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24版清單計價實施后新挑戰(zhàn)、爭議解決策略、造價合規(guī)管理與新政策下建設(shè)項目全過程造價管理實務(wù)專題培訓(xùn)班

【課程編號】:MKT036734

【課程名稱】:

24版清單計價實施后新挑戰(zhàn)、爭議解決策略、造價合規(guī)管理與新政策下建設(shè)項目全過程造價管理實務(wù)專題培訓(xùn)班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)

【時間安排】:2026年07月31日 到 2026年08月06日3980元/人

2025年10月10日 到 2025年10月13日3980元/人

2025年07月11日 到 2025年07月17日3980元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供24版清單計價實施后新挑戰(zhàn)、爭議解決策略、造價合規(guī)管理與新政策下建設(shè)項目全過程造價管理實務(wù)專題培訓(xùn)班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:武漢 揚(yáng)州 濰坊 濟(jì)寧 北京 廈門 深圳 ???/a> 南寧 西安 重慶 烏魯木齊 昆明 大連 呼和浩特 青島 西寧 貴陽 長沙 成都

【課程關(guān)鍵字】:南京清單計價培訓(xùn),南京造價合規(guī)管理培訓(xùn),南京項目全過程培訓(xùn)

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課程介紹

24版清單標(biāo)準(zhǔn)實施后,一系列新問題逐漸浮現(xiàn)。例如,新的計量規(guī)則可能導(dǎo)致工程量計算結(jié)果與舊標(biāo)準(zhǔn)存在差異,如何在項目實施過程中準(zhǔn)確把握這些差異,避免出現(xiàn)造價偏差;費(fèi)用組成的調(diào)整使得原有的成本核算和報價策略需要重新審視,企業(yè)如何在保證項目質(zhì)量和利潤的前提下,制定合理的報價方案等;在建設(shè)工程領(lǐng)域,造價爭議一直是困擾各方的難題。24 版清單計價標(biāo)準(zhǔn)的實施,進(jìn)一步加劇了爭議產(chǎn)生的可能性。由于各方對標(biāo)準(zhǔn)的理解和執(zhí)行存在差異,以及在實際操作過程中不可避免地會遇到各種復(fù)雜情況,導(dǎo)致在工程量計算、綜合單價確定、費(fèi)用計取等方面容易出現(xiàn)分歧。24 版清單計價標(biāo)準(zhǔn)對工程造價的各個環(huán)節(jié)都提出了更加嚴(yán)格的合規(guī)要求,從項目立項階段的投資估算,到設(shè)計階段的概算、預(yù)算,再到施工階段的結(jié)算和竣工階段的決算,每一個環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行操作。企業(yè)如何建立健全造價合規(guī)管理體系,加強(qiáng)內(nèi)部審計和監(jiān)督,確保造價活動合法合規(guī),是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

為了幫助相關(guān)人員深入理解24版清單計價標(biāo)準(zhǔn)的核心要義,有效應(yīng)對實施過程中面臨的新挑戰(zhàn)和新問題,掌握爭議處理的專業(yè)技巧,提升造價合規(guī)管理水平,我會決定舉辦“24版清單計價實施后新挑戰(zhàn)、爭議解決策略、造價合規(guī)管理與新政策下建設(shè)項目全過程造價管理實務(wù)專題培訓(xùn)班”。

課程對象

1.政府、業(yè)主方、咨詢方:各地政府的建設(shè)主管部門、工程交易中心、財政評審中心及審計部門;各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、建設(shè)開發(fā)、結(jié)算審計等相關(guān)部門人員;造價、監(jiān)理、招標(biāo)代理等全過程工程咨詢機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)人員;

2.承包方:施工企業(yè)、勘察設(shè)計院、專業(yè)分包商、勞務(wù)分包等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、總法務(wù)師、總會計師、商務(wù)、市場、成本、造價、合同、法務(wù)、采購、技術(shù)、生產(chǎn)、審計等部門高管,項目經(jīng)理、項目“鐵三角”及項目一線管理人員;

3.律師方:從事建筑工程、房地產(chǎn)及不動產(chǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)律師、工程造價鑒定人員、專家輔助人、專家證人、建企法律顧問人員。

課程大綱

第一部分:2024版《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》起草背景與亮點(diǎn)分析

1.新《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》起草修改的形勢與背景;

2.新《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》起草修改的原則及意義;

3.新《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》起草中問題與解決辦法;

4.新《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容的重大調(diào)整和補(bǔ)充;

5.新舊《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》有效銜接和重點(diǎn)條文對比分析;

6.新《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》修改的內(nèi)容和十大亮點(diǎn);

7.新《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》的關(guān)鍵條文應(yīng)用與操作;

8.新《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》實施后企業(yè)的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對策。

第二部分:新版《清單計價標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及應(yīng)用操作

1.《標(biāo)準(zhǔn)》總則中適用范圍、管理責(zé)任的解讀;

2.《標(biāo)準(zhǔn)》新增術(shù)語及易混淆術(shù)語的界定解讀;

3.《標(biāo)準(zhǔn)》中計價方式的重大變化解讀與操作;

4.《標(biāo)準(zhǔn)》中綜合單價的組成變化解讀與操作;

5.清單編制缺陷責(zé)任劃分重大變化解讀與操作;

6.《標(biāo)準(zhǔn)》下單位工程四項清單的計價及要領(lǐng);

7.《標(biāo)準(zhǔn)》中的計價風(fēng)險劃分與責(zé)任承擔(dān)操作;

8.《標(biāo)準(zhǔn)》對單價合同、總價合同變化及操作;

9.《標(biāo)準(zhǔn)》中新增"清標(biāo)"的規(guī)定及操作要領(lǐng);

10.發(fā)包人提供材料和設(shè)備時的計價解讀與操作;

11.承包人提供材料和設(shè)備時的計價解讀與操作;

12.《標(biāo)準(zhǔn)》中新增"建筑信息模型"操作要領(lǐng)。

第三部分:新政策下建設(shè)項目全過程造價管理實務(wù)

(一)新《標(biāo)準(zhǔn)》下招投標(biāo)環(huán)節(jié)適用解讀與操作實務(wù)

1.新《標(biāo)準(zhǔn)》下“工程量清單”編制與操作實務(wù)

(1)單價合同的“工程量清單”編制與缺陷承擔(dān);

(2)總價合同的“工程量清單”編制與缺陷承擔(dān);

(3)分部分項工程清單編制規(guī)避錯漏方法與要領(lǐng);

(4)分部分項工程清單中甲供材、暫估價的處理;

(5)措施項目清單編制規(guī)避錯漏與風(fēng)險承擔(dān)要領(lǐng);

(6)其他項目清單編制規(guī)避錯漏方法與操作實務(wù);

(7)“工程量清單”編制中稅金處理與操作實務(wù)。

2.新《標(biāo)準(zhǔn)》下“最高投標(biāo)限價”編制與操作實務(wù)

(1)最高投標(biāo)限價編制的依據(jù)、原則及方法操作;

(2)最高投標(biāo)限價中分部分項清單綜合單價編制;

(3)最高投標(biāo)限價中甲、乙供材、暫估價的處理;

(4)最高投標(biāo)限價中措施項目清單的計價與技巧;

(5)最高投標(biāo)限價中其他項目清單的計價與技巧;

(6)最高投標(biāo)限價中稅金費(fèi)用的處理與操作實務(wù);

(7)最高投標(biāo)限價編制中的修正、調(diào)整操作實務(wù);

(8)投標(biāo)人對最高投標(biāo)限價異議及修正操作實務(wù)。

3.新《標(biāo)準(zhǔn)》下“投標(biāo)報價”編制與風(fēng)險防范對策

(1)投標(biāo)報價前對工期及措施項目清單復(fù)查應(yīng)對;

(2)單價及總合同下對招標(biāo)工程量清單復(fù)核應(yīng)對;

(3)單價及總合同下填報清單綜合單價方法操作;

(4)分部分項清單報價中綜合單價的編制與處理;

(5)分部分項清單報價中甲供材、暫估價的處理;

(6)措施項目清單報價方法與《分拆表》的操作;

(7)暫列金額、暫估價、總承包服務(wù)費(fèi)報價操作;

(8)投標(biāo)報價中對物價波動與增值稅的報價操作。

(二)新《標(biāo)準(zhǔn)》下合同約定環(huán)節(jié)使用解讀與操作實務(wù)

1.新《標(biāo)準(zhǔn)》下單價合同價款約定解讀與操作實務(wù);

2.新《標(biāo)準(zhǔn)》下總價合同價款約定解讀與操作實務(wù);

3.新《標(biāo)準(zhǔn)》下成本加酬金合同的約定解操作實務(wù);

4.新《標(biāo)準(zhǔn)》下合同計價內(nèi)容約定解讀與操作實務(wù);

5.新《標(biāo)準(zhǔn)》下計價風(fēng)險責(zé)任約定解讀與操作實務(wù);

6.新《標(biāo)準(zhǔn)》下合同價款調(diào)整約定解讀與操作實務(wù)。

(三)新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程計量環(huán)節(jié)使用解讀與操作實務(wù)

1.單價合同下分部分項工程計量、復(fù)核及操作實務(wù);

2.總價合同下分部分項工程計量、復(fù)核及操作實務(wù);

3.新《標(biāo)準(zhǔn)》下措施項目的計量、復(fù)核與操作實務(wù);

4.新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程變更的計量、復(fù)核與操作實務(wù);

5.新《標(biāo)準(zhǔn)》下計日工的計量、復(fù)核及其操作實務(wù);

6.新《標(biāo)準(zhǔn)》下返工工程計量、復(fù)核及其操作實務(wù);

7.新《標(biāo)準(zhǔn)》下新增工程計量、復(fù)核技巧操作實務(wù)。

(四)新《標(biāo)準(zhǔn)》下合同價款調(diào)整環(huán)節(jié)解讀與操作實務(wù)

1.新《標(biāo)準(zhǔn)》下合同價款調(diào)整的程序與操作實務(wù);

2.新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程量清單缺陷引發(fā)的調(diào)整實務(wù);

3.新《標(biāo)準(zhǔn)》下暫列金額變動導(dǎo)致價款調(diào)整操作實務(wù);

4.新《標(biāo)準(zhǔn)》下暫估價導(dǎo)致的價款調(diào)整操作實務(wù);

5.新《標(biāo)準(zhǔn)》下總承包服務(wù)費(fèi)導(dǎo)致價款調(diào)整操作實務(wù);

6.新《標(biāo)準(zhǔn)》下計日工導(dǎo)致的價款調(diào)整操作實務(wù);

7.新《標(biāo)準(zhǔn)》下物價變化導(dǎo)致價款調(diào)整操作實務(wù);

8.法律法規(guī)及政策性變化導(dǎo)致價款調(diào)整操作實務(wù);

9.新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程變更導(dǎo)致價款調(diào)整操作實務(wù);

10.新《標(biāo)準(zhǔn)》下新增工程導(dǎo)致價款調(diào)整操作實務(wù);

11.新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程索賠導(dǎo)致價款調(diào)整操作實務(wù)。

(五)新《標(biāo)準(zhǔn)》下合同價款中期支付環(huán)節(jié)操作實務(wù)

1.新《標(biāo)準(zhǔn)》下中期支付程序與操作實務(wù);

2.新《標(biāo)準(zhǔn)》下預(yù)付款支付的操作實務(wù);

3.新《標(biāo)準(zhǔn)》下安全生產(chǎn)措施費(fèi)支付操作實務(wù);

4.單價合同下分部分項工程進(jìn)度款的支付;

5.總價合同下分部分項工程進(jìn)度款的支付;

6.措施項目清單進(jìn)度款分解及其支付操作;

7.其他項目清單進(jìn)度款計算及其支付操作;

8.增進(jìn)度款中的值稅計算及支付操作實務(wù);

9.合同價款中期支付匯總復(fù)核及支付操作。

(六)新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程結(jié)算環(huán)節(jié)解讀與操作指南

1.新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程結(jié)算與支付程序與操作實務(wù);

2.新《標(biāo)準(zhǔn)》下施工過程結(jié)算與支付的操作實務(wù);

(1)價款調(diào)整費(fèi)用列入施工過程結(jié)算的操作實務(wù);

(2)施工過程結(jié)算列入竣工結(jié)算不再計價的實務(wù);

(3)措施項目與總承包服務(wù)費(fèi)參與過程結(jié)算實務(wù);

(4)施工過程結(jié)算的計算、支付的提交審批實務(wù)。

3.新《標(biāo)準(zhǔn)》下竣工結(jié)算與支付解讀與操作實務(wù)

(1)工程竣工結(jié)算價款項目編制解讀與操作實務(wù);

(2)竣工結(jié)算中措施項目與總承包服務(wù)費(fèi)的編制;

(3)施工結(jié)算提交、復(fù)核、確認(rèn)及支付程序操作。

4.新《標(biāo)準(zhǔn)》下合同解除結(jié)算與支付解讀與操作實務(wù)

(1)發(fā)承包雙方協(xié)商解除結(jié)算的編制與操作實務(wù);

(2)不可杭力引起解除結(jié)算的編制及其操作實務(wù);

(3)因承包人違約解除結(jié)算的編制及其操作實務(wù);

(4)因發(fā)包人違約解除結(jié)算的編制及其操作實務(wù)。

5.新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程保修與結(jié)清解讀與操作實務(wù)。

(七)合同價款爭議解決環(huán)節(jié)使用解讀與應(yīng)用操作

1.新《標(biāo)準(zhǔn)》下合同價款爭議解決路徑及操作實務(wù);

2.采用評審方式解決爭議的流程操作實務(wù)及其要領(lǐng);

3.采用調(diào)解方式解決爭議的流程操作實務(wù)及其要領(lǐng);

4.采用仲裁與訴訟方式解決爭議的操實務(wù)作及要領(lǐng)。

(八)工程計價成果及檔案管理環(huán)節(jié)解讀與操作實務(wù)

1.工程造價計價表格條款解讀與應(yīng)用操作實務(wù);

2.工程造價計價資料條款解讀與應(yīng)用操作實務(wù);

3.工程造價計價檔案條款解讀與應(yīng)用操作實務(wù)。

(九)新《標(biāo)準(zhǔn)》下工程計價表格的應(yīng)用操作實務(wù)

1.招標(biāo)工程量清單表格應(yīng)用操作實務(wù);

2.最高投標(biāo)限價表格的應(yīng)用操作實務(wù);

3.投標(biāo)報價表格的應(yīng)用及其操作實務(wù);

4.過程結(jié)算相關(guān)表格的應(yīng)用操作實務(wù);

5.竣工結(jié)算相關(guān)表格的應(yīng)用操作實務(wù)。

第四部分:新標(biāo)準(zhǔn)下造價合規(guī)管理實務(wù)

1.招標(biāo)階段:招標(biāo)控制價與造價條款合規(guī)實務(wù);

2.合同簽訂階段:價款形式與風(fēng)險條款合規(guī)實務(wù);

3.施工過程:變更 新增項目等與進(jìn)度款支付合規(guī)實務(wù);

4.竣工結(jié)算階段:結(jié)算審核與爭議預(yù)防合規(guī)實務(wù);

5.造價成果文件:編制與審核質(zhì)量合規(guī)要求;

6.造價爭議解決:合規(guī)路徑與實操要點(diǎn);

7.數(shù)字化轉(zhuǎn)型:造價數(shù)據(jù)安全與流程管控合規(guī);

8.造價領(lǐng)域典型違規(guī)案例與合規(guī)警示。

專家老師

擬邀請新《標(biāo)準(zhǔn)》編制、審查專家組成員;造價領(lǐng)域資深專家;從事造價領(lǐng)域知名律師現(xiàn)場授課,互動答疑。

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