)、不被認(rèn)可的問題。伴隨著企業(yè)業(yè)務(wù)和規(guī)模的擴(kuò)大與發(fā)展,......
如何低成本的作業(yè)改善-有效改善技能訓(xùn)練-JM 上海:2026年07月10日
? 掌握一套科學(xué)的方法-4 階段法? 通過對作業(yè)的改善,可以有效地利用現(xiàn)有的人力、機(jī)械、材料,消除浪費(fèi)、降低成本。? 改善提案的質(zhì)量和數(shù)量顯著提升培訓(xùn)對象? 生產(chǎn)主管、一線班組長、工程師等現(xiàn)場管理人員課程大綱第一天 9:00-16:301 訓(xùn)練指導(dǎo)員與學(xué)員自我介紹2 一線主管的含義3 一線主管必備的 5 個條件4 JM......
計劃經(jīng)理核心技能提升訓(xùn)練 上海:2026年06月29日
PMC生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管的專業(yè)人士課程大綱:第一章:供應(yīng)鏈計劃體系概述1.什么是供應(yīng)鏈?從供應(yīng)鏈的定義看供應(yīng)鏈管理的范圍有多大?供應(yīng)鏈管理追求的目標(biāo)是什么?供應(yīng)鏈主要面對的挑戰(zhàn)有哪些?應(yīng)對這些挑戰(zhàn)的基本思路是什么?2.計劃體系和供應(yīng)鏈管理的關(guān)系為什么說計劃是供應(yīng)鏈的指揮中樞?為什么說計劃體系而不是某個......
