天津資本運營培訓(xùn)公開課

資本運營與商業(yè)模式創(chuàng)新 北京：2026年05月09日

企業(yè)中高層與決策層課程收益:1、了解未來組織的發(fā)展趨勢2、了解未來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合3、掌握裂變企業(yè)財富的手段4、掌握項目包裝的八種手段5、學(xué)會通過打造組織能力來進行融資突破6、學(xué)會通過商業(yè)模式設(shè)計來進行資本運作7、掌握企業(yè)成功的八項關(guān)鍵課程大綱:第一節(jié)未來的組織1、裂變與聚變2、裂變企業(yè)3、聚變資源4、財富倍增模......

現(xiàn)金為王：現(xiàn)金流管理與資本運營實務(wù) 北京：2026年05月31日

CFO、主管財務(wù)的副總裁、主管財務(wù)的副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、會計主管、成本主管、財務(wù)分析師、財務(wù)人員、會計人員、稅務(wù)人員等課程收益:1.了解現(xiàn)金流管理如何為創(chuàng)造企業(yè)核心價值；2.掌握企業(yè)現(xiàn)金流風(fēng)險的分析方法；3.學(xué)習(xí)現(xiàn)金流管理和資金運營的工具和技術(shù)；4.企業(yè)投資活動對資金流的影響，企業(yè)怎......

大變革時代的投資機會與資本運營 蘇州：2026年07月11日

企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱:一、目前經(jīng)濟形勢與資本運營的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動力3、創(chuàng)新經(jīng)濟與風(fēng)......

大變革時代的投資機會與資本運營 上海：2026年06月04日

一、目前經(jīng)濟形勢與資本運營的重要意義1、企業(yè)債權(quán)融資（1）債券融資的主要模式2、企業(yè)股權(quán)融資（1）企業(yè)股權(quán)的主要模式（2）企業(yè)股權(quán)融資的風(fēng)險防范（3）企業(yè)股權(quán)融資中的定價（4）企企業(yè)股權(quán)融資與流動性（5）股權(quán)融資:企業(yè)騰飛的新動力3、創(chuàng)新經(jīng)濟與風(fēng)險投資（1）風(fēng)險投資及其特征（2）風(fēng)險投資的要素構(gòu)成（3）風(fēng)險投資的運作機......

優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 上海：2026年06月26日

一、生產(chǎn)計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合，發(fā)揮團體效益？二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式1、大批量型生產(chǎn)計劃模式2、小批量多品種且生命周期短（項目型）生產(chǎn)計劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點和難點6、小批量......

重新定義目標(biāo)管理：M-GOST助力打造高效敏捷團隊 上海：2026年05月29日

1.目標(biāo)設(shè)定：掌握如何清晰地設(shè)定團隊及個人的使命、中長期目標(biāo)和短期目標(biāo)，從而確保整個團隊在統(tǒng)一的方向上努力。2.計劃任務(wù)：掌握如何制定與目標(biāo)相匹配的策略和關(guān)鍵任務(wù)，提高解決復(fù)雜問題的能力，以更好地應(yīng)對工作中的挑戰(zhàn)。3.有效溝通與協(xié)作：促進團隊成員之間的有效溝通與協(xié)作，打破部門壁壘，形成更高效的工作氛圍。4.打造高效執(zhí)行......