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有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海:2026年04月16日
CEO、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級財(cái)會人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等課程大綱1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現(xiàn)狀分析企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊企業(yè)制定信用政策主要考慮什么?信用標(biāo)準(zhǔn)違約風(fēng)險(xiǎn)信用條件收款政策和程序信用管理職能的設(shè)置企業(yè)各部門在信用控制中的協(xié)作制定有效的......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 上海:2026年05月27日
掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度樹立全員風(fēng)險(xiǎn)意識,建立企業(yè)信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步&mdash......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 廣州:2026年06月29日
信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理的相關(guān)人員清欠人員、銷售人員財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)?- 案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的&ldquo......
信用控制與應(yīng)收賬款管理 深圳:2026年06月29日
第一模塊:信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)?- 案例分析:我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論:企業(yè)應(yīng)收賬款蘊(yùn)含著哪些風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)在應(yīng)收款管理方面存在哪些普遍性問題?4、企業(yè)信......
一線主管日常管理技能提升 北京:2026年05月07日
學(xué)習(xí)目標(biāo):一線主管按基本時(shí)間管理的準(zhǔn)則,合理的安排自己日常工作事務(wù);通過掌握六項(xiàng)任務(wù)的技能和口訣,一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標(biāo):通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù),提升班組日常工作效率;掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具,使日常工作執(zhí)行結(jié)果達(dá)到管理層期望和標(biāo)準(zhǔn)的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以......
落地式LTC流程設(shè)計(jì)與構(gòu)建 深圳:2026年07月03日
1.成長的煩腦----公司發(fā)展改變自己的成長基因是一個(gè)發(fā)展中的必然本單元學(xué)習(xí)目標(biāo):公司成長中管理流程演進(jìn)的規(guī)律和種種問題1.1.公司發(fā)展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.1.不斷超越自我的成長的模型是如何練就的,這個(gè)成功模型是由哪些因素構(gòu)成的。1.2.2.管理改進(jìn),引進(jìn)流程,國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),發(fā)展......
