天津會(huì)議管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效的會(huì)議管理技巧 北京：2026年05月27日

負(fù)責(zé)召集會(huì)議的專門(mén)文員，任何員工，以及會(huì)議管理專業(yè)公司人員?！菊n程大綱】1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開(kāi)會(huì)議的常見(jiàn)的問(wèn)題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月09日

1. 從領(lǐng)導(dǎo)者視角來(lái)認(rèn)知會(huì)議* 了解會(huì)議目的和種類，正確評(píng)估會(huì)議對(duì)管理工作的影響* 審視會(huì)議的頻率和成本，認(rèn)知高效會(huì)議對(duì)管理工作的重要性2. 會(huì)議中常見(jiàn)問(wèn)題的分析與解決方法* 會(huì)議的通病——效率不高，從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會(huì)議效率不高的原因及具體表現(xiàn)* 高效會(huì)議應(yīng)具備哪些特征* 制定并推廣正確的會(huì)議規(guī)......

高效的會(huì)議管理技巧 上海：2026年04月29日

1.會(huì)議的概念與作用這是一個(gè)會(huì)議的世界會(huì)議的概念形形色色的會(huì)議成功會(huì)議要素2.任何讓會(huì)議更加有效？召開(kāi)會(huì)議的常見(jiàn)的問(wèn)題什么是高效的會(huì)議低效會(huì)議的致命傷如何做好預(yù)防性管理3. 開(kāi)會(huì)前的準(zhǔn)備工作會(huì)議的主題的確會(huì)議主持人的確定會(huì)議議程的巧妙安排會(huì)議的各項(xiàng)組織工作的核查4. 把握會(huì)議進(jìn)程，成功地召開(kāi)會(huì)議良好的開(kāi)場(chǎng)：講清事項(xiàng)，講......

高效會(huì)議管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月21日

《開(kāi)會(huì)的革命》提到：“如果你時(shí)中層管理者，每周可能有1/3的時(shí)間開(kāi)會(huì)。如果是高層，那么可能超過(guò)50%。”很多人經(jīng)常被會(huì)議纏身，分身乏術(shù)；也經(jīng)常感到會(huì)議效率低下。所以，歡迎你學(xué)習(xí)高效會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，重塑會(huì)議管理之道。掌握高效率會(huì)議的召開(kāi)技巧：明確各角色的職責(zé)和任務(wù)，提升管理會(huì)議的能力，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成......

如何打造采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)：采購(gòu)組織、流程與IT 深圳：2026年06月27日

企業(yè)公司供應(yīng)鏈管理部和采購(gòu)部總裁/副總裁、總監(jiān)/副總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理/副經(jīng)理和采購(gòu)專業(yè)從業(yè)人員。企業(yè)采購(gòu)流程建設(shè)或采購(gòu)流程變革項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員（流程擁有者）、流程管理部門(mén)負(fù)責(zé)人及專職人員。課程大綱導(dǎo)論: 采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)0.1 華為公司采購(gòu)愿景0.2 華為公司采購(gòu)愿景的闡釋0.3 采購(gòu)運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成一．采購(gòu)組織設(shè)計(jì)1、采購(gòu)......

SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制測(cè)量系統(tǒng)分析 上海：2026年05月07日

通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合企業(yè)實(shí)際案例分析、小組討論、指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使參加培訓(xùn)的人員能夠：掌握實(shí)施MSA的時(shí)機(jī)和方法理解過(guò)程控制的理念，掌握實(shí)施SPC的方法課程對(duì)象企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班......