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銷售團隊建設與管理提升

【課程編號】:MKT050733

【課程名稱】:

銷售團隊建設與管理提升

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團隊建設培訓

【時間安排】:2026年07月16日 到 2026年07月17日4800元/人

2025年10月09日 到 2025年10月10日4800元/人

2025年06月26日 到 2025年06月27日4800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷售團隊建設與管理提升相關內訓

【其它城市安排】:成都

【課程關鍵字】:廣州團隊建設培訓

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課程概要

搭好班子:從銷售精兵到銷售將領

一個人走,可以走得很快;但一群人走,會走得更遠。

在商場如戰場的今天,個人的力量是有限的,而團隊的影響是無限的。團隊的強弱,特別是銷售團隊的強弱,不僅影響企業產品的銷量,更可能影響企業的生存發展,甚至在危難的時候,可以救企業于水火中。淘寶未盈利之前,阿里巴巴早年就是靠一支強大的中供銷售鐵軍團隊養活。

一個銷售員工的業績不代表什么;一個團隊的表現才體現出一個企業的發展潛力。能否搭建具有戰斗力、競爭力、影響力的銷售團隊,對企業來說至關重要。但是很多銷售主管在搭建自己班子的時候,總是憑借自己的經驗來,沒有章法可循,團隊不出現問題還好,一出現問題時,就不知道該如何處理——

為什么付出那么多精力和時間,卻沒法管理好團隊?

業績目標與結果的落差很大,無法達成業績,怎么辦?

如何輔導和激勵員工,幫助員工實現銷售目標?

針對以上問題,我們特邀銷售與回款跨界專家、原德國拜耳銷售高管程廣見老師與您一同進行探討學習。本課程從銷售隊伍的技能、銷售團隊人員的能力與銷售團隊人員的態度三個角度出發,為學員全面講解銷售團隊建設與管理過程中,需要銷售管理者掌握的相應管理技能和方法,幫助企業打造一只戰無不勝的銷售團隊!

課程對象:

銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。

課程收獲

企業收益:

1、為企業引入一套高效的團隊引導工具,推動企業銷售內部管理模式升級;

2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題,提升組織效能;

3、為企業培養優秀的銷售主管,完善銷售內部人才隊伍結構,提升企業業績。

崗位收益:

1、運用輔導與激勵的方法、工具,充分調動下屬積極性;

2、學會判斷不同的領導風格和銷售隊伍的發展階段,并根據不同的階段制定銷售策略;

3、掌握跨部門溝通的方法,提升銷售管理者的內部協作能力。

課程特色

1、采取講解、實戰練習與評述等多種教學方式進行授課,讓學員快速掌握銷售管理要點;

2、課程內容實用性和針對性強,課后即可應用于實際工作中;

3、針對關鍵知識點進行實戰演練,幫助學員理解并學會運用。

課程大綱

一、銷售管理者的管理技能提升

1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?

2、能力與態度/輔導與激勵

3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟

4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題

5、練習:情商水平自測——如何提高?

6、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議?

7、五道經典判斷題分析與詳解(八年來針對營銷管理者的最實用的管理練習題)

二、銷售團隊的建設與發展階段管理對策

1、高效銷售團隊的金字塔模型

2、三種銷售團隊類型

3、銷售團隊的組織結構及優化

4、領袖與職業經理人-流水的時代,鐵打的人才

5、銷售隊伍發展的四個階段與階段問題研討

6、工具:客戶細分的攻守模型與績效管理

三、銷售人員激勵--調動下屬積極性

1、分析營銷人員士氣低落的十三種原因

2、測試:銷售經理對于下屬的了解狀況

3、練習:應對幾種常見下屬低落情緒的激勵方法

4、如何與內向下屬溝通?

5、綜合激勵方法的六個要素

6、為什么需要授權?

7、哪些事情需要授權?

8、有效授權的六個步驟詳解

9、視頻研討:如何激發營銷人員的主動性與潛能?

四、實務應用:公司內的策略性溝通

1、攘外必先安內:公司內部溝通對銷售人員的重要性

2、內部溝通的兩個障礙

3、案例研討:如何與下屬溝通

4、案例研討:如何與上級溝通

5、案例研討:如何與同級其它部門溝通

6、協作性問題解決-跨部門溝通的好方法

程老師

實戰經驗

曾供職于拜耳公司(世界500強德國)、America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際,歷任銷售經理、銷售總監、董事總經理等職位,擁有15年海內外公司銷售管理工作經驗,具有豐富的市場營銷及管理經歷。

擁有近10年的職業講師授課經驗,擅長營銷領域,曾為國內眾多知名企業提供培訓與大型演講,善于就企業實際案例,結合個人實戰經驗和扎實的理論功底,幫助企業提高銷售額、加快現金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經營效率。

授課經驗與影響力

11年職業培訓師生涯,課時超過10000小時,擁有10萬名學員,授課企業逾千家,課程滿意率達97.5,被譽為無差評高顏值明星講師;受訓過的企業復購率達95%,憑借優質口碑獲得超高客戶轉介紹率。

授課特點

激情有活動,與學員互動性強,具有出色的駕馭現場能力。課程實用性極強,廣受學員好評。

主講課程

銷售團隊建設與管理、銷售談判與專業回款技巧、大客戶銷售技巧與客戶關系管理、高績效銷售團隊的建設與管理、商務談判、面對面銷售“七劍”技巧實務。

服務客戶

新浪、西門子、聯想、惠普、ABB、飛利浦、國家電網、建設銀行、工商銀行、七匹狼、太平洋保險、中國人壽、三一重工、中化化肥……

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