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課程收益

學員層面

激勵學員樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，學習擁抱互聯(lián)網(wǎng)，改變傳統(tǒng)營銷觀念，用互聯(lián)網(wǎng)思維解決互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展問題。

提升互聯(lián)網(wǎng)時代互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡營銷和移動互聯(lián)網(wǎng)營銷理念和方法。

提升互聯(lián)網(wǎng)時代營銷理念的認知，引導學員樹立正確的線上線下銷售意識；

企業(yè)層面

建立一支具有卓越互聯(lián)網(wǎng)營銷水平的“堅實”力量，幫助企業(yè)能夠有效的提升業(yè)績，打造企業(yè)良好品牌形象；

激發(fā)學員樹立正確的互聯(lián)網(wǎng)（移動）營銷理念，引領公司員工共同進步。

課程對象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者

課程大綱

第一模塊：趨勢《互聯(lián)網(wǎng)+時代》

趨勢：《互聯(lián)網(wǎng)+時代》

這是一個最好的時代，這也是一個最壞的時代.....

1.行業(yè)市場分析

2.身邊的實時案例

3.數(shù)據(jù)展示

第二模塊：思維

我們千萬不要把互聯(lián)網(wǎng)當作營銷的工具，而一定要上升到思維的高度.....

用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)的價值鏈......

《互聯(lián)網(wǎng)思維》

一、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源

1.什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？

2.互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展

3.互聯(lián)網(wǎng)思維的案例

4.互聯(lián)網(wǎng)思維對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊

二、互聯(lián)網(wǎng)思維的解剖

1.互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)象思考

2.互聯(lián)網(wǎng)變革

3.自媒體的興起

4.互聯(lián)網(wǎng)對營銷方式的改變

5.互聯(lián)網(wǎng)精神

三、互聯(lián)網(wǎng)思維的分析與運用

1.在互聯(lián)網(wǎng)和(移動)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等科技下關于互聯(lián)網(wǎng)思維。

2.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的四個階段

3.傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式

“獨孤九劍和22條黃金法則”

2.1用戶思維（對市場、消費者的理解）

法則1：得屌絲者得天下

法則2：兜售參與感

法則3：用戶體驗至上

案例分析

2.2簡約思維（對產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設計的理解）

法則4：專注，少即是多

法則5：簡約即是美

案例分析

2.3極致思維（對產(chǎn)品/服務、用戶體驗的理解）

法則6：打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

法則7：服務即營銷

案例分析

2.4迭代思維（對創(chuàng)新流程的理解）

法則8：小處著眼，微創(chuàng)新

法則9：精益創(chuàng)業(yè)，迅速迭代

案例分析

2.5流量思維（對經(jīng)營模式的理解）

法則10：免費是為了更好地收費

法則11：堅持到質(zhì)變的“臨界點”

案例分析

2.6社會化思維（對關系鏈、傳播鏈的理解）

法則12：利用社會化媒體，口碑營銷

法則13：利用社會化網(wǎng)絡，眾包協(xié)作

案例分析

2.7大數(shù)據(jù)思維（對企業(yè)資產(chǎn)、競爭力理解）

法則14：大數(shù)據(jù)價值不在大，而在于挖掘

法則15：數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為關鍵競爭力

法則16：大數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理

案例分析

2.8平臺思維（對商業(yè)模式、組織形態(tài)的理解）

法則17：打造多方共贏的生態(tài)圈

法則18：善用現(xiàn)有平臺

法則19：把企業(yè)打造成員工的平臺

案例分析

2.9跨界思維（對產(chǎn)業(yè)邊界、產(chǎn)業(yè)鏈的理解）

法則20：尋找低效點，打破利益分配格局

法則21：攜“用戶”以令諸侯

法則22：敢于自我顛覆，主動跨界

案例分析

四、互聯(lián)網(wǎng)時代與工業(yè)時代的價值鏈對比以及互聯(lián)網(wǎng)思維的運用方法

1.工業(yè)時代的價值鏈

2.互聯(lián)網(wǎng)時代的價值鏈

3.二者區(qū)別以及互聯(lián)網(wǎng)思維的切入

五、傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

1.如何用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑企業(yè)O2O價值鏈

六、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)常遇到的問題

（現(xiàn)場互動解答3-5個問題）

七、互聯(lián)網(wǎng)思維所體現(xiàn)的商業(yè)本質(zhì)

（在商業(yè)中的運用）

第三模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維引發(fā)的六大商業(yè)模式

一、互聯(lián)網(wǎng)思維運用引發(fā)的六大商業(yè)模式：

1.工具+社群+商業(yè)模式、

2.長尾模式

3.跨界模式

4.免費模式

5.O2O模式

6.平臺模式

案例

第四模塊：營銷革新、整合營銷

一、整合營銷的概念

1.互聯(lián)網(wǎng)營銷時代營銷（網(wǎng)絡營銷）

2.移動互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新（微營銷：微信，微博，微視頻，微電商）

3.實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的營銷武器—體驗式微營銷

4.O2O營銷

5.自媒體營銷

6.大數(shù)據(jù)營銷

二、企業(yè)如何做O2O整合營銷（案例分析）

案例分析+短片視頻

（小米O2O整合營銷，巴黎歐萊雅等）

三、互聯(lián)網(wǎng)營銷團隊的打造

四、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式和營銷評判標準

四大評判標準

第五模塊：實戰(zhàn)體驗式微營銷O2O活動落地實戰(zhàn)演練（現(xiàn)場可以和學員一起演練操作）

一、體驗式微營銷（移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O)

1.體驗式微營銷概念

2.特點

二、體驗式微營銷——微信O2O活動“七劍”（講師親自幫助企業(yè)策劃的案例活動）

1.體驗式微營銷O2O活動一：簽到打印照片—微拍

2.體驗式微營銷O2O活動二：微wifi微信營銷活動實戰(zhàn)方法與演練

3.體驗式微營銷O2O活動三：虛擬現(xiàn)實—線上線下

4.砸金蛋活動

5.體驗式微營銷O2O活動四：微信墻

6.體驗式微營銷O2O活動五：幸運大抽獎

7.體驗式微營銷O2O活動六：掃描二維碼活動

8.體驗式微營銷O2O活動七：微信搖一搖

張老師

張斌 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家

資歷背景

終生領導藝術(shù)管理學院培訓講師

中國人民大學商界領袖學堂教授、高級營銷咨詢顧問師及培訓師

清華大學總裁俱樂部教授

北京大學經(jīng)濟學院研究員、北京大學經(jīng)濟學院研究員、EMBA教授

曾任世界知名企業(yè)飛利浦公司家庭小電器華中區(qū)經(jīng)理、摩托羅拉公司高級銷售經(jīng)理、深圳晟訊網(wǎng)絡技術(shù)有限公司總經(jīng)理、中華創(chuàng)業(yè)網(wǎng)CEO、偉易達（中國）公司市場總監(jiān)

授課風格

通過互動式的教學方式引導學員在最短的時間內(nèi)洞悉管理精妙，掌握管理工具及技術(shù)，了解優(yōu) 秀企業(yè)成功之道。授課過程中更貫穿獨特的智慧與幽默使學員在會心微笑之中獲得激勵與啟發(fā)。

授課經(jīng)驗

曾為李寧公司、TCL通信、臺北銀行、天津泰達、廣東移動通信、中國聯(lián)通等提 供市場推廣及營銷企劃、營銷管理成功的培訓與咨詢項目. 借助對企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷學、人才培育、心理學、成功哲學等領域的系統(tǒng)性研究和整合多年企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經(jīng)驗，融合個人風格及智慧，架構(gòu)成一套最實用的管理哲學和方法。移動公司（遼寧省、黑龍江省、江蘇省、山東省、江西省、安徽省）……

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