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培訓對象：

團隊初級、中級管理者、儲備干部。

【授課目標】

提升團隊意識，強化企業執行力，凝聚力

【課程大綱】

前言：從杭州到北京不同的火車揭示高績效團隊的時代已經來臨！

第一板塊 觀念篇—以結果導向高效執行的基礎

以結果為導向的執行目標

互動小游戲1：扳手腕

你贏我贏VS你輸我輸

學員互動：我們與客戶的關系？銷售人員與主管的關系？

成果思維

什么是成果？

分享：任務VS成果 案例：小王買書 九段業務員

不做成果的三大死穴：

好成果的SMART原則

現實操作建議：轉換從任務到成果的八大語言

成果落地實操5步法演練

精準目標 2）逐周分解 3）分析來源 4）理價值鏈 5）落地行動

以結果為導向的責任管理

思考：被追殺的人獲救

責任管理的三大關鍵

一對一責任制

合理配置資源

嚴格制度執行

凡事內省改善

實踐操作：“責任承諾宣言”

以結果為導向的積極心態

1、改變的軌跡：思維—行為—結果

古典版案例：秀才中舉 心靈雞湯案例：馬克漢森三年被拒絕了144次

2、落地積極心態二大核心工具：

1）三極心態表單 2）優缺接龍互動

第二板塊 高效執行的保障----制度篇

高效執行中的管理體系

名人看制度：柳傳志、張瑞敏、任正非

規章制度的兩大核心：多數人愿意遵守；多數人能夠遵守；

案例：大世界家電

現行企業的三大死穴：

領導制度：違規的老板娘

彈性制度：孫武斬愛妃

繁瑣制度：海爾十三條

操作建議：成立制度執行委員會

制度執行的“五度合一”理論

第三板塊 高效執行的核心----溝通篇

高效執行中最重要的魅力溝通

一項不容忽視的事實：企業百分之八十以上的問題都是溝通問題！

何為溝通？

漏斗原理： 互動游戲：你說我畫

溝通金三角

信念：功夫熊貓、馬云、國王的演講

知識：現場互動

技巧：進入到對方的內心世界，幫他實現夢想。”中國好聲音

三大核心技巧：有效表達、高效聆聽、精準反饋

組織溝通

上行溝通六字真言

平行溝通六字真言

下行溝通六字真言

七、執行力出現問題分析解決七步法

素描夢想2）理清現狀 3）牽牛鼻子 4）探底冰山

5）明王選妃 6）排兵布陣 7）揮劍自宮

小結：不是結束而是開始！實踐是檢驗真理的唯一標準！

徐老師

團隊效率升級導師

杭州城市品牌研究會特色小鎮研究專家

《變革管理》《決策制定與計劃》授權講師

九型人格實戰派導師 團隊領導力導師

浙江省企業培訓師協會副會長

清華大學、復旦大學、浙江大學客座教授

曾任職康靈集團華南區經理

曾任職杭州千搜科技總經理

曾任職中科院自動化所寧波分院市場部長

徐論衡老師20年一直致力于團隊效率升級的研究與實踐，他經營管理過國有企業、民營企業、事業單位和自行創業等不同性質和類型的團隊，尤其擅長金融保險業和生產制造業的團隊運營，根據自身世界500強中國人壽、中科院、民營企業的領導經歷及自創企業的所思所行，結合中國企業發展實際及傳統中醫感性文化與西方理性量化開創性地提出系統升級理論，已經切實幫助北京、上海、廣東、陜西、江蘇、浙江等地數萬企業管理者、營銷領袖、團隊領導者升級團隊效率！

授課風格：

三度合一

學院派的理論高度 實戰派的工作深度 江湖派的演繹寬度

授課方式：

問題導向 交互教學 工具訓練

服務客戶：

500強企業：中國人壽 中國平安 太平財險 泰康人壽 新華人壽

工商銀行 農業銀行 建設銀行 招商銀行 中國銀行

中國人保 中國聯通 中國移動 中國電信 中國石油

延長石油 中國石化 浙江物產 浙江煙草 中國鐵物

國家電網 中核集團 寶鋼集團 中國郵政 雀巢公司

服 務 業：南京銀行 寧波銀行 浙商銀行 徽商銀行 陽光人壽

中華聯合 永安保險 安邦保險 廣廈傳媒 越秀投資

天天快遞 申通快遞 中通快遞 五星電器 國美電器

轎辰集團 新奧集團 華東醫藥 浙江交投 蕭山機場

制 造 業：華立控股 達利集團 浙江萬馬 中核集團 長虹集團

深圳華為 方洋集團 人民集團 東方雨虹 新華醫藥

美心集團 深圳鼎誠 魯班工具 SKF軸承 南方泵業

步陽集團 香港東達集團 德力西集團 TCP集團

楚商集團 杭州特種紙業 千年舟集團 江西長隆

湖北媧石集團 萬事利集團 正凱集團 中豪集團

江蘇寶利瀝青 連云港港口集團 江蘇揚子江藥業

I T 業 ： 阿里巴巴 驕陽科技 網易公司 天空互聯 前程無憂

智聯招聘 浙大網新 浙江中控 橘子科技 典典養車

房 地 產：中都集團 野風投資 綠城中國 金都集團 金昌集團

信達地產 恒生地產 濱江集團 千足房產 進城房產

機關事業：撫州人民銀行 麗水人民銀行 贛州人社局 煙臺人社局

河北組織部 新疆組織部 廊坊處級干部 淄博物價局

揚州檢疫局 濟南國稅局 雅安移民局 山東溫州商會

平陽經貿局 青島企業局 武漢建筑設計院 陜西團干

福建婦聯 廣西宜州經信局 廣東江門監獄 江西人才辦

寧夏僑辦 無錫工會 浙江日報 麗水教育局 溫州黨校

學員評價：

徐論衡老師是一位有偉大使命的老師，他每天都在盡可能地引爆他人改變觀念而幸福生活。

——浙江大學經濟學院黨委書記 蔣岳祥

徐老師用短短兩天的時間就讓我們引爆智慧、收獲幸福，提升執行力，相信這次合作不是句號，而是逗號。

——全球軸承老大SKF常山皮爾軸承有限公司總經理 CT

我們公司作為箱包行業第一品牌曾引進過很多老師做內訓，讓我意想不到的是徐老師能把問題剖析得如此透徹，讓人開悟。

——巨龍箱包有限公司總經理 盧程航

我們已經連續三年請徐老師來給我們中高層做訓練，每一次他都能輕松走入學員內心深處并幫我們瞬間改變觀念、提升能量。

——中國步陽集團黨委書記 程明松

像我們這樣的中小企業太需要徐老師來把脈推動了，他能快速點中企業問題的穴位，并讓中高層心甘情愿、想方設法地自行解決。

——錢江電器董事長 胡杭

徐老師的課程幽默風趣、切實可用，在年會上極大地激勵了經銷商與我們繼續合作保持市場第一名并直至上市。

——浙江無限新能源董事長 徐國紅

我們一直強調業務員要學會塑造價值，直至有機會聆聽徐老師的課，才發現我們的提升空間有多大。可以說，這一課對我們實現2012年的業績翻番起到了決定性作用。 ——浙大現代華商執行主任謝國仁

某銀行行長 某大型集團HR

徐論衡老師

在大學期間運用卓越領導力成功銷售安利產品給政府官員而獲得人生第一桶金。

98年一畢業就開創汽配行業送貨下鄉銷售模式，引爆河南片區團隊創造年銷售額1000萬的記錄。

2000年他曾是國壽系統最年輕的中層干部，他激勵員工連續進單208天創造壽險記錄，成功陪訪伙伴締造千萬保單，同時在四年時間里讓團隊從50人裂變為350人，業績由全國中等團隊躍為前十名。

2005年開門紅門業總經理，金燦集團營銷總監 實現營業額增長60%位居同行業前三甲。

2009年進入浙江大學培訓咨詢業以來一直專注于中高層領域的研究和實踐，切實幫助浙江、河北、山東、江蘇、云南、北京、廣東、上海等地800多家企業提升利潤，降低成本。

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