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集團(tuán)治理與董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班

【課程編號(hào)】:MKT052990

【課程名稱】:

集團(tuán)治理與董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2022年08月10日 到 2022年08月13日3800元/人

【授課城市】:合肥

【課程說明】:如有需求,我們可以提供集團(tuán)治理與董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:長(zhǎng)春 鄭州 珠海 昆明 重慶 蘭州 煙臺(tái) 寧波 西寧 哈爾濱 西安 北京 深圳 杭州 成都 桂林 烏魯木齊 大連 上海 呼和浩特 青島 銀川 拉薩 貴陽 廈門 南寧 長(zhǎng)沙 海口

【課程關(guān)鍵字】:合肥集團(tuán)治理培訓(xùn),合肥董事監(jiān)事培訓(xùn)

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課程介紹

2022年是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程中重要的一年,“十四五”發(fā)展規(guī)劃實(shí)施進(jìn)入第二年,企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩。國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案落實(shí)進(jìn)入收官之年,建立健全中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完善市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,各項(xiàng)改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)勁動(dòng)力,為夯實(shí)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)添磚加瓦。

建設(shè)與完善現(xiàn)代企業(yè)制度,完善集團(tuán)管控與治理,是大型集團(tuán)企業(yè)努力建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)必須逾越的“檻”。如何建立和完善具有中國(guó)特色的集團(tuán)治理制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制?推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)走高質(zhì)量發(fā)展的道路?提高集團(tuán)企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的能力?如何正確定位集團(tuán)總部的職能與發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造功能?母子公司如何界定集分權(quán)邊界、選擇管控模式與架設(shè)動(dòng)力體系?集團(tuán)如何規(guī)范股權(quán)代表出任董事監(jiān)事履職行為?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進(jìn)國(guó)企不斷進(jìn)取主動(dòng)改革的實(shí)務(wù)運(yùn)作。名課堂決定2022年繼續(xù)舉辦“集團(tuán)治理與董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”。授課過程中穿插現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑,對(duì)提升董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

參加對(duì)象

各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席(監(jiān)事長(zhǎng))、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

研修內(nèi)容

第一部分、現(xiàn)代企業(yè)制度與集團(tuán)企業(yè)治理改革

1、新時(shí)代國(guó)企改革與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè);

(“兩個(gè)一以貫之”與我國(guó)國(guó)企公司治理的改革實(shí)踐)

2、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與大集團(tuán)的分級(jí)治理管控的市場(chǎng)化方向;

(產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“四化”(電氣化/智能化/網(wǎng)聯(lián)化/共享化)變遷對(duì)集團(tuán)管控制度與分權(quán)制衡的新要求)

3、集團(tuán)企業(yè)分類管控與治理的“雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”;

(集團(tuán)管控三種模式:營(yíng)運(yùn)管控、戰(zhàn)略管控、財(cái)務(wù)管控)

4、出資企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)治理模式的選擇與約束;

(集團(tuán)治理的不同模式:獨(dú)資子企業(yè)、控股子公司與參股公司)

5、更多采用治理原則維護(hù)出資權(quán)益推進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施;

(“大集團(tuán)、小總部、強(qiáng)管控”治理模式的實(shí)踐探索)

第二部分、集團(tuán)向出資企業(yè)派出董事履職實(shí)務(wù)

1、出資企業(yè)董事會(huì)的治理功能定位;

(決策機(jī)構(gòu)、選人用人/完善分配和防控風(fēng)險(xiǎn))

2、集團(tuán)向出資公司派出董事的職權(quán)規(guī)范;

(實(shí)施集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、保護(hù)出資方權(quán)益的代理人)

3、派出董事的權(quán)利義務(wù)與法律責(zé)任;

(《公司法》法定職權(quán)規(guī)范,公司章程的規(guī)定特別)

4、派出董事參與董事會(huì)的議事規(guī)則和責(zé)任承擔(dān)規(guī)范;

(民主議決、“票決制”和利益沖突規(guī)范,《公司法》133條)

5、集團(tuán)派出董事的核心履職能力;

(聚焦科學(xué)精準(zhǔn)決策和提高供給質(zhì)量、正確選人用人培育經(jīng)營(yíng)者發(fā)揮企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的精神、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制全面防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn))

第三部分、集團(tuán)向出資企業(yè)派出監(jiān)事履職實(shí)務(wù)

1、投資企業(yè)監(jiān)事會(huì)的治理功能;

(監(jiān)督機(jī)構(gòu)、專司內(nèi)部檢查和監(jiān)督的功能)

2、投資企業(yè)監(jiān)事的職權(quán)定位;

(發(fā)揮派出監(jiān)事防控投資風(fēng)險(xiǎn)維護(hù)出資安全的代理人作用)

3、監(jiān)事的權(quán)利義務(wù)與法律責(zé)任;

(公司法職權(quán)制度規(guī)范,對(duì)股東權(quán)益保護(hù)的規(guī)定)

4、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則和監(jiān)事責(zé)任承擔(dān)規(guī)范;

(民主議決、利益沖突規(guī)范。“四可”痕跡化履職管理)

5、派出監(jiān)事的核心履職能力;

(檢查公司財(cái)務(wù)及時(shí)查錯(cuò)糾弊、監(jiān)督高管職務(wù)行為有效防控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、準(zhǔn)確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、及時(shí)報(bào)告績(jī)效成果和經(jīng)營(yíng)狀況)

第四部分、集團(tuán)加強(qiáng)對(duì)派出董事監(jiān)事管理的制度化

1、制定派出董事監(jiān)事管理制度的依據(jù)和原則;

(法律法規(guī)、規(guī)范性文件、集團(tuán)章程和有關(guān)規(guī)定)

2、派出專(兼)職董事監(jiān)事聘用與解聘規(guī)定;

3、派出專(兼)職董事監(jiān)事的職權(quán)、義務(wù)與責(zé)任;

(明確履職的法律責(zé)任和報(bào)告后執(zhí)行責(zé)任的沖突規(guī)范)

4、派出專(兼)職董事監(jiān)事的考核、評(píng)價(jià)與問責(zé);

5、派出專(兼)職董事監(jiān)事的薪酬、待遇與費(fèi)用保障;

6、派出董事監(jiān)事支撐服務(wù)體系的建立和完善;

(政策指導(dǎo)、工作聯(lián)系(協(xié)同聯(lián)動(dòng))、報(bào)告程序、咨詢培訓(xùn)等)

賀老師

中國(guó)政法大學(xué)民商經(jīng)濟(jì)法學(xué)院教授,律師

美國(guó)印第安納大學(xué)LLM, 中國(guó)社科院法學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后 ,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心客座教授,國(guó)家發(fā)改委深化國(guó)企改革課題專家組成員。

在國(guó)家經(jīng)濟(jì)類、法學(xué)核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文近30篇;出版了多部專著;主持和參與《21世紀(jì)初國(guó)有企業(yè)發(fā)展和改革》、新《公司法》修改等國(guó)家重大課題;曾主持多家大中型國(guó)有企業(yè)改制、并購(gòu)與股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。

研究及實(shí)務(wù)領(lǐng)域:公司治理、國(guó)企改革、董監(jiān)事、監(jiān)管、證券法、金融法、勞動(dòng)關(guān)系處理

1、培訓(xùn):資深培訓(xùn)講師。為全國(guó)各大中型企業(yè)從事公司治理、勞動(dòng)關(guān)系、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)行、董秘、公司法與證券法、企業(yè)改制與公司并購(gòu)等方面的培訓(xùn)。

2、咨詢專家顧問。先后為國(guó)家部委、各地政府提供就體制改革、監(jiān)管、政策及立法從事專題研究,提供專家顧問服務(wù),并擔(dān)任多家政府部門常年顧問。

3、法律實(shí)踐。主要從事企業(yè)改制、并購(gòu)、公司治理、投融資方面顧問,服務(wù)客戶有股份制商業(yè)銀行、央企和地方國(guó)企和民營(yíng)企業(yè)。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:集團(tuán)治理與董事監(jiān)事履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班(合肥)

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