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課程介紹

當前，互聯網正以勢不可擋的力量，掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革，深刻的改變每一個行業，對于傳統企業只能通過順應互聯網化轉型，然而對于轉型，許多企業仍存在以下困惑——

如何認識互聯網+？

如何選擇互聯網化路徑？

如何制定互聯網化策略與目標？

針對以上問題，我們特邀楊原阿里巴巴淘寶大學總教官楊連合老師，與我們一同分享《互聯網+：傳統企業互聯網轉型》的精彩課程。本課程通過經典案例新穎分析，對企業做電商戰略規劃、電商贏利，并給予解決方案和后續的顧問指導，讓企業全面了解互聯網轉型及落地方案，幫助企業運用系統性的思維方式，有效地開展工作！

課程收益

1、全面了解互聯網發展趨勢以及“互聯網+”趨勢

2、學習互聯網平臺，應用互聯網在線學習平臺提高企業實操技巧

3、知曉企業如何應用互聯網營銷、電商運營技巧

4、獲得搭建團隊一系列建議，包括給企業輸送電商人才

課程對象

企業董事長、總經理、企業高管、電商負責人等

課程大綱

一、互聯網+時代下的實體企業轉型

1、互聯網+的歷史解讀

（1）互聯網發展的五個階段

（2）中國經濟發展的新三駕馬車（一體兩翼）

（3）互聯網+的化學效應

2、互聯網+場景下的商業百態

（1）三資企業轉型—資源、資料、資本企業

（2）五新企業方向—新制造、新品牌、新流通、新零售和新服務

3、產業的互聯網化路徑選擇

（1）互聯網+制造業—柔性化生產與工業4.0

（2）互聯網+品牌商—品牌商的粉絲運營

（3）互聯網+批發業—流通領域的平臺模式（區域、垂直）

（4）互聯網+服務業—服務領域的O2O模式

4、互聯網時代的三大戰役

（1）賣貨（產品分析、平臺選擇、運營規劃）

（2）聚粉（極致產品、微信運營）

（3）建平臺（區域、垂直、O2O）

5、互聯網化過程的策略選擇及目標設定 (轉型三步法)

（1）商業模式的可行性分析

（2）戰略規劃設計

（3）落地實施方案

二、移動互聯網時代下O2O解讀與落地要領

1、移動互聯網時代特點及對生活的深遠影響

（1）移動互聯網

（2）生活方式的不斷變遷

2、O2O概念解讀及運營特點

（1）O2O的三重含義

（2）O2O發展的三個階段

（3）平臺構建三要素

3、實體企業O2O案例解讀

（1）平臺類、制造類、零售類、服務類

4、實體企業轉戰O2O要領

（1）戰略重視、組織結構、用人要點

楊老師

實戰經驗

擁有近20年企業培訓經驗，2003年進入互聯網行業，曾任阿里、新浪、搜狐等企業培訓總監。他專注電商管理領域的研究，曾負責《零售電商盈利系統》、《阿里文化的社會化傳播》、淘寶大學《電商精英》市場推廣、網商動力《電商經理人》課程體系構建等項目，此外，他也是天貓賣家成長智囊團成員，諳熟互聯網企業的經營之道。

在長期的實踐和研究中，對企業培訓也有獨特見解，現為互聯網+研究院資深顧問、阿里巴巴旗下淘寶大學千人講師總教官、網商教育研究院執行院長，始終堅持“專家現場授課”+“典型案例分析”+“一對一交流咨詢”的授課方式，注重培訓效果。

授課特點

善于采用“激勵+體驗+模擬+演練+互動+演講”的授課模式，語言風趣幽默，呈現能力強，吸引力強。

主要課程

互聯網+：傳統企業互聯網轉型、電商盈利系統……

服務客戶

新浪、搜狐、中國移動、靈狐股份、中智信達、蘇寧云商、天津物產、宏圖三胞、北京大學……

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