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課程背景

——AI賦能+天地人網(wǎng)獲客+激勵機(jī)制配套全域派兜底打法，業(yè)績增長30%的實戰(zhàn)秘籍！

王姐火鍋店數(shù)據(jù)：只做抖音，3個月后客流量下降40%。抖音+私域+社群運營，6個月后客流穩(wěn)定增長20%。以下問題你中招了嗎？！

1、業(yè)務(wù)不穩(wěn)定。只靠一張網(wǎng)獲客，客流量有時多有時少。怎么辦？

2、天網(wǎng)不健全。短視頻獲客拿不到結(jié)果，平臺太多陷入迷茫。怎么辦？

3、地網(wǎng)充值少。體驗感不足，充值活動無吸引力，拉新效果差。怎么辦？

4、人網(wǎng)裂變難。會員休眠多，社群不活躍，私域不裂變，復(fù)購少。怎么辦？

5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮，執(zhí)行力變差。怎么辦？

6、三網(wǎng)不合一。天網(wǎng)、地網(wǎng)與人網(wǎng)各自為政，沒有協(xié)同作戰(zhàn)傷品牌。怎么辦？

7、AI工具不會用。寫文案、拍視頻、銷售數(shù)據(jù)分析還在用人工處理效率低下。怎么辦？

我們不是單一的引流課，我們教你全渠道獲客秘籍；賣配件與賣整車！

我們不僅教你如何獲客，而且教你兜底執(zhí)行的績效機(jī)制；教方法更教執(zhí)行！！

我們不僅教你天地人網(wǎng)解決方案，更教你三網(wǎng)閉環(huán)整合獲客。降低一半獲客成本！！！

培訓(xùn)對象：

老板帶隊真的同頻快，落地快！

方案一：老板+核心股東、區(qū)域經(jīng)理、企劃、店長；最好老板帶隊店長，全體同頻落地效果最好

方案二：老板帶相關(guān)主管考察學(xué)習(xí)，然后導(dǎo)入《AI實體店業(yè)績增長破局班》2天內(nèi)訓(xùn)項目；或者導(dǎo)入《天地人網(wǎng)方案優(yōu)化工作坊》。

課程收獲

1、最大收獲就是：別人教你一張網(wǎng)獲客，我們“全域派”教你天地人網(wǎng)三網(wǎng)協(xié)同

2、解決了門店中每天業(yè)務(wù)與管理不平衡的經(jīng)營難題，預(yù)約制

3、掌握了平臺引流的最優(yōu)打法：1+N天網(wǎng)模式

4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法

5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招

6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題

7、學(xué)會AI獲客應(yīng)用，降本增效實在落地大大激活現(xiàn)金流，成為商圈王者

核心三大成果：

1、現(xiàn)場產(chǎn)出成果-每個學(xué)員帶走專屬的《門店流量增長執(zhí)行手冊》

2、現(xiàn)場產(chǎn)出成果-課程期間通過天地人網(wǎng)優(yōu)化四鉤短視頻當(dāng)場獲客

3、長效跟蹤機(jī)制-3個月業(yè)績增長數(shù)據(jù)追蹤（設(shè)置社群獎金池激勵）

三、競對不具備的培訓(xùn)特色，特別是第六個：

1、堅持TQ281落地技術(shù)，課前發(fā)《三個月經(jīng)營數(shù)據(jù)》與《課前問題診斷表》

2、激勵課堂氛圍，分組PK機(jī)制：設(shè)置最佳方案獎；最多笑臉獎；最棒團(tuán)隊獎

3、30年資歷劉老師主刀：理論講解40%+案例拆解30%+現(xiàn)場實操20%+作業(yè)點評10%

4、現(xiàn)場改造實驗室：選擇1-2家學(xué)員現(xiàn)場實施診斷優(yōu)化，看到門店改造前后數(shù)據(jù)對比（如客流量/轉(zhuǎn)化率/客單價）

5、現(xiàn)場業(yè)績整改方案：每次完成一節(jié)課程就要做一次《現(xiàn)場門店獲客整改方案》，兩天拿出8次整改方案。小組圍成一圈相互分享

6、后續(xù)配套開發(fā)《實體店業(yè)績增長工具包》：含話術(shù)/合同/營銷日歷等電子資料和《落地執(zhí)行打卡小程序》，確保培訓(xùn)效果持續(xù)轉(zhuǎn)化（本項目為有償服務(wù)，企業(yè)可自行選擇。采購全套服務(wù)定價29800元）

課程大綱

第一單元：破局思維-全域派天地人網(wǎng)獲客

一、你知道實體店老板的三座“大山”嗎？

1、天網(wǎng)山：沒人知道我們！

2、地網(wǎng)山：客戶來了不消費！

3、人網(wǎng)山：客戶只來門店一次！

二、終于找到了實體店老板苦難的根源

1、內(nèi)卷時代，你的門店還在靠一張網(wǎng)獲客嗎？

2、天地人網(wǎng)全域派掌門人贈給你六個業(yè)績下滑“急救包”

三、你了解你的品牌塑造的底層邏輯嗎？

1、過分迷戀短視頻獲客，走上了單行道

2、門店天地人網(wǎng)三網(wǎng)不合一，各唱各的戲

3、先有品牌塑造戰(zhàn)略，再有全域營銷打法，流量與品牌一起飛

四、案例分析：火鍋店萬總不只靠美團(tuán)，拉滿天地人三網(wǎng)獲客，一個月業(yè)績由10萬變30萬的奇跡。服飾品牌加盟店王姐把DeepSeek變成不睡覺的導(dǎo)購員，業(yè)績翻倍增長

第二單元：天網(wǎng)爆破-線上全域流量矩陣

一、引流平臺那么多，不知選哪個？

1、診斷自己的客戶畫像，找準(zhǔn)自己的流量戰(zhàn)場

—視頻號主戰(zhàn)場怎么打？抖音主戰(zhàn)場怎么打？美團(tuán)主戰(zhàn)場怎么打？

2、獲客型短視頻四鉤法，立馬見效！如何做到？

3、1+N天網(wǎng)模式的極簡打法：1→1個創(chuàng)始人IP如何玩？N→N個發(fā)券直播間如何打造？直播間變現(xiàn)就三招

二、平臺引流的激勵機(jī)制

1、有了正確的流量打法就高枕無憂了嗎？

2、新媒體運營人員熬夜都不叫苦的績效考核機(jī)制怎么做？

三、案例分析：經(jīng)營10年擁有五家店7萬會員的內(nèi)衣門店老板，選著抖音作為主戰(zhàn)場，投流損失100萬。卻不懂“視頻號+公眾號+社群運營”才是他們的最優(yōu)打法

第三單元：地網(wǎng)深耕-線下場景流量重構(gòu)

一、沒有線下活動就沒有精準(zhǔn)客戶

1、平臺引流來的客戶對品牌認(rèn)知是虛擬的，沒有粘性可言

2、三公里商圈流量地圖：跨行業(yè)流量置換協(xié)議模板

二、為什么你的店門口水牌無人掃碼活動拉新效果差？

1、如何策劃讓客戶瘋狂充值的拉新活動？

2、拉新活動的鉤子話術(shù)模板

3、拉新人員績效考核辦法

三、案例分析：只改一個優(yōu)惠策略，咖啡店門口的掃碼活動火起來啦，每月拉新人數(shù)對業(yè)績貢獻(xiàn)率由5%立增30%

第四單元：人網(wǎng)裂變-私域客戶資產(chǎn)經(jīng)營

一、私域流量池三步搭建法：

S1:加粉率提升技巧（從5%到35%的實戰(zhàn)話術(shù)）

S2:社群運營的三個境界三個模板

S3：會員體系設(shè)計：充值卡+積分體系+裂變機(jī)制

二、老客帶新客的6個裂變模型

子母卡/拼團(tuán)裂變/任務(wù)寶/分銷小程序

三、如何做好社群運營專員績效考核的優(yōu)化？讓TA睡覺時都不忘社群

社群運營SOP/運營專員激勵機(jī)制設(shè)計

四、沙盤推演：設(shè)計本店天地人網(wǎng)流量閉環(huán)，看看誰設(shè)計得最實用？

第五單元：業(yè)務(wù)復(fù)盤-死磕團(tuán)隊執(zhí)行力

一、基于品牌塑造的天地人網(wǎng)獲客系統(tǒng)需要不斷迭代

1、天地人網(wǎng)沒有構(gòu)成閉環(huán)，怎么辦？

2、天網(wǎng)文案的標(biāo)題、地網(wǎng)活動的主題、人網(wǎng)社群的話題是否做到“三題”合一？

二、如何運用業(yè)務(wù)復(fù)盤法提升團(tuán)隊執(zhí)行力？

1、業(yè)務(wù)復(fù)盤不等于業(yè)務(wù)總結(jié)

2、業(yè)務(wù)復(fù)盤的四步法

3、業(yè)務(wù)復(fù)盤練習(xí)

三、案例分析：某珠寶店淡季運用業(yè)務(wù)復(fù)盤法不斷優(yōu)化員工獲客執(zhí)行技能，同比業(yè)績持續(xù)翻倍增長200%的秘訣

第六單元：解鎖AI工具-人效飆升不是夢

一、用AI當(dāng)你的獲客打手

1、不會寫文案 → 直接截圖給AI改

2、不懂投廣告 → 讓AI算最佳時間

3、懶得搞活動 → 復(fù)制AI給的方案

二、AI獲客7招：基于“微信生態(tài)+DeepSeek大模型”的應(yīng)用

1、用AI診斷門店“死亡原因”，怎么做？

2、用AI生成勾魂文案，怎么做？

3、用AI搶隔壁對手的客人，怎么做？

4、用AI讓顧客主動加微信，怎么做？

5、用AI老客復(fù)活法，怎么做？

6、用AI制造排隊假象，怎么做？

7、用AI讓顧客拉人頭，怎么做？

三、案例分析：母嬰店李姐用DeepSeek幫她改了5個短視頻文案，獲客150個咨詢，成交率提升2倍

劉老師

講師簡介：30年的實戰(zhàn)派信得過！

門店業(yè)績增長專家

著名連鎖經(jīng)營管理專家

實體店天地人網(wǎng)增長模型創(chuàng)立者

20多家中小連鎖企業(yè)的常年管理顧問

暢銷10萬冊《金牌店長必讀六本書》主編

廣州企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人

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