合肥全面項目管理培訓公開課

從開發(fā)至投產(chǎn)的全面項目管理 蘇州：2026年07月10日

廠長、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱：第一部分：項目管理基礎1．無所不在的項目2．什么是項目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項目矩陣4．通用項目管理： POMBOK項目管理知識體系五大過程 & 十大要素子項目、項目集、項目......

從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項目管理 武漢：2026年06月26日

世界500強企業(yè)中，超過80%的企業(yè)在運用項目管理的方法進行企業(yè)運作管理 ，例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企業(yè)。而中國的制造業(yè)，卻只有不到10%的企業(yè)了解項目管理，能夠真正科學熟練地運用個項目管理的企業(yè)更是少于1%！項目是遺憾的藝術(shù)：每次結(jié)束的時候都覺得本來還可以發(fā)揮更大的價值，項目如果......

全面項目管理 上海：2026年04月27日

1.項目及項目管理的概念項目的概念項目管理的要素項目的生命周期項目的環(huán)境分析2.項目管理的過程項目管理的目標與企業(yè)管理的目標項目的系統(tǒng)化過程管理：啟動、計劃、執(zhí)行、控制、收尾3. 項目管理的九大范疇綜合管理：項目目標的設定、立項、篩選、計劃、執(zhí)行、控制范圍管理：項目的WBS模板、分解方法時間管理：項目的進度模板、網(wǎng)絡圖......

從開發(fā)至投產(chǎn)全面項目管理高級研修班 上海：2026年07月11日

工廠總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項目管理工程師課程收益:制造業(yè)項目管理基本知識，了解項目制管理與傳統(tǒng)的制造業(yè)管理的區(qū)別；掌握制造業(yè)項目制管理組織結(jié)構(gòu)設計方法及運營管理體系；學習制造業(yè)項目報價分析模式，讓項目贏在起跑線上．．．．．．掌握制造業(yè)項目管理的壽命期階段管理方法，塑造以客戶為導向的工廠運營......

OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創(chuàng)新 上海：2026年06月04日

了解敏捷績效管理與傳統(tǒng)績效管理的差異性掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續(xù)的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理，從而提升績效管理水平參加對象：公司副總/總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士授課方式：所有學員被分配進每個小組，每組6-......

預算的編制與執(zhí)行 上海：2026年05月08日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業(yè)預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應該建立不同的預算目標預算口徑管......