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雙贏商務(wù)談判技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年05月08日
古之談判,三寸之舌可擋百萬雄師;今之商務(wù)談判,大至國家爭端、領(lǐng)土邊界;中至企業(yè)并購、甲乙買賣;小至個(gè)人恩怨、職責(zé)劃分,可謂談判無所不在。好的談判可一言興邦、福澤家國;差的談判則害人害己、禍起蕭墻。作為“商務(wù)人士”的您,可曾遇到過這些情況之一二?1)多年的合作伙伴卻出現(xiàn)意見分歧,如何談利益共享、權(quán)......
談贏天下——雙贏商務(wù)談判技巧 廣州:2026年05月28日
營銷人員、企業(yè)中高層管理人員課程收獲正確認(rèn)知談判的作用,克服恐懼、積極面對、提振信心正確認(rèn)知談判的階段,提高對談判工作的預(yù)見性、規(guī)劃性和計(jì)劃性水平正確掌握運(yùn)用談判的原則,增強(qiáng)對談判的控制力,提高成功率掌握與運(yùn)用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運(yùn)用應(yīng)對拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局......
贏在談判——雙贏商務(wù)談判技巧 深圳:2026年05月08日
所有需要運(yùn)用談判來解決利益紛爭、疑難問題的商務(wù)人士。課程特色:互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風(fēng)格測試、小組討論等互動教學(xué)。講課引導(dǎo)時(shí)間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點(diǎn)評時(shí)間約占1/3.極其注重實(shí)戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和點(diǎn)評能力實(shí)戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個(gè)小組自己設(shè)定一個(gè)包含談判全過程的案例,按照上課......
商務(wù)談判技巧 深圳:2026年06月27日
第一講:格局術(shù)---談判之道一、談判之道:現(xiàn)實(shí):談判無處不在原則:單贏與雙贏,短贏與長贏二、談判之局:從策略到體系:素養(yǎng)勝于技能從過程到結(jié)果:成果源于實(shí)戰(zhàn)三、談判之術(shù)常見的六大誤區(qū)談判的“九字決”談判高手“十項(xiàng)技能”案例:1、大客戶部的整體績效與效果2、《上海奔騰集團(tuán)10......
EXCEL的高級應(yīng)用(高階) 上海:2026年05月07日
一、公式和各類函數(shù)在日常管理中的應(yīng)用公式處理時(shí)的高級方法:數(shù)組講解的函數(shù)主要包括 (均為實(shí)用函數(shù)的中高級應(yīng)用):邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數(shù)學(xué)與三角類 ( SUMIFS )統(tǒng)計(jì)類( COUNTIFS )宏表函數(shù) (GET.C......
管理體系文件的策劃、編制與修改 上海:2026年05月12日
1標(biāo)準(zhǔn)要求2管理體系文件概述2.1文件的定義2.2文件的價(jià)值2.3管理體系文件的結(jié)構(gòu)2.4文件的基本要求3.文件編寫的準(zhǔn)備3.1.編寫前準(zhǔn)備3.2.識別過程,確定體系文件的結(jié)構(gòu)和層次(案例)3.3.確定文件的格式、編寫風(fēng)格3.4.制定文件編寫計(jì)劃、分配編寫任務(wù)3.5明確文件草稿的審核修改程序4.程序文件編寫4.1.過程......
