企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
街區(qū)商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)及街區(qū)商鋪投融管退
【課程編號(hào)】：MKT051432
街區(qū)商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)及街區(qū)商鋪投融管退
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)|項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2026年08月15日 到 2026年08月16日4980元/人
2025年07月26日 到 2025年07月27日4980元/人
2024年08月10日 到 2024年08月11日4980元/人
【授課城市】：北京
【課程說明】：如有需求,我們可以提供街區(qū)商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)及街區(qū)商鋪投融管退相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：長(zhǎng)沙
【課程關(guān)鍵字】：北京投融管退培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程背景
受疫情影響，開放式街區(qū)+mall的形態(tài)再次受到消費(fèi)者常逛常去的地方。然后，疫情反復(fù)招商難，哪些連鎖品牌還在開店？如何讓品牌開店決策人盡快來現(xiàn)場(chǎng)？街區(qū)式商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)有哪些？
街區(qū)商鋪是銷售還是自持？街區(qū)商鋪的退出路徑有幾條？退出價(jià)格如何計(jì)算？階段性自持，以租帶售如何操盤？售后返租，關(guān)鍵點(diǎn)是什么？不承諾回報(bào)的售后租賃管理，如何做？
課程收益
本次課程包含街區(qū)式商業(yè)招商運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)，以及街區(qū)商鋪投、融、管、退全流程講解，街區(qū)商鋪產(chǎn)品策略，“黃金旺鋪”設(shè)計(jì)和街區(qū)美陳要點(diǎn)，幫助開發(fā)公司和商管公司有效去化，通過統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，提高收益。
【課程對(duì)象】
1、涉足商業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司中高管；商業(yè)管理公司、資產(chǎn)管理公司中高管和一線骨干
2、擁有銷售型商鋪產(chǎn)品的開發(fā)公司和商管公司團(tuán)隊(duì)
【課程大綱】
導(dǎo)入：
中國(guó)房地產(chǎn)新常態(tài)？如何軟著陸？
持有商鋪和住宅的本質(zhì)差別？
第一部分 大業(yè)主（開發(fā)商）的街區(qū)商鋪投融管退邏輯和算法
一、 退
1、退出價(jià)格的算法：
收益型房產(chǎn)是指哪些？
3種算法——收益法、成本重置法、銷售比較法
收益法公式——一個(gè)商鋪值多少錢？
二、 管
1、 管的價(jià)值
2、 三種運(yùn)管模式
三、 融
1、 為什么不能短融長(zhǎng)投？
2、 商管公司的盈虧平衡點(diǎn)出租收租率
四、 投
1、投資邏輯：以退定投
2、商管角色定位——如何另四方滿意？
....
第二部分 潛在小業(yè)主目標(biāo)和租戶目標(biāo)
1、 小業(yè)主目標(biāo)
2、 租戶目標(biāo)
第三部分 街區(qū)商鋪產(chǎn)品策略
一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
#三個(gè)實(shí)用參考資料：某司社區(qū)商業(yè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)；某司室外商鋪技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；某司街區(qū)美陳標(biāo)準(zhǔn)模塊
二、市場(chǎng)調(diào)研和定位
三、市場(chǎng)租金定價(jià)：比較網(wǎng)格法
第四部分 街區(qū)銷售型商鋪運(yùn)管模式操盤要點(diǎn)
一、 售前服務(wù)式招商，帶租約銷售
操盤要點(diǎn)、工作流程
#7個(gè)實(shí)用工作表單：租賃意向?qū)徟砟０澹蛔赓U意向書模板；放棄優(yōu)先購(gòu)買權(quán)的聲明模板；合同審批表模板；.......
#完整案例：武進(jìn)金街售前服務(wù)式招商 .......
二、售后租管——承諾售后統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，返租+分成
營(yíng)銷組織方法和利弊分析
操盤要點(diǎn)、工作流程
#案例：租賃合同的承諾返租條款設(shè)計(jì)
預(yù)算充足、必須列入開發(fā)公司的、與商管相關(guān)的成本和費(fèi)用預(yù)算
三、售后免費(fèi)租管——不統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，不承諾回報(bào)
售后租管目的、工作流程、服務(wù)內(nèi)容
#3個(gè)實(shí)用表單：委托服務(wù)式招商授權(quán)書.......
#完整案例：新北金街通過售后免費(fèi)租管成功維穩(wěn)
第五部分 售后統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)：模塊化開業(yè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)
一、模塊化設(shè)計(jì)邏輯
二、二裝&消防重要概念
三、開發(fā)和商管高效協(xié)同6大要點(diǎn)
第六部分 售后統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)：精彩開業(yè)10大要點(diǎn)
如何及時(shí)獲知有價(jià)值的餐飲商戶商源信息？
疫情反復(fù)招商難，哪些連鎖品牌還在開店？
招商品牌庫如何建立？
如何合理進(jìn)行業(yè)態(tài)規(guī)劃？業(yè)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目是怎么做的？
如何實(shí)現(xiàn)不錯(cuò)的、精彩的品牌落位？
如何讓品牌開店決策人盡快來現(xiàn)場(chǎng)？
大面積冷區(qū)商鋪，如何有效招商？
杜老師
香港新鴻基、瑞安新天地、世茂集團(tuán)、招商蛇口等標(biāo)桿企業(yè)商業(yè)地產(chǎn)課程授課導(dǎo)師