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課程介紹

城市更新前期運(yùn)作進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)代！

項(xiàng)目孵化是城市更新前期運(yùn)作的必經(jīng)階段！

業(yè)界呼吁政府強(qiáng)制接盤政策，補(bǔ)上城市更新項(xiàng)目孵化政策體系的最后一個(gè)缺口！

——參加培訓(xùn)將贈送500元的2020版《深圳市城市更新政策法規(guī)匯編》（第五次修訂版，6611頁）優(yōu)惠卷。

伴隨著2009年《深圳城市更新辦法》在全國首次出臺，城市更新一二級聯(lián)動開發(fā)模式正式登場。伴隨著一二級聯(lián)動模式，城市更新平臺公司也大量出現(xiàn)。平臺公司鎖定開發(fā)權(quán)，然后“賣”給品牌開發(fā)商，成為城市更新時(shí)代前十年的標(biāo)配模式。

一二級聯(lián)動模式的實(shí)質(zhì)是鎖定開發(fā)權(quán)，定向孵化，然后賣給預(yù)先掛名的開發(fā)商。開發(fā)權(quán)利益巨大，開發(fā)權(quán)的鎖定往往伴隨著各方勢力的劇烈碰撞，再加上這十年城市更新政策的劇烈變動，市場的巨大變化，一些在前十年在城市更新江湖混得風(fēng)生水起的，進(jìn)入還賬階段：深圳大量城市更新項(xiàng)目開始拋售而無人接盤，風(fēng)傳某官員又因?yàn)槌鞘懈卤徊榱耍抽_發(fā)商老板被帶走協(xié)助調(diào)查了......。

城市更新項(xiàng)目推進(jìn)過中，在不同的階段需要匹配不同的資源，不同屬性的資金，不同運(yùn)作能力的團(tuán)隊(duì)。因此，平臺公司的存在是一種客觀需求。掩耳盜鈴式地否認(rèn)平臺公司存在的客觀性，去封堵，不如讓平臺公司回歸其天然使命——項(xiàng)目孵化，明確平臺公司應(yīng)放棄鎖定開發(fā)權(quán)，建立鎖定孵化權(quán)，孵化，然后招牌掛方式交易開發(fā)權(quán)的城市更新孵化商業(yè)模式，規(guī)范其運(yùn)作體系和盈利模式。

三十年一時(shí)代，十年一輪回。城市更新網(wǎng)一直認(rèn)為，城市更新項(xiàng)目先孵化，再公開交易的城市更新孵化模式終將跨入城市更新時(shí)代。聽城市更新網(wǎng)的政策法規(guī)培訓(xùn)公開課，讓您未雨綢繆，在城市更新孵化時(shí)代中先行站位！

課程對象

1、城市更新集團(tuán)、房地產(chǎn)開發(fā)商、投資公司高管，拓展部門管理人員

2、城市更新基金、房地產(chǎn)基金、信托、銀行投行部高管及項(xiàng)目拓展人員和投后管理人員

3、政府城市更新項(xiàng)目管理部門人員、城市更新咨詢服務(wù)等相關(guān)從業(yè)人員

4、業(yè)主委員會主任、城中村股份公司董事會、舊工業(yè)區(qū)大業(yè)主等

培訓(xùn)大綱

一、回顧篇

1、2019年出臺的政策總覽

2、2019年出臺的與項(xiàng)目孵化有關(guān)的幾個(gè)政策解讀

二、總覽篇

1、深圳市級政策總覽

2、深圳各區(qū)政策總覽

3、專題政策總覽

4、深圳、東莞、廣州三地政策對比

三、實(shí)操篇

1、項(xiàng)目鎖定：

（1）項(xiàng)目接觸

（2）初步研判

（3）項(xiàng)目策劃

（4）資源導(dǎo)入

（5）項(xiàng)目鎖定

2、規(guī)劃設(shè)計(jì)：

（1）城市更新規(guī)劃體系；

（2）城市更新單元規(guī)劃編制；

（3）概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)；

3、報(bào)批報(bào)審：

（1）立項(xiàng)報(bào)批；

（2）城市更新單元規(guī)劃報(bào)批；

（3）實(shí)施主體確認(rèn)報(bào)批；

（4）用地報(bào)批；

4、從拆賠談判到拆賠協(xié)商：

（1）行政化征收政策體系；

（2）市場化收購政策體系；

（3）含集體資產(chǎn)的拆賠談判與拆賠協(xié)商；

（4）從拆賠談判到拆賠協(xié)商：意愿整合-意愿鎖定-對價(jià)支付

四、機(jī)會篇

1、舊住宅區(qū)：城市更新；

2、城中村：土地整備利益統(tǒng)籌；

3、舊工業(yè)區(qū)：產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入。

五、提問與互動

宋老師

宋留強(qiáng)老師，項(xiàng)目管理碩士，知名城市更新專家，城市更新網(wǎng)、深圳市城市更新房地產(chǎn)咨詢服務(wù)有限公司、深圳市天使城市更新孵化有限公司總經(jīng)理，城市更新項(xiàng)目孵化模式、“城市更新眾籌模式”創(chuàng)始人，城市更新拆賠比估算器發(fā)明者，城市更新TIBO實(shí)施模式聯(lián)合創(chuàng)始人，城市更新項(xiàng)目實(shí)施頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)踐行者，數(shù)十年從事城市更新領(lǐng)域的研究和咨詢工作，對城市更新運(yùn)作有獨(dú)到見解和豐富經(jīng)驗(yàn)。

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