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課程介紹

當代財務管理者是公司重要的戰(zhàn)略決策制定者和執(zhí)行者之一，是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業(yè)的財務知識，更要懂得如何利用財務工具和方法幫助CEO更理性、更科學的管理企業(yè)，因此要求他們參與企業(yè)戰(zhàn)略決策，影響企業(yè)經營發(fā)展，引領財務管理變革。

這就是財務領導力塑造的必要性！除此之外，數字技術對財務工作的沖擊使企業(yè)不得不將財務人才培養(yǎng)的重要等級一再提升，財務人才儲備之于企業(yè)快速應對瞬息萬變的市場變化不可或缺，作為財務管理者，不僅需要帶領財務組織迎變革而上，更需要不斷提升財務團隊品質，充盈財務儲備人才，使財務組織不懼危機。

課程收益

【明確角色定位】明確財務與財務管理者的定位，從企業(yè)管理者角度看待財務問題，理解財務領導力

【增強財務影響】理解如何通過財務信息支持決策與戰(zhàn)略規(guī)劃，提高跨部門協同意識，掌握擴大財務影響力的技巧

【建設財務團隊】學會如何管理財務團隊，提升財務管理者的領導力，掌握團隊管理的實用技巧與工具

【打造人才梯隊】建立人才儲備意識，了解六大梯隊打造的關鍵維度，掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具

課程對象

企業(yè) CFO、財務總監(jiān)、企業(yè)財務經理、高級財務經理

專家老師

專業(yè)的講師團隊

專業(yè)精英＋會計專家

講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業(yè)、上海財大、國家會計學院等

講師具備豐富實踐經驗，深入淺出、理論聯系實際。

客戶反饋：

思路得到了提升，同時開闊了管理思維。感謝名課堂的培訓課程！——鐵姆肯（中國）投資有限公司 總經理

通過兩天生動的教學，對后期的工作與發(fā)展有了更為深刻的思考。——沙索（中國）化學有限公司 財務總監(jiān)

案例分析后所發(fā)現的問題及相關的解決手段，都在實踐中可以用到，非常實用！——上海化學工業(yè)區(qū)工業(yè)氣體有限公司 內控主管

課堂提供了一個優(yōu)秀的學員交流平臺，在與其他學員的交談中吸取到了一些其他企業(yè)所運用的財務理念。——富曼實（上海）商貿有限公司 高級財務

收獲很大，管理思維系統(tǒng)化，能成功的運用于工作中。——德州儀器半導體技術（上海）有限公司 審計經理

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