西安計(jì)劃管理培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 重慶：2026年07月16日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

基于戰(zhàn)略落地的目標(biāo)與計(jì)劃管理 成都：2026年05月14日

企業(yè)管理的本質(zhì)是目標(biāo)管理。目標(biāo)管理貫穿整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)層級(jí)，從目標(biāo)層面調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，完成企業(yè)共同的目標(biāo)。如果沒有方向一致的分目標(biāo)指示每個(gè)人的工作，企業(yè)的規(guī)模越大，人員越多，專業(yè)分工越細(xì)，發(fā)生沖突和浪費(fèi)的可能性就越大。只有完成每一個(gè)目標(biāo)，企業(yè)總目標(biāo)才有完成的希望。因此，目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)來說非常重要。然而，企業(yè)......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 成都：2026年05月28日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標(biāo)？1.銷售目標(biāo)制訂的SMART工具2......

供應(yīng)鏈的供應(yīng)計(jì)劃管理 成都：2026年06月04日

1. 重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)值2. 供應(yīng)鏈計(jì)劃概述* 供應(yīng)鏈規(guī)劃過程* 主鏈計(jì)劃與輔鏈計(jì)劃之相關(guān)性* 輸入、處理過程與輸出之關(guān)聯(lián)3. 需求計(jì)劃——對(duì)需求進(jìn)行計(jì)劃* 需求的......

采購五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班 上海：2026年07月10日

采購部門，計(jì)劃部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員。課程大綱：第一部分：是什么——采購人的職業(yè)操守一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈向優(yōu)化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型1. 引子:受到環(huán)保的沖擊與影響的采購現(xiàn)狀2. 引子:新興產(chǎn)業(yè)的興起和互聯(lián)網(wǎng)的沖擊3. 采購與供應(yīng)鏈流程優(yōu)化解讀4......

成本分析與控制培訓(xùn)班 上海：2026年06月29日

【成本分析方法】從企業(yè)的經(jīng)營和業(yè)務(wù)流程角度把握成本分析方法，而不僅僅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析為前提的成本控制和計(jì)算方法，從分析角度談成本控制【實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造】著眼于通過優(yōu)化成本管理體系和流程，實(shí)現(xiàn)成本管理的價(jià)值創(chuàng)造培訓(xùn)對(duì)象：成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析經(jīng)理會(huì)計(jì)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)各預(yù)算責(zé)任中心負(fù)責(zé)人課程大綱第 1 天一、......