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課程介紹

作為企業(yè)財(cái)務(wù)人員，您是否同樣存在以下困惑：

-學(xué)習(xí)了許多Excel實(shí)用技巧，但涉及到財(cái)務(wù)建模就感覺困難重重不知從何入手？

-每月都要重復(fù)做相同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總處理，報(bào)表結(jié)構(gòu)不變，僅數(shù)據(jù)變化就又要推倒重來，如何只更新少量數(shù)據(jù)，便可自動(dòng)生成財(cái)務(wù)分析報(bào)告？

-之前的財(cái)務(wù)分析圖表不太能說明實(shí)際問題，如何抓住老板需求使用Excel制作出吸引眼球的財(cái)務(wù)分析報(bào)告？

本次課程聚焦于Excel在財(cái)務(wù)管理中的高階應(yīng)用——建立高效自動(dòng)化的財(cái)務(wù)模型，深度挖掘Excel潛能，實(shí)現(xiàn)快速而又靈活的數(shù)據(jù)響應(yīng)，迅速準(zhǔn)確獲得大量動(dòng)態(tài)信息，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)決策提供實(shí)時(shí)智能支持，讓枯燥乏味的數(shù)據(jù)資料變得形象、直觀、易于理解，大大提高財(cái)務(wù)部的工作價(jià)值。

課程收益

-收獲九大Excel實(shí)用財(cái)務(wù)模型，快速指導(dǎo)具體工作實(shí)踐

-20年+標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享，汲取Excel高手智慧

-掌握邏輯清晰的財(cái)務(wù)建模思路及設(shè)計(jì)要點(diǎn)

-脫離數(shù)字苦海，提高分析效率，優(yōu)化結(jié)果呈現(xiàn)

課程大綱

08:30 入場(chǎng)及簽到

09:00 課程開始，主持人致辭

測(cè)試——財(cái)務(wù)模型設(shè)計(jì)能力等級(jí)

模塊一 如何設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)分析——收入和利潤(rùn)的分析模型

模型1——銷售收入動(dòng)態(tài)分析表

使用素材：已知銷售數(shù)據(jù)包括區(qū)域和產(chǎn)品類型的原始報(bào)表數(shù)據(jù)

可以實(shí)現(xiàn)：

-通過動(dòng)態(tài)圖表設(shè)計(jì)，點(diǎn)擊產(chǎn)品類型，便可形成各種地區(qū)的銷售趨勢(shì)圖

-點(diǎn)擊各地區(qū)的區(qū)域，便可自動(dòng)形成各產(chǎn)品的分布比例圖形

模型2——收入成本利潤(rùn)分析表

使用素材：已知2017、2018年的收入、成本、利潤(rùn)數(shù)據(jù)

可以實(shí)現(xiàn)：

-一張圖實(shí)現(xiàn)收入、成本、利潤(rùn)的差異和同比增長(zhǎng)率的變化

模塊二 控制成本和費(fèi)用的分析模型

模型3——直接從料工費(fèi)數(shù)據(jù)提取生產(chǎn)產(chǎn)品分析模型

使用素材：已知十個(gè)產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)

可以實(shí)現(xiàn)：

-一個(gè)圖表直接分析各產(chǎn)品料工費(fèi)、總成本、單件成本

-一個(gè)圖表反映各產(chǎn)品料工費(fèi)分配情況

模型4——管理費(fèi)用數(shù)據(jù)分析比較

使用素材：已知2017、2018年管理費(fèi)用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

可以實(shí)現(xiàn)：

-維度1：自動(dòng)生成不同費(fèi)用種類的同期月度對(duì)比和累計(jì)對(duì)比報(bào)表圖形

-維度2：按照不同年份和月度的費(fèi)用種類的結(jié)構(gòu)比例分析

12:00 午餐

13:10 課程開始

模塊三 營(yíng)運(yùn)資本分析模型

模型5——現(xiàn)金持有量模型

案例講解：庫存現(xiàn)金持有量管理模型

可以實(shí)現(xiàn)：

-計(jì)算最佳、最高現(xiàn)金持有量

-計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量的最小成本

模型6——存貨經(jīng)濟(jì)量計(jì)算模型

案例講解：存貨經(jīng)濟(jì)量訂貨量管理模型

可以實(shí)現(xiàn)：

-瞬時(shí)補(bǔ)充和陸續(xù)供應(yīng)的存貨經(jīng)濟(jì)訂貨量管理

模塊四 如何使用數(shù)據(jù)模型來進(jìn)行本量利分析

模型7——項(xiàng)目可行性分析模型

案例講解：通過敏感性分析進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析

可以實(shí)現(xiàn)：

-公司預(yù)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，預(yù)測(cè)不同價(jià)格對(duì)稅后利潤(rùn)的影響

-若明年影響稅后凈利潤(rùn)的最大不確定性來自銀行加息、人民幣升值，預(yù)測(cè)兩個(gè)條件的不同組合區(qū)間對(duì)稅后凈利潤(rùn)的影響

-測(cè)算銷量、價(jià)格、匯率變動(dòng)分別對(duì)利潤(rùn)表的影響

模型8——盈虧平衡分析模型

案例講解：本量利模型

可以實(shí)現(xiàn)：

-建立企業(yè)的盈虧平衡分析模型，幫助決策

驗(yàn)收——產(chǎn)品收入動(dòng)態(tài)分析模型設(shè)計(jì)練習(xí)

背景：已知產(chǎn)品1、產(chǎn)品2、產(chǎn)品3….等八個(gè)產(chǎn)品2016、2017、2018年各月份銷售收入數(shù)據(jù)

要求：在一張表上實(shí)現(xiàn)

1.一種產(chǎn)品的2016、2017、2018年度收入動(dòng)態(tài)趨勢(shì)分析圖，包含月度趨勢(shì)、年度對(duì)比

2.點(diǎn)擊選擇其它產(chǎn)品可自動(dòng)生成前面要求的分析圖表

17:00 課程結(jié)束

袁老師

袁老師有著20年+外企財(cái)務(wù)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，目前在大型美資制造企業(yè)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，向上承接集團(tuán)戰(zhàn)略，向下引領(lǐng)各個(gè)管控子體系，并深諳財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理之道，精通Excel，此前曾幫助企業(yè)設(shè)計(jì)各產(chǎn)品線盈利模型及業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)模型、成功完成并購重組、輔導(dǎo)企業(yè)IPO上市的財(cái)務(wù)整合工作。同時(shí)，袁老師是財(cái)務(wù)管理咨詢資深講師，上海財(cái)大高級(jí)國際財(cái)務(wù)管理師，在教學(xué)中，善根據(jù)企業(yè)需求，貼近學(xué)員需求，以有效快速提升公司財(cái)務(wù)管理為原則，運(yùn)用多種國內(nèi)外先進(jìn)的教學(xué)工具和方法，寓教于樂，讓學(xué)員在學(xué)習(xí)后能有效運(yùn)用。擅長(zhǎng)話題：全面預(yù)算管控、財(cái)務(wù)分析、Excel在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用、Excel財(cái)務(wù)模型、內(nèi)部控制和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈成本管理等。

我要報(bào)名

在線報(bào)名：Excel高階應(yīng)用之財(cái)務(wù)模型的建立(蘇州)