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課程介紹

企業(yè)在管理領(lǐng)域不斷強(qiáng)調(diào)用機(jī)制來實(shí)現(xiàn)激勵(lì)，用制度流程來實(shí)現(xiàn)約束的同時(shí)，經(jīng)常會(huì)忽略一個(gè)關(guān)鍵的要素——文化。企業(yè)文化是一個(gè)團(tuán)隊(duì)提升戰(zhàn)斗力的核心要素，而這個(gè)核心要素中的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人素質(zhì)。而領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人素質(zhì)又是一個(gè)很大的課題，用比較實(shí)用與精煉的方式來解釋產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)力的公式：權(quán)力+專業(yè)+個(gè)性=領(lǐng)導(dǎo)力。這個(gè)公式中的三個(gè)要素中，權(quán)力來自組織授權(quán)、專業(yè)來自個(gè)人長期學(xué)習(xí)與實(shí)踐積累，唯獨(dú)個(gè)性這個(gè)要素是即無法衡量又很難復(fù)制的，因?yàn)閮?yōu)秀與魅力是很難或者說是無法批量培養(yǎng)的。因此，要擁有卓越的領(lǐng)導(dǎo)魅力，很多管理者仍有以下困惑——

如何用非物質(zhì)的激勵(lì)手段帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？

如何控制自身情緒，影響他人的情緒？

如何實(shí)現(xiàn)管理能力從技術(shù)境界到藝術(shù)境界的跨越？

針對(duì)以上問題，我們特邀管理溝通實(shí)戰(zhàn)專家劉大海老師與您一同探討學(xué)習(xí)。本課程將提供多種實(shí)操方法，講解經(jīng)典實(shí)用案例，配合現(xiàn)場(chǎng)模擬演練、點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)等多種方式，讓學(xué)員真正掌握管理溝通的實(shí)用策略和非物質(zhì)激勵(lì)的方法。

課程收益

1、了解認(rèn)知心理學(xué)、組織行為學(xué)、邏輯學(xué)、國學(xué)中的相關(guān)知識(shí)；

2、掌握影響他人情緒的3個(gè)方法；

3、學(xué)會(huì)洞悉人才特質(zhì)的方法；

4、學(xué)會(huì)博弈、說服、共情、復(fù)盤、承諾、反饋、捧殺等技巧。

課程對(duì)象

各級(jí)管理人員

課程大綱

一、 學(xué)習(xí)引導(dǎo)與知識(shí)鋪墊

1、 老子與馬斯洛理論的啟示

2、 蓋洛普測(cè)試《管理者影響力測(cè)評(píng)》

3、 認(rèn)知心理學(xué)中的答案

4、 “制造業(yè)路徑依賴”帶來的誤區(qū)

二、 明道得法

1、 防止從知識(shí)饑渴到知識(shí)中毒的3片藥

2、 人與人之間產(chǎn)生沖突的動(dòng)因

3、 人性偏差與解決之道

4、 職位能量向能力能量轉(zhuǎn)移

三、 通情達(dá)理

1、 控制自身情緒的10個(gè)驗(yàn)方

2、 影響他人情緒的3個(gè)方法

3、 排除管理溝通中的9個(gè)障礙

四、 錦心繡口

1、 洞悉人才特質(zhì)的方法

2、 熱鍵與星座理論的應(yīng)用

3、 思路清晰的表達(dá)路徑訓(xùn)練

4、 掌握關(guān)鍵談話技巧的要訣

五、 借力打力

1、 無形激勵(lì)有形化的3個(gè)技巧

2、 影響績效的12個(gè)變量

3、 抓住7個(gè)關(guān)鍵績效點(diǎn)發(fā)力

4、沉淀成功經(jīng)驗(yàn)的案例管理法

一、 上下和諧

1、 優(yōu)化與上級(jí)之間的關(guān)系做到有理有節(jié)的8個(gè)要訣

2、 優(yōu)化與下屬之間的關(guān)系做到恩威并重的8個(gè)要訣

二、 帶隊(duì)育人

1、 快速提升執(zhí)行力的三招

2、 授人以漁的速成技巧

3、 競賽設(shè)計(jì)創(chuàng)造超長業(yè)績

4、 倡導(dǎo)五條職場(chǎng)“潛規(guī)則”

ENDING&QA. From Skill To Art

答疑與結(jié)語：從技術(shù)境界到藝術(shù)境界的跨越

劉老師

專業(yè)背景

英國曼徹斯特大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)法學(xué)博士，中國十大職業(yè)化培訓(xùn)師之一，中國企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練頂尖級(jí)專家，國際注冊(cè)管理咨詢師ICMCI，美國國際訓(xùn)練協(xié)會(huì)銀章導(dǎo)師，中國企業(yè)行政精英網(wǎng)首席顧問。

授課特點(diǎn)

前瞻的理念、獨(dú)到的觀點(diǎn)、實(shí)用的方法、幽默的語言，以及多學(xué)科交叉的豐富而又精深的知識(shí)結(jié)構(gòu)，形成了劉大海老師深入淺出、間隔變換、疏密相間、融洽統(tǒng)一的授課風(fēng)格。劉大海老師將經(jīng)典的課程內(nèi)容結(jié)合心理學(xué)、行為學(xué)、美學(xué)、法學(xué)、表演藝術(shù)等相關(guān)理論和原理，從“縱向繼承、橫向借鑒”的角度出發(fā)，最終使學(xué)員實(shí)現(xiàn)“術(shù)與道”平衡發(fā)展的專業(yè)個(gè)性化突破，可謂視角新穎、技法獨(dú)特。

主講課程

商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧、管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)、公眾演說與職場(chǎng)口才訓(xùn)練、LTT口才領(lǐng)導(dǎo)力、TTT企業(yè)培訓(xùn)講師系列訓(xùn)練、溝通技能與影響力提升、企業(yè)行政統(tǒng)籌管理、教練技術(shù)、向上溝通與工作匯報(bào)技巧訓(xùn)練。

服務(wù)客戶

騰訊、聯(lián)想、百度、中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通、中國銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、廣東核電、粵電、中國石油、本田、東風(fēng)、比亞迪、一汽、日立、松下、格力、美的、奧園集團(tuán)、中國航空、富安娜、伊利、蒙牛、屈臣氏…….

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在線報(bào)名：管理溝通與非物質(zhì)激勵(lì)(武漢)