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房地產(chǎn)項目工程管理30大關(guān)鍵點及50個核心問題解析 鄭州:2026年05月30日
了解標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)建造體系打造方法,減少項目管理的風(fēng)險點把控,提供企業(yè)的運營效率;通過此次培訓(xùn)您可以了解到以下7大關(guān)鍵點:1、掌握標(biāo)桿項目的技術(shù)體系及適用類型,少走彎路2、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)實操的切入點,提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù)3、多維度、全方面介紹工業(yè)化項目的關(guān)注重點,借鑒標(biāo)桿做法4、從施工等多個維度,提出工業(yè)化......
商業(yè)、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統(tǒng)管控要點詳解及機電招標(biāo)采購 長春:2026年07月10日
1、解讀不同業(yè)態(tài)機電系統(tǒng)設(shè)計、招標(biāo)、施工管控重點之差異;2、土地摘牌前后市政調(diào)研及市政配套配套(供電、供水、燃氣、排污等)管控重點;3、方案階段機電系統(tǒng)(強電、弱電、暖通空調(diào)、給排水/消防、電梯)經(jīng)濟技術(shù)分析;4、商業(yè)綜合體方案階段機電房選址建議;5、常見空調(diào)系統(tǒng)形式、布置思路適用業(yè)態(tài)及場合;6、綜合體項目各業(yè)態(tài)機電系......
房地產(chǎn)工程計劃、進度、質(zhì)量、風(fēng)險、現(xiàn)場等全方位精細化管理 沈陽:2026年05月29日
通過對項目基礎(chǔ)工程、主體工程、景觀、門窗幕墻、精裝修、屋面等各個施工階段的分析,掌握現(xiàn)場管理及工程質(zhì)量把控的方法。本課以工程管理實踐為主并與項目管理理論相為融合,體系感強,強調(diào)實用,并獲取標(biāo)桿企業(yè)項目現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)手冊。分享標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)的多年積累的經(jīng)驗和剖析典型案例。課程對象房地產(chǎn)企業(yè)的決策層管理人員(董事長、總經(jīng)理、副......
寫字樓(商辦)投資測算研修班 沈陽:2026年05月30日
主題一:資產(chǎn)管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實踐案例解析孟老師,對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)EMBA,現(xiàn)任北京世聯(lián)明德商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,CCIM。超過20年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗,長期從事一線城市核心區(qū)寫字樓的專業(yè)研究工作,業(yè)務(wù)范圍涵蓋市場研究、項目定位、可行性研究、財務(wù)測算等諸多方面;直接參與眾多寫字樓項目的操盤運作工作,具體......
戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動 廣州:2026年06月06日
1、建立企業(yè)經(jīng)營管理的全面系統(tǒng)觀;2、五步層層推進,進行戰(zhàn)略解碼,形成《戰(zhàn)略清單》,團隊達成共識;3、基于戰(zhàn)略的目標(biāo),現(xiàn)場形成《目標(biāo)清單》;4、學(xué)會熟練運用“GROW”模型工具,找到達成戰(zhàn)略的最關(guān)鍵要素,形成《關(guān)鍵要素清單》;;5、學(xué)會根據(jù)“三表三會”,制定《行動計劃清單......
顧問式銷售技巧培訓(xùn)班 北京:2026年07月11日
顧問式銷售適合于針對大客戶直接銷售的行業(yè),特別適用于汽車、房地產(chǎn)、通訊運營商、金融業(yè)、IT 系統(tǒng)、顧問咨詢等行業(yè)。適合人員為兩年以上銷售經(jīng)驗的負責(zé)解決方案銷售、大客戶銷售、項目式銷售的銷售人員以及負責(zé)管理銷售團隊的銷售經(jīng)理。課程大綱一、績效導(dǎo)向的銷售行為(2hrs)1、專業(yè)銷售顧問特質(zhì)破冰討論:銷售員面臨哪些挑戰(zhàn)?優(yōu)秀......
