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技戰贏單:聚焦客戶的價值銷售

【課程編號】:MKT051837

【課程名稱】:

技戰贏單:聚焦客戶的價值銷售

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【時間安排】:2026年10月30日 到 2026年10月31日4200元/人

2025年10月10日 到 2025年10月11日4200元/人

2024年10月25日 到 2024年10月26日4200元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供技戰贏單:聚焦客戶的價值銷售相關內訓

【課程關鍵字】:上海聚焦客戶培訓,上海價值銷售培訓

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課程概要

價值銷售:銷售精英必備技能

中國作為制造業大國,最不缺的就是產品,缺的是把產品銷售出去的能力。

產品的同質化導致市場競爭高度激烈,客戶選擇越來越多,也越來越理性,如何利用專業技能挖掘客戶需求,增強客戶關系,影響客戶購買決策,讓客戶愿意和自己合作,對銷售來說非常重要。但身為銷售,在客戶交談的時候,卻經常遇到以下困境:

?與客戶交談時,努力夸贊,卻換來沉默、尷尬、一地雞皮疙瘩;

?學習了一些提問的技巧,但發現客戶答非所問,根本不按套路來;

?演示過方案的性能、優勢、價值,客戶卻提出100個反對意見;

?談到最后,客戶以產品不行、服務滿足不了需求為借口,下逐客令。

面對這些高頻困境,作為銷售的你,可能在書上或者網上的文章找到相應的答案了,但是為什么依然突破不了銷售困境,銷售業績依然沒有進步?銷售是一種能力,需要系統化學習。

為此,我們特邀您一起學習原漢高(中國)亞太區首席銷售教練、大客戶銷售專家 王一成老師的精彩課程。本課程完整展示價值銷售的流程和技巧,循序漸進講解,經典案例剖析,配合小組討論、解決扮演等互動練習,夯實的理論基礎結合有效的實戰演練,真正幫助學員掌握價值銷售的原理和方法,從銷售思路、方法和工具方面,整體提高學員的銷售技巧水平,讓學員掌握高效拜訪客戶技巧,學乎挖掘客戶需求,影響客戶的決策,促成訂單生成,從而提升銷售業績。

課程收獲

企業收益:

1、幫助企業快速培養一批優秀的銷售干將,提升成交率,達成業績目標;

2、有效管理及維護客戶關系,增加客戶價值感和忠誠度,維護品牌形象;

3、持續開發大客戶資源,并獲得更多商機,提升業績,增加利潤。

崗位收益:

1、從銷售思路、技巧、方法和工具方面,整體提高銷售水平;

2、學會主導客戶談話,快速獲得信任,在客戶內部建立關系網;

3、化解客戶反對意見,將反對意見轉化成客戶目標和銷售機會;

4、科學量化客戶的需求,識別重要需求點,制定最優解決方案;

5、把握成交要領,發展更緊密關系,實現多次成交的銷售目的。

課程特色

1、聚焦于學員實際問題,分析問題總結經驗,幫助學員突破銷售瓶頸;

2、注重實戰與案例教學,對學員案例進行現場分解和重構,課堂中穿插實時的角色扮演和實戰點評;

3、擅長抓住學員個體特點進行順勢輔導,對問題本質進行針對性解決。

課程對象:

銷售經理/主管/一線銷售人員;業務發展經理、市場營銷人員。

課程大綱

第一部分:客戶的購買Vs銷售的認知

1、變化的客戶和不變的人性

(1)銷售境界的差異

(2)客戶正在發生哪些變化

(3)銷售成長的技能清單

(4)永恒不變的銷售原則

(5)你和客戶之間的關系

(6)客戶有什么擔心和害怕

(7)客戶需求的馬斯洛塔

2、客戶為何要向我們購買

(1)生意的成敗之謎

(2)銷售方式的對與錯

(3)銷售溝通的影響力

(4)客戶更相信誰說的

第二部分:價值銷售的流程和技巧

1、價值銷售的流程

(1)客戶的購買流程

(2)價值銷售的流程

(3)銷售和購買流程的匹配

(4)銷售流程中的重要階段

2、有效探尋商機的方法

(1)客戶都在哪里(找到獲得商機的高效方法)

(2)正確的業務拓展習慣

(3)哪里最適合拓展新業務

(4)利用關系層級拓展業務

(5)重視客戶內線的作用

(6)內線的發展策略

(7)學員練習:如何發展客戶內線

3、實現銷售目標的拜訪準備

(1)銷售拜訪計劃的重要性

(2)銷售拜訪計劃的核心要素

(3)令人印象深刻的開場白

(4)有效開場白的4個構成要素

(5)學員練習:如何運用開場白激發客戶的興趣

4、初步獲取客戶需求信息的提問技巧

(1)成功與客戶互動(2)收集客戶信息的提問模型

(3)開放式和封閉式問題優劣

(4)漏斗式提問技巧和要領

(5)客戶對銷售人員最大的抱怨

學員練習:兩種提問方式的轉換

角色扮演:運用漏斗式提問,快速鎖定客戶信息

5、深度挖掘需求背后的需求,制造客戶的購買沖動

(1)客戶高度參與銷售訪談

(2)需求的定義和需求的符號是什么

(3)層層深入推進的提問技巧,制造購買緊迫感

•確認現狀、詢問需求、挖掘需求、計算問題的總成本、確認客戶總收益、調動客戶情緒

學員練習:如何使用提問來獲得客戶高度的參與

角色扮演:使用提問技巧調動客戶心理,制造客戶沖動

6、評估客戶需求,確認最優方案

(1)客戶需求優化的三個維度

(2)客戶需求評估的數學模型

(3)銷售經常面對的反對意見

(4)處理反對意見的流程技巧

(5)與客戶一起討論并確認最佳方案

(6)學員練習:如何處理客戶抱怨價格太高

7、演示解決方案,獲得客戶認可

(1)方案的基本結構要素

(2)抓住方案演示中的重點

(3)獲得客戶認可的方案演示

(4)銷售人員在方案執行中的角色定位

8、獲得客戶承諾,促進項目成交

(1)讓客戶下單容易嗎

(2)成交的要領和步驟

(3)利用客戶承諾推動成交

(4)自我診斷:哪個環節出現了問題導致難以成交

9、拜訪后續行動,增強客戶關系,開發新的商機

(1)銷售拜訪后續計劃的五個維度

(2)客戶價值檔案及增進客戶關系的思路

(3)維持和發展業務關系的方法總結

(4)頭腦風暴:如何為了增長業務而增強客戶關系

王老師

原漢高(中國)亞太區首席銷售教練、大客戶銷售專家

實戰經驗

18年世界500強銷售與培訓實戰經驗。漢高期間,先后擔任亞太區銷售教練、大中華區首席銷售培訓師等職位。期間曾研發出銷售課程,重振漢高銷售人員信心,使業績騰飛,為公司帶來近3億元的利潤。參與建設漢高全球專業學院,負責銷售課程的開發和優化。

曾任職美資企業培訓經理,為企業搭建了銷售培訓體系、全球第一個四級專業技術測評和晉級系統等體系。

多年客戶銷售教練,培訓過的銷售人員超5000人。

授課風格

以實戰銷售經驗為基礎,結合銷售管理新思路,注重培訓理論與案例結合,實戰化和工具化的結合。擅長透過互動啟發式研討交流,引導學員突破固有思維,并結合實際落地實施。

主講課程

關鍵客戶管理系列、解決方案式銷售、動態銷售談判、大客戶管理系列、價格診斷、漲價技巧、顧問式銷售等。

服務客戶

德國漢高、華誼集團、德國威茨曼、福日電子、訊方科技、新朋金屬、赫比國際、德邦物流、中國郵政江蘇EMS、中國聯通廣東分公司、廣東電信、長飛光纖光纜……

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