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培訓對象

企業創始人、董事長或CEO，企業高層領導者

學員痛點

如何激發核心員工對股權的渴望，把企業做久做強？

如何在“股散人聚”的時候，長久保持對企業的控制權、經營權，實現企業的百年傳承？

如何讓自己的核心團隊永葆激情和創造力，并做到永遠同心同德、不離不棄？

課程亮點

咨詢式學習，現場解答同學疑問

課程案例皆為老師操刀，案例拆解細致具體

課程目標和收益

掌握股權布局架構圖和股權價值塑造方法

掌握合伙人進入退出機制設計方法

掌握分股不分權的設計方法

課程大綱

一、合伙人的機制設計

1、合伙人如何進入，創始人股比設計

2、合伙人機構的調整

3、合伙人的退出機制

二、公司的股權價值設計

1、從賺錢到值錢

2、股權價值設計的7個故事

三、股權布局與控制權設計

1、股權布局與頂層設計

2、取得控制權的常見方法

四、股權激勵常見問題

1、如何定股

2、如何定人

3、如何定時

4、如何定價

5、如何定量

五、股權激勵的動態管理

1、股權激勵設計時如何跟公司戰略、公司治理、組織架構、薪酬設計、績效考核等配套聯動

2、股權激勵實施后如何進行動態管理

梁老師

云經邦偉業合伙人

組織建設及股權咨詢專家

世界華人競爭力基金會深圳中心秘書長

長虹多媒體產業公司首席發展顧問

暢銷書《品牌營銷的八大實戰攻略》、《細看全聚德》作者

北京大學、西南財大、江西財大、青島大學特約講師

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